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    兴安供电公司:时光荏苒一岁芳华 继往开来踔厉奋发

    2021-03-19 15:10 [电企一线]  来源于:兴安供电公司    作者:李祥杰 蔡晓宇
    导读:几处早莺争暖树,谁家新燕啄春泥。走在惊蛰和春分节气之间,聆听着春的呢喃,迎来了阳光明媚的春天。暖风习习的春日里,国网兴安供电公司变电工区一周岁啦! 运维体系优化 萌生茁壮的活力 根据运维检修体系优化调整工作要求,国网兴安供电公司变电工区于2020
    “几处早莺争暖树,谁家新燕啄春泥。”走在惊蛰和春分节气之间,聆听着春的呢喃,迎来了阳光明媚的春天。暖风习习的春日里,国网兴安供电公司变电工区一周岁啦!
    运维体系优化  萌生茁壮的活力

    根据运维检修体系优化调整工作要求,国网兴安供电公司变电工区于2020年3月19日正式成立。负责所辖500千伏、220千伏、66千伏三个电压等级35座变电站设备的运行维护、检修试验、带电检测、状态评价、故障分析等工作,担负着兴安盟地区生产生活主供电电源安全运行的重要责任,承担着连接吉林电网、黑龙江电网和呼伦贝尔电网的关键枢纽,肩负着周边地区风电、水电、光伏发电等清洁能源输送到山东省的重大使命。
    变电工区机构优化以“业务融合、老青搭配、提升质效”为原则,打破原有按电压等级设置班组模式,通过双向选聘对划转人员和原班组人员重新整合,形成全电压等级专业班组,实现专业力量匹配均衡,业务与人员双融合。原来部分人员由只接触66千伏变电设备到能运维220、500千伏变电设备,人员业务能力和运维质量效率得到显著提高。机构优化设置后,变电工区凝心聚力、攻坚克难,牢记担负的责任和使命,认真贯彻落实上级各项决策部署和安全生产工作要求,牢固树立安全发展理念,不断增强安全红线意识和底线思维,努力践行“以对员工负责的态度抓安全,以对人生负责的态度保安全”,以提升设备运维质效为核心,全面深化“一标双控”风险管控模式应用落地,保证了电力安全稳定输送供应,高效地完成了各项安全生产工作任务和安全目标。
    协同配合提质效 赋能奋进的征程

    安全生产管理稳中有进。建立安全技能培训和反违章纠察考核机制,严格落实风险预警、到岗到位等各项现场规章制度,全面推进全员责任清单履职尽责,严格执行疫情防控“外防输入”防范措施。经受了迎峰度夏、防洪度汛恶劣天气和多次重要保电任务的考验,有效应对“4·20”粘雪、“5·30”大风、“6·20”龙卷风、“8·2”强对流等恶劣自然灾害。克服方式调整难、作业难度大、风险高等困难,高效完成46项大修技改作业任务,执行操作票2600余张,执行工作票1200余张,全年未出现任何安全责任事件。
    设备运维质效持续提升。全面深化“一标双控”风险管控模式应用落地,顺利完成了全国首座220千伏改进式单母线分段接线双榆树和富垦等5座变电站工程的验收投运。强化开展设备巡视和深度隐患排查治理,及时发现并消除各类安全隐患210余项。兴安运维班人员在巡视时及时发现并处理500千伏扎兴3号线5053断路器A相机构频繁打压危急缺陷,及时有效化解了电网运行风险,得到国家电网公司通报表扬。
    科技创新攻关生根开花。坚持实用实效原则,积极组织开展科技创新、QC课题攻关工作,年内研究实施创新型和问题解决型课题共12个,兴西电气试验班《缩短10千伏手车开关试验时间》QC成果荣获内蒙古自治区质量科技成果三等奖。深入推进变电专业“泛在电力物联网”建设,以兴安500千伏变电站为试点,在蒙东公司率先推行了变电站“空、天、地”立体化巡检模式,实现了设备全方位“立体化、智能化、精益化”巡视。
    “党建+”工程成效显著。聚力加强党建引领旗帜领航,推动党建与安全生产各项工作深度融合、相互促进。积极搭建活动平台,组织开展“党建+安全”应急管理普法知识竞赛、首届“党建+安全”变电站优秀讲解员竞赛等特色活动,利用宣传栏、宣传标语、发放安全手册等形式充分展现企业文化和安全文化,营造了和谐温馨、积极向上的工作氛围。
    齐心协力创佳绩 铸就璀璨的华章

    一直以来,变电工区全体员工以良好的精神面貌,蓬勃向上的精气神儿,披荆斩棘、砥砺奋进,2020年年度绩效考核在国网兴安供电公司支撑机构序列取得第一名的好成绩,并斩获多项殊荣。变电工区荣获“国网兴安供电公司先进集体”称号;兴安运维班荣获“国网蒙东电力工人先锋号”称号,一名员工荣获“国网蒙东电力先进工作者”称号;兴南变电二次运检班、兴西电气试验班荣获“国网兴安供电公司工人先锋号”称号,两名员工荣获“国网兴安供电公司先进工作者”称号。
    关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。站在新的起点上,变电工区将以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加过硬的作风,继续奋进再出发,攻坚克难再突破,坚决贯彻落实上级安全生产工作部署,坚持“生命至上、安全第一”思想,以保人身、保电网、保设备为第一要务,深入推进安全生产标准化、基础管理流程化、设备管理精益化、专业管理规范化,不断提升变电运维管理水平和风险管控能力,确保高效完成全年各项工作目标任务,积极为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业、构建绿色电力双循环贡献兴安变电力量。
     
    本网通讯员:李祥杰 蔡晓宇

    (编辑:东北亚)

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