潞安恒通化工双氧水厂：八小时安全“守护者”倪兵的故事

2025-10-10 12:11 [人物风采] 来源于：潞安恒通化工公司作者：石启平

导读：通讯员石启平今日，又到了倪兵值守夜班的日子。清晨23时05分，他骑着电动车从家属院准时出发，23点15分便抵达了工作岗位。到岗后，他迅速来到控制室了解并掌握上一班次的生产运行状况及相关注意事项，确保心中对整体情况有清晰的认知，明确本班次需要重点关

今日，又到了倪兵值守夜班的日子。清晨23时05分，他骑着电动车从家属院准时出发，23点15分便抵达了工作岗位。到岗后，他迅速来到控制室了解并掌握上一班次的生产运行状况及相关注意事项，确保心中对整体情况有清晰的认知，明确本班次需要重点关注的环节。

23点35分，倪兵准时召开班前会。会上，他细致入微地布置和安排当班各个岗位的生产注意事项，并密切观察每位员工的工作状态。对于不在状态的人员，他耐心询问原因，进行谈心谈话，通过疏导帮助其尽快调整，确保全员能够以最佳状态投入到工作中。

接班后，倪兵根据上一班的生产情况变化，迅速深入相关岗位，仔细查看设备运行状况。日常工作中他加强走动管理，不仅对双氧水总控、三氯化磷装置现场进行细致查看，还前往双氧水分析岗位，了解双氧水工艺指标的变化情况，针对指标变化，他及时安排岗位人员进行生产有效管控，确保生产过程稳定可靠。

在公用工程岗位，倪兵认真查看水、电、气的运行情况，及时加强循环水、脱盐水、一次水等调度平衡，确保本厂及相关联厂区水的安全使用；对于运转设备运行状况，一看、二听、三摸、四闻早已成为他的工作习惯。他密切关注仪表空气、压缩空气、氮气的平衡使用，及时查看调阅历史趋势，压力一旦变化，及时与相关联厂进行联系排查具体原因，以便尽快恢复正常状态。他注重检查消防水的供应及压力变化，以便应急突发状况时能够及时有效进行处置，确保装置安全稳定运行。

在污水岗位，倪兵仔细排查环保设施的运行状态，确保环保工作落到实处。他每班至少开展两次走动管理，严格执行公司、厂要求的“三走到、三必到”原则，狠抓各岗位“三基、三纪”管理。一旦发现违反人员，他立即做好其思想工作，确保其能够严格执行岗位责任制，踏实做好每一项工作。

班后，倪兵及时召开班后会，总结当班生产情况，做好“五交、五不交”的交接工作。他不仅把本班生产情况详细交接给下一班，还特别强调本班人员上下班途中交通安全注意事项，确保每位员工都能高高兴兴上班来，平平安安回家去。

本网通讯员：石启平

（编辑：东北亚）

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