潞安恒通化工氯碱厂：小处入手书写班组建设大文章

2024-10-30 22:08 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：石启平

导读：今年以来，潞安恒通化工公司氯碱厂电器科配电工段始终以《班组建设基本规范》为指导，以搞好安全长周期输送各种交直流电为己任，全身心抓好班组建设工作，通过制定长效机制，实施PDCA循环法，确保了班组各项工作顺利开展。为占公司热电厂供电总负荷的70%的氯

今年以来，潞安恒通化工公司氯碱厂电器科配电工段始终以《班组建设基本规范》为指导，以搞好安全长周期输送各种交直流电为己任，全身心抓好班组建设工作，通过制定长效机制，实施PDCA循环法，确保了班组各项工作顺利开展。为占公司热电厂供电总负荷的70%的氯碱厂乃至公司生产装置做到了安全长周期稳定运行。

强化培训，提升团队综合素质。该工段通过业务培训和现场讲解，让团队成员深入了解装置运行中存在的问题及注意事项，并针对日常生产中的实际问题，及时进行规范操作。同时，利用微信平台建立知识共享机制，推广“四述”工作法，帮助职工更好地掌握实际操作技能，显著提升了其工作效率。此外，该工段还实行岗位人员定期轮换制度，确保每位员工都能熟悉并掌握各岗位的业务知识和操作技能，以便在人员休班时，能够迅速顶上岗位，保证生产不受影响。结合整流、动力设备的结构、性能、原理和开停操作及维护保养等方面的知识，该工段还经常性开展现场知识考问，进一步巩固了职工的实际操作技能。在培训方式上，该工段充分利用职工上班时间进行现场培训，由值班组长针对具体问题进行讲述，其他人员补充，最后由工段长进行总结，找出错误并更正，从而提高了各级人员的业务技能。同时，该工段还通过“师带徒”“生产岗位互动”“岗位知识经验共享”等方式组织新职工进行培训，并在大修期间安排新职工参与实际工作，以加深他们对电气设备结构性能原理等知识的了解。

应急演练，提高快速响应能力。针对两台柴油发电机组，每月组织两次试车。分别在每月上旬、下旬组织人员进行开机试运行，查找机组潜在的缺陷，为电网异常时，第一时间开启柴油发电机组，做好应急准备。工段利用安全活动时机，组织人员对柴油发电机的开停进行演练，确保人员能够熟练掌握正确操作步骤，为柴油发电机应急使用奠定基础。针对主要设备停送电和开停机时，工段长靠上去，检查各级人员停送电操作的规范化、标准化，并结合实际进行讲解，提高各级人员动手和动脑能力。不定期开展原始记录和仿宋字书写比赛活动，提高各级人员仿宋化书写水平。利用每班人员上早班的机会，开展现场电气设备模拟操作和应急演练活动，提升大家应急处理各种突发事故的能力。

精细管理，确保生产安全高效。为确保生产安全高效，工段明确了岗位设备巡检责任人，制定了详细的巡检标准和路线。在此基础上，推出了全方位、多层次、立体化的巡检模式。岗位责任人负责分管设备的日常巡检，运行组长则对工段内设备每班进行细致检查，而工段长则每天对所有设备进行全面巡检。这种巡检模式确保了设备缺陷能够及时发现、及早处理，将隐患和缺陷消除在萌芽状态。一年来，通过这种模式，我们共发现了20多起可能影响装置运行的设备隐患，并严格按照“五定”原则进行了整改，为装置的安全运行提供了坚实保障。在设备管理方面，我们注重计划检修和预知维修的结合，积极开展隐患排查活动，结合设备运行周期，制定了预知维修项目，确保了设备的安全长周期运行。此外，我们还不断推进技术革新和设备更新，如改造整流桥臂温度监测系统，建设操作票自动生成系统等，这些举措不仅提升了配电室的综合自动化水平，更确保了装置的安全稳定运行。同时，我们加强安全管理，提升员工安全素质，健全管理制度并严格实施，加强人员管理，确保生产有序开展，为公司的稳健发展贡献力量。

通过上述措施，该工段在班组建设上取得了显著成效，不仅提升了团队整体能力，也确保了生产的安全与高效，为公司的发展贡献了重要力量。