爱“算计”的张晓军

2022-04-24 10:01 [人物风采] 来源于：太行润滑油公司作者：王芬、武博文

导读：根据公司发展需要，张晓军同志于2021年9月调至用户运营部担任部长一职。自上任后，他便带领部门各项目组负责人，结合当前公司发展及部门经营情况，具体谋划抖音品牌营销创新项目、车用油渠道创新营销项目、工业油含风电用油在内的渠道开拓与发展等重大战略任

根据公司发展需要，张晓军同志于2021年9月调至用户运营部担任部长一职。自上任后，他便带领部门各项目组负责人，结合当前公司发展及部门经营情况，具体谋划抖音品牌营销创新项目、车用油渠道创新营销项目、工业油含风电用油在内的渠道开拓与发展等重大战略任务。

自集团企业文化手册下发后，张晓军便带领部门全体职工，通过部门“小课堂”开展理念宣贯，结合公司实际深入解读集团企业文化理念。在2022年春节收心会上，张晓军表示，这一年是太行润滑科技股份公司更名后重整出发的第一年，也是用户运营部各版块重组后的第一年，我们要深入践行“价值成就你我”企业核心价值观，坚持干前算定政策，干中算看变化，干后算看结果，以“算”为手段，以“利润”为结果，为客户提供价值，为社会创造价值，推动公司销售业绩实现首季开门红。他是这样说的，也是这样干的。

他爱“算”责任。担任部门负责人后，张晓军首先对部门中台职责进行梳理，重新整合各项目组，并对年度经营指标完成情况进行核算，分析年度经营数据，分解年度任务，将责任落实到了每一位销售经理身上。

他爱“算”问题。第一次见一个部长的办公室搞的像上访，人是一拨一拨的进，不是闲聊，而是谈事。在部门大会上，张晓军说过这么一段记忆深刻的话，“作为部门负责人，我最大的职责就是为大家解决问题，只要你们为了部门和公司发展，想干的事，那就大胆去干，有解决不了的问题，来找我；希望大家不要觉的我是部长，就不好意思提，没关系，尽管提，只要是为公司、部门好，那就去干；大家都是一个独立的个体，公司的发展不是靠几个人的努力就能成功，而是靠大家的共同参与，希望大家齐心协力，共同进步”。虽然这段话浅显易懂，但却深深印在了大家心里。

他爱“算”数据。2021年末，张晓军多次组织中台及项目组负责人，围绕公司目标，分析、分解2022年度部门工作目标及任务。作为从科研转行至销售的“外行”，他虚心请教具有丰富工作经验的销售经理，研究销售模式，分析经营数据，以效益为最大目标，算成本、算销量、算利润。工作聊天中，张晓军开玩笑的说到，“幸好我是理科生，数学还好，算这数据，可是把我前半生的数学知识全用上了”。

2022年以来，张晓军在“价值成就你我”核心理念的指引下，紧紧围绕价值，创新创造，积极推广风电用油、全合成工业齿轮油、纯电动自动变速箱油、工程机械系列用油等解决方案的应用，推进国家能源平台项目、比亚迪0W-20 OEM代工项目、抖音运营直播等重点项目，并取得了积极成果。截至3月25日，公司已完成一季度销售目标的106.54%，实现了首季开门红，他为公司发展作出了突出贡献。

本网通讯员：王芬、武博文

（编辑：东北亚）

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