段王煤业“严”字当头强化新一年安全管理

2020-01-06 09:17 [煤企管理] 来源于：段王煤业作者：李荣

导读：新年伊始，段王煤业结合安全生产实际进一步健全完善安全管理和保障体系，突出严字当头，严抓主体责任落实、源头风险预控和重点隐患排查，确保开好头、起好步。该公司从健全安全生产责任体系，突出安全主体责任落实入手，着力提高各级管理人员的安全履职质量

新年伊始，段王煤业结合安全生产实际进一步健全完善安全管理和保障体系，突出“严”字当头，严抓主体责任落实、源头风险预控和重点隐患排查，确保开好头、起好步。　　

该公司从健全安全生产责任体系，突出安全主体责任落实入手，着力提高各级管理人员的安全履职质量，并确立了新一年安全工作目标规划，修订梳理现有安全生产管理制度，强化安全红线意识，完善安全生产长效机制；持续深化安全诚信和自主管理。　
　
该公司还充分用好安全生产激励约束机制，突出安全就是效益的原则，重新修订完善全员安全绩效的兑现奖励考核办法，对考核的范围、标准等进行细化量化，将隐患排查整改、“三违”治理、安全不履职、不尽职、上班出勤等纳入到安全绩效的考核范畴。深入研究落实防范事故的有效措施，加强隐患排查治理，补齐安全管理“短板”。进一步强调干部始终坚持把安全放在第一位，带着感情抓安全，在安全管理上敢于唱“黑脸”，通过严肃的安全作风、严格的考核手段，消除各类事故隐患，尤其是消除人为事故隐患，促进各项制度落到实处。创新亲情帮教形式，保持“三违”治理高压态势。不断细化“三违”内容，创新“三违”治理办法，加大“三违”治理前置力度，全面排查安全不放心人员、有苗头、有倾向的人员。

与此同时，该公司将安全管理的内容精细化、具体化，明确岗、组、班和专业等层面自主管理责任，将安全压力层层传递，一级对一级负责，促进安全生产。

此外，该公司通过营造浓厚的决战氛围，认真吸取近期发生的多起煤矿安全事故教训，广泛宣传安全工作的重大意义，制定具体的防范措施，做到人人皆知。进入2020年以来，该公司各专业负责人严格执行标准，从基础抓起、从现场抓起、从各岗位抓起，推动安全生产上水平。同时，严格落实各级领导干部安全责任制，形成一级抓一级、一级带一级、层层负责抓落实，尤其是突出安全责任追究，抓住不落实的事、追究不落实的人，形成责任落实的顺畅机制。

本网通讯员：李荣

（编辑：东北亚）

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