扎根一线三十载，书写匠心与担当
2025-10-13 11:32 [人物风采] 来源于：潞安恒通化工公司 作者：石启平
导读：1994年9月以来，陈建平一直在潞安恒通化工公司热电厂化水工段工作。他常年如一日坚守岗位，带领职工为全公司制
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1994年9月以来，陈建平一直在潞安恒通化工公司热电厂化水工段工作。他常年如一日坚守岗位，带领职工为全公司制取、供应除盐水，并平衡热电厂一次水使用。凭借对工作的热忱与出色的业务能力，他于2025年1月获评集团“安全生产模范班组长”，同年4月再获集团“优秀员工”称号。他用坚守与付出，生动诠释了化工从业者的匠心与责任。
创新育才强队伍，技术突破保生产
在人才培养与生产创新上，陈建平保持“两手抓、两手硬” 的思路。他深知高素质队伍是保障除盐水质量的核心，不仅常态化推行师带徒、生产岗位互动、岗位知识经验共享、手指口述、知识考问卡等常规培训，更在新老员工交替、新晋组长与主操作经验不足的情况下，创新推出“谁在岗谁在讲”，多为年轻业务骨干创造舞台，让他们学进去讲出来，达到相互促进，相互学习的目的。陈建平依据月度培训计划提前布置讲课内容，指导授课者结合专业资料与《规程》提炼知识要点，待其吃透内容后制作备课材料，在月度培训会上为全体员工授课。授课人刘景鑫感慨：“‘台上一分钟，台下十年功’，从研题、搜料到备课、授课，我收获满满，今后会更努力。
”
与此同时，陈建平还带领团队以“头脑风暴”破解生产难题，在脱盐水管道系统改造中，他提出安装快关阀的创新工艺：当产水质量波动、指标超标时，在线电导率监测仪可实时捕捉异常，触发联锁装置让快关阀自动关闭，从源头上阻断不合格水流入成品罐，既保障了下游用户用水可靠性，更为公司生产流程顺畅与高质量发展注入了强劲动力。
降本增效守底线，细节管理显温度
在成本控制与质量管理上，陈建平始终秉持“精益”理念。他以降本增效、提质增效为主线，深入贯彻精益思想指导下的“算账”文化，通过加强对标管理，带领职工紧盯每一步操作、比对每一项结果，精准找到理论与实践的最佳结合点。在他的带领下，工段树脂使用寿命达10多年之久，远超5年—8年的行业常规标准，酸碱耗也始终处于同行业较低水平，为公司节省了大量成本。
而在质量管理的细节处，陈建平更显用心——他注重岗位原始记录的规范书写，借原始记录仿宋化书写，练队伍、强作风、提素质。他特意打印仿宋字字帖，按运行班逐一发放，要求员工利用业余时间练习，且每个循环班结束后需上交一份仿宋字规范书写的原始记录。久而久之，仿宋书写成为工段的鲜明亮点，员工书写能力显著提升：很多女员工给孩子作业签字时，还被孩子“点名要求”，只因妈妈的字迹美观工整。更令人暖心的是，职工们还将岗位现场管理的理念融入家庭生活，把家里打理得井井有条，处处洋溢着温馨与舒适。
雨夜抢险护安全，彻夜未眠守初心
紧急时刻最能考验责任与担当。今年3月份的一天夜里3点，睡梦中的陈建平突然接到岗位急电：“高位槽漏酸！”他来不及多想，立刻赶赴厂里。到达现场后发现，高位槽因长期运行导致内部衬胶老化，盐酸已腐蚀罐底形成孔洞，当时天空还下着毛毛细雨，空气湿度大、酸雾弥漫，若不及时处理，极有可能引发安全环保事件。
陈建平第一时间向科室领导汇报情况，随即迅速安排岗位人员开展抢险：将高位槽内的盐酸通过阳床再生使用、计量箱储存等方式，尽量利用槽内盐酸，然后将剩余盐酸导入中和池，最大限度减少浪费与风险。等所有抢险工作全部处理完毕，岗位上的石英钟时针闹钟已指向7点——一夜未眠的他，简单收拾后又立刻投入到新一天的工作中，用实际行动践行了“守护生产安全”的初心。
本网通讯员：石启平
（编辑：东北亚） |
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