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    让青春在拼搏中闪光

    2019-05-16 08:47 [煤企通讯]  来源于:南露天煤矿    作者:王贺
    导读:王志明,男,2009年参加工作,自参加工作以来,他始终以安全第一为原则,以安全意识为红线,用十足的干劲投入到南露天煤矿两套输岩系统的电气检修工作中,并于2013-2017年担任电气主修工,2017年2月竞聘为电修队副队长,获得了领导的肯定和同事们的一致认可


           王志明,男,2009年参加工作,自参加工作以来,他始终以“安全第一”为原则,以安全意识为红线,用十足的干劲投入到南露天煤矿两套输岩系统的电气检修工作中,并于2013-2017年担任电气主修工,2017年2月竞聘为电修队副队长,获得了领导的肯定和同事们的一致认可。自担任副队长以来,他更加刻苦努力,从多方面丰富自己的专业知识,提高自己的专业技能和管理水平。

          一、加强学习,不断提高专业水平。

          他意识到:作为一名青年岗位技术能手,光有吃苦精神和十足干劲还远远不够,还要具备干好工作的过硬本领,要向实践学,向他人学习,要知识与实践相结合。面对自动化程度高的新型电气设备,要不断提高自己的技术含量。

          通过这几年的工作和学习,他积累了许多工作经验,已经基本掌握了本部门两套输岩系统的,电气故障排查、电气故障处理等工作。但他始终坚持在工作之余,学习相关行业知识,学习同行好的做法和经验,提高自身的故障分析能力和处理能力。

          二、提高安全意识,确保安全生产。

          王志明表示:“要想提高班组人员的安全意识,首先提高我个人安全意识,杜绝习惯违章。虽然电修队从未发生过安全事故,但我们不能麻痹大意,继续绷紧安全这根神经。安全没有往返的船票,90%的事故都是习惯性违章造成的,杜绝习惯性,保证全员安全。”

          他定期组织班组成员学习安全事故案例来提高员工的安全意识,使每位员工思想里都有“安全系一人,幸福全家人”的理念,并且严格要求自己,使每位员工时刻都意识到违章的后果对家庭多么严重。安全不是一句口号,必须严格执剥离运行部电气人员停送电工作票制度、检修工作票制度和操作规程,保证人与设备的安全,才能保质保量圆满完成生产任务。

            三、加大创新,解决制约生产的重点、难点问题。

           在工作中,他不断进取、开拓进取,着重解决制约安全生产的重点、难点问题,历时一周时间对206沿线拉绳进行升级改造,减少了因五项保护带来的停机时间,大大提高了设备的生产效率。

           四、加强队伍建设,提升班组凝聚力。

           每当设备有故障时,他都是第一时间赶到现场,有时一个电气故障没有处理完毕,系统不能正常运行,王志明就带领电修队的成员们连续30几个小时进行检修工作,他们从没有怨言,他们的共同目标只有一个:让设备尽快运转起来,早日完成生产任务。在他的带领下,电修队成为了一支充满活力、能吃苦、能战斗的团队,为南露天煤矿的安全生产奉献着自己的光和热。

           一路走来,虽然充满了艰辛与苦累,但记录者他的收获与成长,记录着他所经历的艰辛与苦累,记录着剥离运行部维修人的岗位职责,展示了电修队全体成员工作中的恪尽职守和竭诚奉献的高大形象。

          本网通讯员:王贺

    (编辑:东北亚)

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