匠心守岗践初心 实干赋能促发展
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每天,在潞安化工恒通化工公司氯碱厂,你总能看到一个熟悉的身影,他一会儿蹲在电槽旁,琢磨工艺优化,一会儿又召集人员,围着设备指导技术革新。他,就是生产技术科主任科员宋开磊,一个扎根生产一线多年,用匠心守初心、用实干担使命的“技术带头人”。 实干铸佳绩,荣誉映初心。一份耕耘,一份收获。凭借多年来的兢兢业业、真抓实干,宋开磊在岗位上交出了一份亮眼的成绩单:2023年,他获评公司优秀共产党员、优秀员工;2024年,荣获公司安全生产标兵称号;2025年,更是被化工事业部评为安全生产模范车间主任。这些荣誉,每一项都凝聚着他的心血与付出,每一份都彰显着他对本职工作的赤诚与坚守,也成为同事们眼中“实干者”的最好证明。 匠心攻难关,降本提效能。氯碱生产中,能耗高、工艺复杂,如何在保证生产稳定的前提下降低成本、提升效能,是宋开磊一直放在心上的事。为找到突破口,他前往多家同类氯碱企业考察学习,白天泡在生产车间,盯着每一个工艺环节,记录每一组参数、每一处操作细节;晚上回到住处,灯光常常亮到深夜,对着笔记琢磨,结合公司氯碱厂实际,消化吸收,筛选方案。经过摸索、试验和调整,他根据电价高低时段调整生产负荷,避开高峰电价满负荷生产,低谷时段合理调控,仅此一项,每年就为公司节省大量用电成本;牵头升级改造电槽极网,优化电极结构,不仅大幅提升电槽运行效率,还减少了副反应发生,产品质量稳步提高,原材料消耗也显著下降,实现了“提质、降耗、增效”三者兼顾,用匠心破解了发展难题。 深耕绿色路,效益双提升。在追求效益的同时,宋开磊牢记绿色发展理念,把环保责任扛在肩上。盐水工序是氯碱生产的关键环节,辅料消耗高、固废产生多,一直是制约绿色生产的短板。为改变现状,他扎进盐水工段,坚守现场,跟踪生产每一个环节,记录每一组数据,调整原盐使用比例,优化工艺控制参数,摸索最优方案。经过优化,盐水质量得到显著提升,生产过程中产生的固废量大幅减少,不仅降低了工业废弃物的处理成本,减少了环保压力,还降低了辅料消耗,产生了明显的经济效益,实现了环保与效益的双向共赢,用实干践行着绿色发展的初心。 严管守底线,安全筑根基。“安全是生产的底线,一丝一毫都不能松懈,容不得半点马虎。”这是宋开磊常挂在嘴边的话,也是他多年来的工作准则。在施工安全管理上,他坚持“严”字当头,摸索出一套“事前分析、事中管控、事后复盘”的闭环管理模式,把安全责任落到每一个环节、每一个人。作业前,他严格开展风险分析,结合施工场景排查隐患,制定应对措施;施工前,对施工人员进行安全培训和风险交底,严格审核票证办理流程,执行公司“四位一体”管理措施,确保施工所在地监护人、施工方监护人、作业负责人、专职安全员各司其职、全程在岗,全程把控施工安全;施工结束后,他组织大家复盘,梳理施工过程中存在的问题,总结经验教训,完善管控措施。多年来,正是因为他的严格管控、细致负责,氯碱厂正常生产和施工作业始终平稳运行。 传技育新人,赋能促发展。宋开磊深知,企业的长远发展,离不开人才的支撑。为此,他把职工培训放在重要位置,用心培育后备力量。他结合岗位实际,推行轮岗培训制度,组织职工在盐水化盐与脱销、空分现场巡检与控制、电解工艺控制与现场巡检等岗位之间轮换学习,传授操作技能和工艺要点,培养“一岗多能”的多面手,让职工提升业务能力。在各级抽考过程中,他 “奖优罚劣、帮扶共进”,表彰奖励考满分的职工,激发大家的学习热情;严格按照公司、厂相关管理规定考核不合格的职工,同时利用业余时间一对一帮扶指导,讲解知识点、操作难点,确保每位职工都能达到岗位生产要求。此外,他还根据生产实际和岗位人员变化,培养专业技术人员和后备力量,为公司生产储备技术人才,为企业发展注入新鲜活力。 图1:宋开磊(左)给空分操作人员讲述2号液氧泵开启安全注意事项; 图2:宋开磊(左)指导盐水操作人员调整脱销工艺; 图3:宋开磊(左)根据峰谷电价指导电解操作人员调整一期电解生产负荷。 本网通讯员:石启平 (编辑:东北亚) |

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