潞安恒通化工：班组建设焕新颜，多策并行助力效能跃升

2024-07-15 09:41 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：通讯员石启平

导读：自年初以来，潞安恒通化工公司生产管理部电气中心秉持未来已来唯创者先的创新理念，持续深化班组建设，通过一系列扎实有效的举措，不仅强化了安全生产基石，更激发了团队活力，为企业的稳健运行和高质量发展注入了强劲动力。风险预判强能力，安全防线再加固

自年初以来，潞安恒通化工公司生产管理部电气中心秉持“未来已来唯创者先”的创新理念，持续深化班组建设，通过一系列扎实有效的举措，不仅强化了安全生产基石，更激发了团队活力，为企业的稳健运行和高质量发展注入了强劲动力。

风险预判强能力，安全防线再加固。电气中心积极响应安全生产号召，以月度风险研讨会为平台，聚焦电网失电这一关键风险点，组织电气运行一工段深入剖析，从风险识别到防控措施制定，再到执行与反馈，形成闭环管理机制。特别是通过模拟热电厂送PVC 1号线突发失电情景，工段长李恒亮亲自上阵，以考问形式锤炼团队应急响应能力，确保每位成员都能熟练掌握应对措施，实现从“要我安全”到“我要安全”、“我必安全”的深刻转变。

创新节约显智慧，降本增效见真章。电气中心电修三班在追求卓越技能的同时，不忘创新思维，以实际行动践行企业“艰苦奋斗博采众长共筑卓越”的企业精神。在热电厂冰机氮压机搬迁项目中，他们巧妙利用废旧电缆，经过严格检测后重新上岗，不仅降低了采购成本，还节省了6万元资金，有效减轻了员工劳动强度。此外，该班组还成功完成了2号聚合部分高压电机控制回路的改造，为电网安全稳定运行再添一道保险，展现了班组在成本控制与技术创新方面的双重实力。

青年才俊担重任，人才梯队更稳固。电气中心尤为重视青年员工的成长与发展，电修二班在烯烃厂检修期间，大胆启用新人，让年轻电工深入一线，独立承担高压开关柜检查、主变清扫、电动机保护器更换等关键任务。这一举措不仅极大地锻炼了年轻员工的实操能力和问题解决能力，还激发了他们的工作热情和责任感，为电气中心乃至整个企业培养了一批高素质的后备力量。

“头脑风暴”促管理，班组建设展新貌。在电气中心的引领下，各班组纷纷掀起“头脑风暴”，围绕提升班组管理水平展开热烈讨论与实践。通过优化工作流程、强化技能培训、引入激励机制等多种手段，各班组在提升工作效率、增强团队协作、激发创新活力等方面取得了显著成效，为企业的高质量发展奠定了坚实基础。

下一步，公司电气中心将继续秉承“人尽其才才尽其能人岗相宜自我实现”的人才理念，不断探索班组建设新路径，为企业的持续繁荣贡献更多力量。