恒通化工厚植“沃土”助推“人才成长”

2024-10-24 10:41 [煤企通讯] 来源于：恒通化工公司作者：石启平

导读：这个继电保护二次线故障，我们可以用排除法解决。是的，可以。近期，在恒通化工公司氯碱厂电器科技术攻关小组的一次技术讨论中，员工们积极分享自己的工作经验和创新思路，这是该公司致力于人才培养的真实写照。图1：该公司组织调度人员培训班开班仪式；创

“这个继电保护二次线故障，我们可以用排除法解决。”“是的，可以。”近期，在恒通化工公司氯碱厂电器科技术攻关小组的一次技术讨论中，员工们积极分享自己的工作经验和创新思路，这是该公司致力于人才培养的真实写照。

图1：该公司组织调度人员培训班开班仪式；

创新培训模式，提升调度人才能力。调度系统培训是公司人才培养的重要组成部分。公司针对调度系统人才结构，采取了多层次、多渠道、全方位的培训策略。此轮为期五个月的培训，专为一线调度系统的35名人员打造，通过集中授课与分散实践相结合的方式，确保培训内容既全面覆盖又精准对接需求。公司级培训侧重于集团政策、管理理论等核心领域，而厂级培训则深耕生产工艺、设备操作等实操技能，实现了理论与实践的深度融合。严格的考勤与考核机制，以及每月一次的集中考试，进一步推动了调度人员培训效果的落地。

图2：该公司电工职业技能大赛参赛选手在设定变频器的参数；

强化中层练兵，提升安全人才素质。在公司人才培养的战略布局中，中层管理人员的素质提升占据着举足轻重的地位。为进一步加强中层人员队伍建设，公司于10月23日至24日，在职教中心四楼电教室组织了一场安全应知应会专项考试。此次考试136名中层管理人员参与。通过这场考试，不仅深入检验了中层管理人员对安全知识的掌握程度，更激发了他们在工作之余积极学习、自我提升的热情。备考期间，中层管理人员们纷纷对照题库，认真复习安全知识，力求将每一项内容都烂熟于心。而在实际工作中，他们更是将所学知识积极融入实际，不断推动公司安全管理水平的稳步提升。此次考试的成功举办，不仅为公司中层管理人员提供了一个展示自我、检验成果的舞台，更为公司的安全生产形势稳定奠定了坚实基础。下一步，公司将继续加大人才培养力度，不断提升中层管理人员的综合素质，为公司的持续健康发展提供有力的人才支撑和智力保障。

图3：该公司组织中层管理人员在职教中心四楼电教室进行安全应知应会上机考试。

搭建竞技平台，激发员工学习热情。为了激发员工的学习热情和竞争意识，公司举办了多个工种的职业技能大赛。自9月份以来，公司工会和各部门、各单位开展了恒通杯电工、焊工、化验分析工、钳工、司炉工等职业技能大赛。通过比赛，员工们不仅展示了自己的专业技能和才华，也在相互学习和竞争中不断提升自己的技术水平。同时，公司在职教中心开设电气、设备实操室，邀请业务专家为职工讲解电气、设备维修维护的相关知识，培养了一大批掌握绝技绝活的专家人才和一专多能的复合型人才。还有生产管理部、HSE管理部利用每周五综合检查一个生产厂的时机，在各生产厂随机模拟中毒窒息等突发事件，要求相关运行班立即启动现场应急处置演练方案。通过这种方式，不仅检验了运行班人员对危化品事故的学习领会能力，还考察了他们在突发事故中的汇报程序、应急处置协调能力和团队协作水平。

“人才就是宝，不仅要为他们搭建广阔的舞台，而且要给他们提供施展自己才华、才能的空间，让他们真正有想头、有干头、有奔头、有出头。”谈到对人才的培养，该公司党政负责人表示。公司将继续坚持人才培养战略，为人才的成长提供沃土，推动公司的可持续发展。

本网通讯员：石启平

（编辑：韩语）

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