从心灵上“震撼” 在行动中强化
“一名党员一面旗,党员就要在安全生产中当先锋、勇担当”。8月16日下午,陕煤铜川矿业玉华煤矿救护队学习室内,玉华煤矿党委委员、矿长岳东,以“党员要在矿井安全生产中发挥先锋模范勇担当”为题,为端坐在会议室内的救护队党员干部和救护队员们,上了一场“安全警示月”专题安全教育党课。广大干部职工经历了六月份“安全生产月”活动的紧张期后,在一些人中产生了歇一歇、松口气的松懈麻痹思想,今年八月份,铜川矿业公司党政首次在全公司开展“安全警示月”活动,伴随着活动的号角,一场在玉华矿井干部职工中深入开展的“安全警示月”活动拉开了帷幕。
行动,从扎实细致安排入手
8月份以来,玉华矿各个单位学习室内,党员干部和参加班前学习的职工,都聆听了一场由矿党委委员、矿级领导和副总讲授的“安全警示月”专题党课,为全矿广泛深入开展“安全警示月”活动营造出浓厚的宣传教育氛围。该矿成立了以矿长、书记为组长,各分管矿领导为成员的活动领导小组,制定印发了《玉华煤矿开展“安全警示月”活动实施方案》,对开展安全警示活动的各项工作进行了详细安排,做到活动有安排、有落实、有监督、有考核奖罚,不搞形式、不走过场。
该矿利用安办会、干部大会,分别组织矿领导班子成员、安委会成员和中层干部集中学习矿业公司“安全警示月”活动文件精神,矿属各单位利用班子会、班前会、周二周五安全学习、安全分析评估会等时间,对开展“安全警示月”活动实施方案进行了认真学习,并安排部署本单位的活动,确保活动有序开展。
思想,从强化学习中夯实
教育从心灵开始,认识从思想深处强化。为全面增强干部职工对安全警示活动的认识,矿党政从强化干部职工学习入手,夯实思想根基。在职工活动较为集中的区域悬挂了开展“安全警示月”宣传横幅,突显“警示高悬,警钟长鸣,遵章守纪,确保安全”活动主题,使每一名职工牢记在心。职工上下班时段,通过电视台和井口候罐大厅LED电子屏滚动播放事故案例教育片,使职工随时能观看到煤矿事故案例警示片,时时处处提醒和警示广大干部职工时刻绷紧安全弦,增强了干部职工自我防范意识和自主保安全能力。
充分利用玉华广播站、玉华电视台、玉华网站等宣传平台,大力宣传开展安全警示月活动的重要意义,宣传安全理念、安全法规、安全知识、事故案例及教训,营造了浓厚的安全文化舆论氛围。
各基层单位充分利用班前会、安全活动日时间,坚持每天学习和观看1个事故案例,重点组织干部职工对陕西省今年发生的多起事故案例和去年同期矿业公司发生的事故案例进行学习,通过开展此项活动,让职工深刻汲取他人教训,体会到没有安全就没有一切,从而自觉抵制违章作业,坚决做到“三不伤害”,并积极排查身边的隐患,从每一个人、每一个岗位开始抓起,有效排查,预防事故发生。
矿宣传部门组织编排了煤矿安全《三大纪律八项注意》视频,在玉华电视台、井口侯罐大厅播放,在井上下广播播放音频,唱响“安全警示月”主题,用通俗易懂的语言,简单好记的方式,使安全警钟在职工心中长鸣。
矿先后组织副科级以上干部、班组长等130余人8个场次,在机关五楼会议室集中观看《筑基--强化安全发展观念,提升全民安全素质》、《2016年生产安全事故典型案例盘点》、《依法治安的法律重器——聚焦<安全生产法>》,警示教育片《生命不能重来》、《生产安全事故典型案例盘点》,以及国家安全监管总局网站视频在线上的《勿忘血的教训——吉煤集团八宝煤矿“3.29”事故两周年警示》、《两声巨响带来的警示——2005年“2.14”矿难事故十年祭》、《违章作业害人害己——安徽三起典型煤矿事故》等警示宣传片、教育片,提高矿领导、科室管理干部、区队长、班组长的安全意识,杜绝违章指挥。
落实,在干部带动中推进
为掀起“安全警示月”活动热潮,积极营造安全警示活动氛围,做标杆、当示范成为领导干部的率先动作。矿党政领导带头,班子成员积极响应,分别深入各自包保区队,讲安全党课,每周召开一次安全讨论会,与基层干部职工就搞好当前安全生产谈认识、谈体会、谈心得、谈感受。每名干部职工紧紧围绕是否深刻吸取教训、警钟长鸣,是否真正树立红线意识和底线思维;是否摆正安全与生产、安全与效益的关系,是否真正落实“不安全不生产”理念,是否真正将治灾害、强管理、严纪律工作落到了实处等方面进行深刻反思,营造了人人讲安全,事事为安全、时时想安全,处处要安全、人人会安全的良好氛围。
在全矿范围内开展了安全论文、安全工作合理化建议及好做法征集活动,在干部职工中开展吸取事故教训,撰写心得体会活动。共收集手写反思事故教训心得体会副总以上领导20篇、中层干部149篇,干部职工撰写安全论文122篇,提安全生产工作合理化建议30余条,在报刊、网站等媒体上发表宣传稿件20余篇,营造了良好的舆论氛围。
为了强化隐患排查整治,由矿领导带队,组成相关安全隐患专项排查组,每周二对井下,周四对地面单位组织开展安全隐患排查治理,特别是采煤、掘进、机电、运输、一通三防等各生产环节系统,做到全覆盖、无盲区、无遗漏。同时开展“零点行动”突击检查,以铁腕治理的决心掀起隐患排查和整改治理高潮。对查出的隐患切实做到了整改措施、责任、资金、时间和人员“五落实”,确保隐患整改治理到位。
矿领导带队,组织业务科室工程技术人员和基层单位管理干部分别到彬长和蒲白矿业公司,学习兄弟单位过程控制管理制度和经验,细化了玉华煤矿岗位(工序)标准作业流程,使每名职工明白自己的岗位流程,熟记自己的岗位作业标准,实现操作有标准,行为有规范。充分发挥四级安全培训作用,组织日常培训512人次,针对性的培训井下电机车司机、胶带机司机、耙斗机司机、刮板输送机司机、把罐工等12类特殊岗位的工种75人次。
通过开展“安全警示月”活动,提高了职工安全意识,规范了职工岗位作业,使职工潜能得到激发,心智得到改善,工作作风发生了转变。变推卸责任为主动担当,变被动执行为创新思考,变消极等待为积极参与,变漠视问题为主动解决问题,职工整体素质得到全面提升。
本网通讯员:王银平
(编辑:韩语) |