强筋固本夯根基 ——河南能源焦煤集团九里山矿安全“双基”建设
6月3日,笔者获悉,在河南能源焦煤集团4月份安全“双基”建设考核中,九里山矿凭借良好的安全管理排名抽查考核矿井第一。那么,该矿是如何开展安全“双基”建设的呢?笔者为此来到该矿进行采访。
认真落实安全制度
“安全管理制度重在落实,我们就是通过对各项安全管理制度的认真落实,持续提升了安全管理水平,促进了矿井安全高效发展。”该矿副矿长朱生贵说。
该矿按照“高于标准、严于标准、细化标准”的要求,先后修订完善了《安全管理制度汇编》《安全奖罚规定》《“双基”建设考核办法》《关于全面提升安全质量标准化工作水平的决定》等相关安全管理制度,将安全管理责任层层落实到每个区队、每个班组、每名员工。
为切实抓好各项安全管理制度落实,该矿严格安全“双基”考核,构建了矿井对区队、区队对班组、班组对个人的三级考核体系,通过安监部门主导、专业部门参与、系统打分的考核模式,真正将现场安全隐患、安全质量标准化、工程质量等纳入“双基”建设考核,打破了过去“双基”考核中的平均主义、好人主义,体现了“双基”建设考核价值,夯实了安全管理根基。
持续加强隐患排查
“隐患不除,矿无宁日。我们扎实开展的安全隐患排查治理,已成为保证矿井安全生产的重要手段。”该矿矿长助理、安监科科长李松国说。
为切实做到安全生产,该矿不断加大安全隐患排查力度,坚持每月一次综合隐患排查、两次综合隐患检查,各专业由分管领导牵头,每月开展不少于两次隐患排查,每周进行一次隐患检查,并将隐患排查质量和治理效果纳入月度安全“双基”考核。对基层单位采取正向激励的手段,凡是区队、班组、个人查出的隐患,按照检查、记录、报告、整改、验收、考核六个步骤进行管理的,对单位和个人进行奖励。
同时,加强薄弱环节、薄弱人物、薄弱时间安全管理,矿安全督查小分队不定期对井上、井下进行巡回检查。在此基础上,建立专业隐患信息库,根据上级检查和自查结果,及时分类、疏理、比对,对出现重复性隐患的加倍处罚,全力控制和减少重复性隐患发生。
切实强化基层管理
基层管理是实现矿井安全生产的关键。为此,该矿每个月组织井下8个一线区队、6个辅助区队开展“质量达标竞赛”,以务实的安全活动促进安全“双基”建设的开展。
为确保安全生产,该矿构建了区队“三项责任到人”机制,即:薄弱管控、工程质量、机电运输等每个安全生产事项,事事具体责任到人;各个生产区队所属的每段巷道、每个硐室、每个设施、每台设备,处处具体责任到人;各个生产区队每天每班每时的安全生产工作,时时具体责任到人。
同时,全面推行按规范设计、按设计施工、按标准验收“三按”管理,不合格工程一律不结算工资,设计、施工、检查、验收环环相扣,全过程闭合。“今年前5个月,我们区队由于安全‘双基’建设抓得细、抓得牢,月月超额完成上级下达的生产任务。”该矿采二区区长陈文志说。
本网通讯员:孔小海
(编辑:韩语) |