蒲白建庄矿业：念好安全管理“五字经”，筑牢安全“大堤”

2021-04-15 16:44 [煤企管理] 来源于：蒲白建庄矿业作者：朱海峰

导读：为将安全管理制度化、人的行为规范化、安全责任法制化、安全设施标准化的管理模式融入到日常安全管理工作中去，蒲白建庄矿业公司综采队牢固树立红线意识和底线思维，总结出早、全、严、细、实安全管理五字经，引领职工齐抓共管聚合力，不断筑牢安全大堤。注

为将“安全管理制度化、人的行为规范化、安全责任法制化、安全设施标准化”的管理模式融入到日常安全管理工作中去，蒲白建庄矿业公司综采队牢固树立红线意识和底线思维，总结出“早、全、严、细、实”安全管理五字经，引领职工齐抓共管聚合力，不断筑牢安全“大堤”。

注重一个“早”字

该队认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，在安全工作上早计划、早安排、早部署、早落实，每月初对工作面回采进程设立风险管控清单，明确管控职责和管控措施，由专人负责，设立整改时限；每班对风险环节和风险因素进行提醒，确保风险管控到人；扎实开展隐患排查治理，杜绝“自查问题全都好，部室检查问题一堆”，让职工明确知道工作风险点，做到有险可防，有患必除，达到预测、预控、预防的目的，切实将风险挺在隐患前面、将隐患挺在事故前面。

落实一个“全”字

该队设立“三级联动”模式，层层抓落实，夯实岗位责任制，利用班前会、周一周四学习时间、安全网络小组、微信群等，开展“抓好安全为什么”、“班组安全如何管”等安全主题活动，开设“智能综采”课堂，观看事故案例警示片，学习安全生产规章制度，营造“人人讲安全、处处抓安全”的浓厚氛围。并要求党员干部要牢固树立安全生产一盘棋的思想，抓重点，以点带面、全面铺开，形成良好的安全生产环境。

狠抓一个“严”字

安全管理“严”字当头是综采队一贯的工作作风。该队建立明确的考核机制和重奖重罚体系，保证各项工作进入规范化的管理轨道。一是制度严、纪律严，对违章人员不仅仅停留在口头教育上，而是要给予公开曝光和经济处罚；二是管理人员跟班实行包保制，明确跟班管理责任，将违章行为扼杀在萌芽状态；三是把职工安全素质的提升作为关键环节，进行不同形式的全员安全培训，同时将考核结果纳入月底星级评比，从思想认识上不断强化安全“红线”意识。

突出一个“细”字

该队紧扣班组现场安全管理这个核心，总结提炼并大力推行“135”工作法，以“细”字把关，扫清一切现场安全隐患，积极守护班组安全“生命之泉”。将安全管理聚焦现场安全管理的“关键少数”，工作做到耐心细致，横向到边、纵向到底，不留死角，要求各班组结合现场实际，每天至少上报5条安全隐患。并在重点督防事故易发点、管理薄弱点上下功夫，要求班组长紧盯生产现场，做到安全细致检查，重要环节处处留心，及时发现和消除隐患，做到安全管理无死角、无盲点。

紧扣一个“实”字

该队紧扣一个“实”字，积极通过电视、微信群等载体，宣贯上级有关安全文件精神，营造浓厚的学习氛围，使职工将安全生产内化于心、外化于行。并着重在现场管理、岗位风险上下功夫，将“固根基、扬优势、补短板、强弱项”向班组、岗位延伸。各队干以“强化宣教适情”法、“制度适用”法、“人员适任”法、“应急适时”法，形成支部促党员、党员带班组、班组管职工的三级联动模式，狠抓职工违章操作行为，使职工自觉养成“自保、互保、联保”的安全行为。要求党员队干必须“腿放勤、眼放亮、手放硬”，实干在一线，率先垂范，起到模范带头作用，引领职工不断强化红线意识，确保安全生产。

本网通讯员：朱海峰

（编辑：东北亚）

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