潞安恒通化工：勠力同心，共赴“开局”新征程

2025-03-05 09:31 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：石启平

导读：近期，潞安恒通化工公司深入贯彻集团三会精神，积极响应，全面部署，动员全员以高度责任感、使命感迅速行动，秉持时不我待的紧迫感，以满格状态不懈奋斗，在安全生产、效益提升、科技创新上狠下功夫，为公司创新创效添砖加瓦，贡献力量。精准发力筑牢安全生

近期，潞安恒通化工公司深入贯彻集团“三会”精神，积极响应，全面部署，动员全员以高度责任感、使命感迅速行动，秉持时不我待的紧迫感，以“满格”状态不懈奋斗，在安全生产、效益提升、科技创新上狠下功夫，为公司创新创效添砖加瓦，贡献力量。

精准发力筑牢安全生产“防护堤”

公司生产管理部和HSE管理部利用每周五综合检查某个生产厂的时机，在该厂运行班中随机开展事故应急演练，提升运行班人员应急处理突发事故的能力。公司物业管理科、保卫科、保洁公司、消防队和职工在5号公寓开展职工宿舍消防疏散应急演练、物业管理科、热电厂组织热电厂水杉林着火应急演练，全面提升职工的应急处置能力。在氯碱厂氯氢处理6号氢压机旁，岗位主操李保华正对6号氢压机进行细致检查。为保障春季设备稳定运行，该厂细化“职工、岗位、班组、科室”四级隐患排查要求，对氢气、透平机、水环泵等重点风险部位实行“提级管控”，织密隐患排查、管控“安全网”。公司牢牢把握安全是企业发展生命线的理念，大力开展“零事故、零伤害”安全活动，从严从细组织抓实各项安全工作，以高水平安全护航高质量发展。生产管理部制定年度工艺专业隐患排查计划，通过加大不同季节、易忽视区域等专项内容检查力度，实现工艺管控的持续提升；生产管理部电气中心组织柴油发电机组定期试运行，进一步优化岗位操作控制水平，确保设备安全稳定运行。

精耕细作打好效益攻坚“组合拳”

公司各部门各单位立足小事，全力抓好节能降耗工作。热电厂通过创新应用高盐废水、优化燃烧控制、精细管理水电气（汽）耗等措施，实现了显著的环保与经济效益。每年为氯碱厂节约生产成本二百余万元，同时降低了灰渣可燃物，提高了热量利用率。在水耗、电耗、气耗管理上，同样下足功夫，通过计划检修、水质管理、风机清灰等手段，确保资源高效利用。此外，维修班在面对破碎机故障时，凭借创新思维和科学方法，成功解决问题，为公司节约数万元维修费用。磁悬浮离心风机的引入，更是引领了节能新风尚，大幅降低了脱硫系统的能耗和噪音。锅炉给水泵的改造，也彰显了公司的节能成果，年节约费用可达数百万元。针对六万机组热态启动难题，公司组织员工集思广益，通过调整高调门控制方式，成功缩短开机时间，提高了机组启动的安全性。这一系列举措，不仅提升了公司的生产效益，更为企业的可持续发展奠定了坚实基础。生产管理部电气中心一是完善双氧水低压侧系统功率因数，由0.85提升到0.9，一年节约维修费用14.89万元。二是加强电气自动化更新改造，提升设备利用效率，定期调整室外照明关停时间，每天节约0.5小时，每年节约20.38万元。

精雕细刻跑出科技创新“加速度”

生产管理部电气中心积极倡导职工参与“五小”创新活动，为装置运行安全筑起坚实防线。针对树脂厂无离子水泵频繁启动的问题，电气中心通过技术革新，将原有的VD4高压真空断路器改造为VSC高压真空接触器，成功满足了水泵的启动需求，确保了其长周期稳定运行，为2#聚合装置的稳定提供了有力保障，创造了约40万元的经济效益。此外，面对电力综合自动化控制系统的升级需求，电气中心紧跟智能化技术潮流，引入云系统，实现了远程监控、故障在线诊断与实时分析，大幅提升了供电系统的稳定性和工作效率。操作票自动生成系统的应用，更是减少了人工操作的错误与耗时，满足了现代化电力管理的需求。针对泡沫泵电瓶组安装维护困难的问题，电气中心经过现场分析与查看，对电瓶组位置进行了重新布置，并增加了蓄电池容量，有效改善了蓄电池的安装条件，确保了泡沫泵的安全启动。这一改造不仅提升了设备的安全性能，还为公司节约了约20余万元的费用。