小峪煤业公司加强双重预防工作机制管理确保矿井生产安全

2021-03-17 09:57 [煤企管理] 来源于：小峪煤业公司作者：张勇

导读：晋能控股煤业集团小峪煤业公司加强安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防工作机制管理，准确分析安全生产特点，坚持风险管控前移，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前，防止隐患发生，杜绝各类生产安全事故，为安全生产提供了双

晋能控股煤业集团小峪煤业公司加强安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防工作机制管理，准确分析安全生产特点，坚持风险管控前移，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前，防止隐患发生，杜绝各类生产安全事故，为安全生产提供了双重保障。

该公司围绕“管控风险、治理隐患、遏制事故”主题，建立以董事长全面负责、分管领导负责分管范围、管理干部和技术人员负责本辖区和专业的安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防工作机制，制定了《安全风险分级管控和隐患治理双重预防机制实施办法》《重大安全风险区域作业人数上限管理制度》《安全风险分级管控管理制度》等系列文件。结合生产实际情况确定风险点96个，明确各个风险点责任单位、责任人。通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，运用定性或定量的统计分析方法确定安全风险187项，根据风险严重程度，确定风险了等级依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示，针对各项风险制定了管控措施，实现了安全风险及早管控。同时排查治理违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，实现隐患排查、记录、监控、治理、销账、报告的闭环管理。

该公司运用管理经验和科学技术知识超前预测可能导致事故发生的安全风险，及早采取管控措施。采区定期管控和专项评估相结合，形成风险清单、制定管控措施。不断规范矿井、科室、区队、班组、岗位五级事故隐患排查治理网络的有效运行。建立矿长每月、分管领导每旬、管理技术人员每天、岗位员工作业过程的安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防体系，确保安全风险分级管控有效，隐患排查治理无盲区、无死角。

通过加强安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制建设，进一步规范了各专业安全管理、堵塞了安全漏洞，让干部员工对安全风险有了深刻认识，提高了防范意识，加强安全风险管控，把隐患消灭在萌芽状态。

本网通讯员：张勇

（编辑：东北亚）

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