党建有活力发展有动力——陕煤铜川玉华矿深化党建创新工作侧记

2018-07-12 09:57 [煤企通讯] 来源于：陕煤铜川玉华矿作者：田小云

导读：党建抓得好，企业才有凝聚力，发展才有新动力。陕煤铜川玉华矿坚持创新思维、创新机制、创新方式，融入中心聚合力，深入基层解难题，形成风清气正的政治生态环境，为矿井推进改革发展，实现追赶超越目标提供坚强的政治保障。推进党建+模式与矿井发展同向合

党建抓得好，企业才有凝聚力，发展才有新动力。陕煤铜川玉华矿坚持创新思维、创新机制、创新方式，融入中心聚合力，深入基层解难题，形成风清气正的政治生态环境，为矿井推进改革发展，实现追赶超越目标提供坚强的政治保障。

推进“党建+”模式与矿井发展同向合拍

该矿不断提升党建融合度，在推进“党建5+”模式的基础上，延展深化“党建+5+x”模式，用系统思维理念，把党建工作融入矿井发展各方面、全过程，实现党建工作与中心工作的同频共振、良性互动、共同提升。

通过“党建+安全生产”，让安全文化理念深入人心，让各项安全生产措施保障到位。通过“党建+和谐稳定”，让党员干部积极参与到企业和谐发展的各项工作中来，依托群团组织力量，共享企业发展成果，提高幸福指数；通过“党建+改革发展”，切实发挥党员干部示范引领作用，激发改革创新活动；通过“党建+经营管理”，让党员发挥先锋模范带头作用，开源节流、挖潜增效、降本降耗；通过“党建+队伍建设”，让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台，让职工安全技能显著提升。

在“党建+x”上，该矿将重点工作和特色工作纳入其中，以推进重点工作落实、打造特色亮点为主抓手，要求党群部门和基层党支部每季度推出一项创新项目，并对特色鲜明、效果显著，受到上级组织和矿党政及广大党员肯定认可的创新项目，年终进行考核评比，将依据考评情况对相关部门、党支部及创新人员进行表彰奖励，全力打造具有玉华特色的党建工作品牌，以党建创新成效确保安全、环保、廉洁、稳定“四零”目标的顺利实现。

实施“绩效”管理让党建责任落地生根

“要牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，要牢固树立‘抓好党建是最大政绩’、‘党建也是生产力’的理念，切实履行好‘第一责任人’职责”。

在“阳光”下晒晒成绩单，每年年底，该矿党支部书记都要过述职“考试关”。通过“个人述、职工提、领导点、现场评”相结合的方式对述职考评结果进行排序，并在全矿范围进行通报。通过晒成绩、排名次，层层压紧、传导压力，切实让工作主动性不强、工作起色不大的支部书记红脸、出汗。

坚持评优评差，借助“三项机制”考核评价机制对支部党建工作考核目标进行细化量化，优化完善，将党支部考核分为“标杆类、一般类、较差类”三个类别进行考核打分排序，实行阶梯式责任落实，进一步提高党建工作系统性、科学性水平。

推行“网格化”管理，从党群科室中选派业务骨干为“党建指导员”，帮助党建工作薄弱的支部解决“抓不全、抓不细、抓不准、抓不新、抓不实、抓不好”的问题以及职工群众关心的热点难点问题。

在一次党支部书记例会上，一位党支部书记说到：“通过各项制度的完善，使基层党建工作更加程序化、标准化，有章可循，党支部书记的主责主业意识也逐渐增强。”

“党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力。” 如今，党建创新已经有力地引导和推动了玉华党建工作的发展，使企业不断焕发党建思想政治工作的凝聚力和感召力。

本网通讯员：田小云

（编辑：韩语）