太行润滑油张磊：聚焦品类创新，专注迭代体验
2021-01-26 10:51 [人物风采] 来源于：太行润滑油公司 作者：任榕 李明 王栋
导读：从无到有，从有到优，每一次尝试，都是一次全新的挑战。太行润滑油公司成立五年时间，筚路蓝缕，昂首阔进，这份成功源于每一个人的努力，更源于每一个人勇于开拓的心。太行E行项目组的建设，是太行润滑油的一次尝试，也是负责人张磊的一次尝试。 涉足互联网平
从无到有，从有到优，每一次尝试，都是一次全新的挑战。太行润滑油公司成立五年时间，筚路蓝缕，昂首阔进，这份成功源于每一个人的努力，更源于每一个人勇于开拓的心。太行E行项目组的建设，是太行润滑油的一次尝试，也是负责人张磊的一次尝试。
 随着汽车后市场发展，企业品牌数量呈减少趋势，而品牌专业化、集中化趋势明显。在市场竞争越来越激烈的情况下，营销市场不断规范，企业即将面临更加残酷的考验。在此种情况下，公司市场部总监王国新提出成立太行E行项目组，这无论是对公司还是对负责人张磊来说，都是一项光荣而艰巨的任务，是一次全新的挑战。 公司成立时间短、定位高、规划远，这意味着大家要付出加倍的努力，才能实现初目标。谈及创建初期，负责人张磊并未吐露过多辛酸，在他看来，万事开头难，但正是因为任务重才需要有人站出来，他不想辜负大家的信任与期待。他带领团队讨论项目设计思路，与上级领导积极沟通建设规划，融合公司发展理念，推出“太行E行”项目，尝试通过互联网思维打造太行品牌的连锁门店，成功迈出项目组的第一步。   在激烈的市场竞争中，公司需要速建立起成熟的营销体系，面对环境压力与企业发展需求，太行E行项目组另辟蹊径，积极创新价值链，承担起“太行创造价值与传递价值的实施者”的角色。据太行E行项目组张磊介绍：“太行E行提供同时面对经销商、修理厂、终端客户的平台，针对C端痛点统一布局，统一规划，以市场为导向，打造‘绿色太行、国货担当’新理念，借助自主开发的微信小程序、APP等工具，为客户提供差异化功能选择。” 相较传统营销模式“企业-经销商-修理厂-客户”而言，太行E行利用横向发展思维，直接从创造价值与传递价值出发，借助互联网平台为太行渠道客户赋能，在产品与客户之间搭建桥梁，建立互联网营销模式“企业-客户”，能够让客户更加直观地感受产品，感受到“绿色太行、国货担当”的新理念。企业和品牌的核心是创造价值与传递价值，张磊一直记得太行E行项目组的发展使命，那就是要为太行打通市场道路，走一条长远发展之路、走一条跨越发展之路。  高度决定深度，格局决定结局。太行E行项目得益于时代环境与公司政策，站在巨人的肩膀上，拥有了更加长远的战略眼光。 在太行销售总监刘恒的引领下，太行E行项目组有幸配合太行e站项目总监赵玉涛、太行e站执行总监杨红伟等汽车后市场的大咖共同尝试太行e站连锁门店开发工作，得到一次难得的学习之旅。依靠潞安强大背书，借助CTL基础油优势，太行提出了自己的连锁品牌“太行e站”。在激烈的汽车后市场领域中，太行E行项目组经过两年多的准备，融合豫涛汽修的20年连锁经营经验、杨红伟总监20多年一线润滑油品牌的市场开发经验，在河南市场打造出具有太行特色的太行e站发展模式。 在两个多月时间里，太行e站在河南市场累计邀请80余家修理厂来公司参观，现阶段太行e站加盟门店已发展43家，同步在河南七个城市开展电台、抖音等平台推广工作，使太行在河南市场具有初步品牌影响力。 奋斗是人生的底色，超越是美丽的转身。在奔赴太行理想的道路上，张磊作为太行E行项目组的一线带头人，突破传统，谋取创新。他搭建网络，对话客户，传播了真实的太行声音，他立说立行，使命必达，展示了奋勇的太行形象，将敢为人先、勇于担当的太行精神深深印刻在每一个人心里，让人们看到了最美的太行逐梦人。 本网通讯员：文/图 任榕 李明 王栋 （编辑：东北亚） |
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