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    蒲白物资供应:强措施 抓落实 保安全

    2021-04-15 10:20 [煤企通讯]  来源于:陕西蒲白物资供应公司    作者:刘 虎
    导读:【本网讯】为切实做好安全生产工作,有效防范和遏制事故发生,陕西蒲白物资供应公司多措并举,落实落细各项防范措施,确保安全生产形势平稳有序。 强部署、重推进,压实工作责任 在攻坚行动工作小组领导下,负责组织推进、指挥协调、检查考核等工作,首先明
         【本网讯】为切实做好安全生产工作,有效防范和遏制事故发生,陕西蒲白物资供应公司多措并举,落实落细各项防范措施,确保安全生产形势平稳有序。
                强部署、重推进,压实工作责任 
          在攻坚行动工作小组领导下,负责组织推进、指挥协调、检查考核等工作,首先明确责任主体,将工作责任层层落实到各级安全管理人员。严格按照“谁主管谁负责”的原则,坚决克服麻痹松懈思想,严防、杜绝发生安全生产事故;勤督查严问责,狠抓工作落实,该公司安全环保部采取定期明查、不定期突击检查等方式,重点检查各部门安全生产责任、措施落实情况,对发现安全工作安排部署不到位、措施落实不到位等问题突出的,依据今年新制定的《物资供应公司安全失职追责检讨工作制度》严肃追究相关人员的责任。
               推动安全活动,清零安全隐患
          一是推动“安全警示教育活动”,对重点部门、重点区域、重点人员开展警示教育宣传活动,通过以案说法、事故警示、模拟演练等形式,提高人员安全意识,及时消除隐患,确保一旦遇有险情灾情,能够科学有效处置,避免造成人员伤亡。二是推动安全隐患排查治理工作。实行 “安全隐患分级管控”管理体系,对重点消防部门、区域等开展全覆盖拉网式大排查大整治工作,对发现的隐患,当场下发整改通知书并追踪整改进度。另外,不断完善安全重点工作相关信息,全力做到底数清、信息明及表格化管理,坚决源头治理,预防各类安全事故的发生。三是借助安全视频拍摄,提升全员安全意识,安全环保部、党群工作部、加油站等部室通力合作,前期经过视频拍摄策划、拍摄方案审定, 到现场各部室群众演员积极参与拍摄,再经过后期剪辑制作等各环节,初稿完成后在公司警示活动中播放,听取建议,各部室建言献策,改进后再出二版视频,历时两周的安全视频制作过程中,所有参与人员都是一次安全再教育过程。真正做到以安全活动促进安全意识提高,以安全意识提高实现安全隐患清零。
              强理念、明奖惩,齐抓共管聚合力 
          聚治理合力,常态监管不放松。党政工团周期性联合开展隐患排查治理工作,通报检查出的各类隐患情况,共同协商排查整治工作中的难点问题,推广好的经验做法,对在整改中进度缓慢的部门进行通报批评,有效推动责任落实,常态化监管不放松;建机制抓基础,整改落实不放松。健全安全隐患分析、安全隐患整治“回头看”等长效机制,及时通报治理进度,压实整改责任,夯实隐患整改闭环管理工作,全力提升公司安全监管水平。强安全发展理念,明确考核奖惩,认真学习相关法律法规,不断提升业务能力,按照安全工作分解落实表格化管理,对在安全生产工作中成效明显的、成绩突出的个人及部门,积极向上级申请表彰奖励、激发人员工作热情。同时,对各级安全管理人员进行安全基础管理考核,考核结果与先进评选等挂钩,形成你追我赶、人人争先的安全管理新局面。
           该公司依据安全工作实际,紧紧围绕责任落实、隐患治理、专项活动开展、健全安全管理机制等关键环节,扎实推进安全生产专项治理工作,完善安全生产长效管理机制,极大提升了公司安全持续稳定。
     
    本网通讯员:刘 虎

    (编辑:韩语)

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