潞安恒通化工生产管理部电气中心“五比一争”劳动竞赛稳运行

2024-10-25 10:13 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：石启平

导读：自潞安恒通化工公司启动五比一争劳动竞赛以来，生产管理部电气中心电气运行二工段积极响应，紧密围绕公司竞赛方案，从电气监控系统的优化升级、电工技能的提升、现场管理水平的强化等多个维度入手，全面推动竞赛活动深入实施，确保装置运行安全稳定，为决战四

自潞安恒通化工公司启动“五比一争”劳动竞赛以来，生产管理部电气中心电气运行二工段积极响应，紧密围绕公司竞赛方案，从电气监控系统的优化升级、电工技能的提升、现场管理水平的强化等多个维度入手，全面推动竞赛活动深入实施，确保装置运行安全稳定，为决战四季度、圆满完成年初目标奠定了坚实基础。

电气监控系统优化升级。该工段针对原有系统存在的数据丢失、运行不畅、监测点不完善、硬件设施运行不稳定及时间不同步问题，结合“五比一争”劳动竞赛要求，对监控系统进行了全面优化升级。他们完善了控制参数，更换了部分老化的硬件设施，并新增了10台变压器温度监控数据，实现了对电气设备的全方位、精准监控。当系统出现故障时，能够准确记录故障原因和时间，为故障分析提供了可靠的数据支持，有效提升了电气系统的稳定性和安全性。

电工技能大赛提升水平。该工段积极响应公司组织的电工职业技能大赛，组织全员参与理论知识学习和实践技能培训。他们利用每周一题、“四述”工作法、生产岗位互动栏、岗位知识经验共享栏等多种形式，营造了浓厚的学习氛围。同时，通过师带徒签订师徒协议，明确了师徒责任，使新员工能够更快地掌握操作技巧和安全规范。在此基础上，他们选拔了两名技术水平高、业务素质强的员工参赛，并在大赛中取得了一等奖。通过参加电工职业技能大赛，不仅提升了员工的技能水平，还在工段内部形成了比学赶超的良好竞争氛围。

抓现场上水平提升素质。在现场管理方面，该工段全面加强了现场管理力度，通过封闭部分窗户、优化空调开停等方式，为电气设备创造了一个良好的工作环境。他们根据配电室的发热情况，灵活调整空调开启数量，并将所有运行空调控制在28℃，比公司要求控制的26℃每台能够节电30%，实现了节能减排的目标。同时，他们还细化了电气设备标识，确保每台设备都有明确的设备名称、编号、运行状态标识和巡检二维码。此外，他们还增设了围栏、绝缘凳、安全工器具等设施，并每月进行检查、半年试验一次，有效提升了电气设备运行的可靠性。

通过“五比一争”劳动竞赛的开展，该工段的干部员工精神面貌焕然一新，工作干劲更加饱满。他们的业务技能得到了显著提升，应急处理能力也得到了加强。电气设备的运行更加稳定可靠，为公司的安全生产和稳定运行提供了有力保障。下一步，该工段将继续发扬竞赛精神，不断提升自身实力，为公司的发展贡献更大力量。