潞安恒通化工：精耕人才“沃土”激活发展“动能”

2025-10-09 09:40 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：石启平

导读：近年来，潞安恒通化工公司紧扣人才是企业核心竞争力理念，创新培育机制、搭建多元平台、给予暖心关怀，打出人才培养组合拳，精心育才，为公司高质量发展注入动力。精准育苗：定制化培养，助新人快速扎根去年8月，86名高校毕业生入职公司。人力资源部组织入

近年来，潞安恒通化工公司紧扣“人才是企业核心竞争力”理念，创新培育机制、搭建多元平台、给予暖心关怀，打出人才培养“组合拳”，精心育才，为公司高质量发展注入动力。

精准“育苗”：定制化培养，助新人快速“扎根”

去年8月，86名高校毕业生入职公司。人力资源部组织入职培训，内容涵盖企业架构、文化等多方面。培训既有理论授课，也有实操演练，还组织一线观摩，让新职工感受工作场景。同时，通过观看视频、展示笔记等，激发新职工学习热情。

入职后，公司严格三级培训制度，各部门各单位采用“干部上讲台”“师带徒”等形式，为新职工培训。安排新职工参与检修与操作，在实践中提素质。试用期满，公司组织上机考试。人力资源部依岗设计考题，涵盖安全、业务、文化等方面，新职工积极备考、认真作答，展现学习成果。

新职工进厂一年，公司又在职教中心组织上机考核，内容涵盖基础安全、班组业务、企业文化等知识，检验新职工对岗位知识的掌握程度。生产管理部电气中心的赵根旺两次考核均成绩优异，他分享心得，激励新职工不断进步，为公司发展注入活力。

公司推行师带徒制，为每位新职工配备老师。老师不仅帮助新职工提升政治素养、确定职业方向、传授职场经验，还关注心理状态，排解压力与困惑。同时，根据新职工的专业和岗位需求，制定个性化成长规划，传授工作经验和技能。王建忠作为闫鹏捷的老师，悉心指导，闫鹏捷在他的帮助下，熟悉生产工艺、取样点及物料特性，掌握各类仪器使用与数据分析技巧，能应对复杂多变的物料成分与数据处理工作。

搭台“练兵”：多维度历练，促人才拔节“成长”

为给职工提供成长空间，公司搭建了多个平台。每年会举办职业技能大赛，涵盖电工、焊工、化验分析工、司炉工、仪表维护工、钳工等多个工种。目前，公司组织了电工、焊工、仪表维修工、司炉工职业技能大赛。通过大赛，职工们提升了技能，还发现不足，明确努力方向。在公司电工职业技能大赛维修电工项目中，来自生产管理部电气中心电修三班的杨振乾凭借扎实技能和出色发挥，夺得桂冠。他感慨道：“技能比武给了我们展示的舞台，也激励着我们不断学习和进步，为公司安全生产贡献更多力量。”

电工、设备实操室也是公司人才培养的重要阵地。每月，公司电气中心、各厂电器科电工们频繁到电气实操室进行实践操作培训，各厂设备科所属维修人员也不定期到设备实操室进行实践操作培训，全力提升综合素质。公司人力资源部职教中心每季度随机抽取某班组人员到电教室进行上机考试。公司生产管理部每周五检查一个生产厂，随机抽取运行大班人员进行应急演练，抽取该厂管理人员对公司制度的宣贯进行闭卷考试，在各级人员中掀起了比学赶帮超的学习氛围。

畅通“通道”：多元化晋升，使人才竞相“出彩”

为让职工干事有奔头、创新有劲头，公司打通管理、技术、技能“三通道”晋升路径。职工根据特长，选择发展道路。管理通道实行竞争上岗，有能力、有经验的职工凭借实绩走上管理岗位；技术通道设置了不同等级职称，为技术人才搭建晋升阶梯；技能通道完善了等级评定制度，技能过硬、业绩突出的职工，能获得相应的待遇和荣誉。这种多元晋升机制，让职工看到了职业前景，工作热情和劲头更加高涨。今年以来，氯碱厂生产技术科职工倪娜、中控化验室职工赵田田通过竞聘分别成为氯碱厂空分工段长、公司纪委人员。

暖心“关怀”：全方位呵护，令人才安心“逐梦”

公司深知，要留住人才，不仅要有发展空间，还要给予生活上的关怀。公司将氯碱厂电解工段、氯氢处理工段、盐酸工段、生产管理部电气中心电气运行二工段现场值班室整体迁搬至安全区域，为职工创造安全环境。职工俱乐部下班后到晚上九点每天开放，篮球场、足球场、乒乓球和羽毛球场每天晚上都吸引着职工前来打卡；公司还开展职工综合趣味运动会、篮球比赛、足球比赛、拔河比赛、健步走等活动，增强凝聚力和归属感。

该公司通过精准“育苗”、搭台“练兵”、畅通“通道”、暖心“关怀”等系列举措，打造了一支素质高、技能强、富有创新精神的人才队伍。在今后发展中，公司将深耕人才培养工作，不断优化人才发展环境，让更多人才在这片沃土上绽放光彩，为公司高质量发展筑牢坚实根基。