对变电设备检修工作之我见

2018-07-10 16:28 [电力论文] 来源于：牡丹江电力实业集团作者：田树毅

导读：摘要：随着电网的发展，电力系统的安全、稳定、经济要求的日益提高。因此变电站的要求也就比传统更多，并占据着电网事业中的重要位置。本文通过阐述检修模式发展经历的两个阶段来进行设备检修维护的方法阐述，能够将相关的措施提出并予以参考，来完善管理和

摘要：随着电网的发展，电力系统的安全、稳定、经济要求的日益提高。因此变电站的要求也就比传统更多，并占据着电网事业中的重要位置。本文通过阐述检修模式发展经历的两个阶段来进行设备检修维护的方法阐述，能够将相关的措施提出并予以参考，来完善管理和发展。
关键词：变电设备、检修意义、见解阶段、问题建议
一、对于变电设备检修的意义
对于检修的概念主要概括为：在一次设备状态监测的基础之上，根据设备监测和分析诊断的结果，科学安排检修时间和项目的检修方式。主要包括有：设备状态监测；设备诊断；检修决策。状态监测是状态检修的基础；设备诊断是以状态监测为依据，综合设备历史信息，利用神经网络、系统等技术来判断设备的状况。
二、检修模式发展经历的两阶段
　　检修模式的发展历史主要是用两个阶段来概括。分别是故障检修和预防性检修。
　　(一)故障检修
　　故障检修也称作事后检修，这种检修方式以设备出现功能性故障为判据。是最早的检修方式。只有在设备发生故障且无法继续运转时才进行维修。也因此耽误生产运行，需付出很大的代价和维修费用，效果不太理想。
　　(二)预防性检修
　　电力系统的检修模式随着电力工业的发展也在逐渐的发生变化，根据检修的技术条件、目标的不同主要为以下三种检修方式，第一，状态检修。状态检修的实施需要定期的检查设备的状态，通过巡视、检查、试验等手段，通过评价设备的状态，合理的制定检修计划。或者在有条件的时候通过在线监测、带电检测等获取一定数量的状态量的实际状态，根据这些状态量决定如何安排检修计划．以达到最高的效率和最大的可靠性。第二，定期检修。当设备数量较少且设备质量水平较一致时，每隔一个固定的时间间隔或累计了一定的操作次数后安排一次定期的检修计划的检修模式能起到较好的效果。随着电网规模的扩大，如果继续定期的安排检修计划，人力和物力的不足就逐渐的体现出来。第三，基于可靠性的检修。状态检修主要考虑单个设备的情况，而基于可靠性的检修则考虑整个电网的情况，如设备的风险、检修成本等。
三、在变电设备检修中所存在的问题
从事状态检修工作的专业人员缺乏理论学习及深入研究,仅仅认识到状态检修减少了停电次数拉长了检修周期、减轻了工作强度、提高了安全系数,却没有意识到这项工作的艰巨性、复杂性、长期性和逻辑性,对其蕴藏的巨大潜力缺乏足够的认识。还有技术水平跟不上实际的需要，从检修技术来看无论事故后检修还是预防性检修都是与技术发展的水平相联系的，状态检修也是一样。实施状态检修是有技术基础的,只有把基础夯实,状态检修才能够健康地发展,获得长期的利益。还有相应的技术管理工作没有跟上以及缺少完整的设备档案记录及运行、检修、试验记录,历史记录没有被很好地组织利用起来,各级专业人员不知道自己在状态检修中所扮演的角色,没有着眼于取消没有必要的工作,多年延续下来的定期检修制度严重束缚着人们的思维,只知道按“规定”办,至于该不该修则很少考虑。
　　（一）检修的目的性不明确
有些检收人员对检收的目的不明确，安全意识和质量意识不强，对检收工作不够细心认真，容易出现误差，甚至造成大的事故。
　　（二）检修工作的技术要点记录及成本分析不全
有些变电所的工作人员没经过专业培训，不懂得在检收工作中技术要点记录和成本分析的重要性，有些比较边远的变电站没有相关的数据记录和成本分析报告。
　　（三）同类型设备的检修经验在各供电局之间的交流不够
变电检收是技术性很强的工作，经验的学习交流和信息的沟通很重要，但不少的变电所之间各自为政，缺少必要的沟通和交流。
　　（四）检修人员技能水平跟不上
有些地方的变电所，检收人员没有经过专业的技能培训，甚至半路出家，没有过硬的技术，给检收工作带来一定的影响，特别是当今的信息时代，计算机技术广泛应用于电力系统，检收人员除了掌握专业技术之外，还要掌握先进的网络技术，而当前这方面的人才比较少。
　　（五）设备陈旧老化
国内一些老供电企业，新旧设备参差不齐，很多变(配)电站设备已接近寿命的末期，检修及更新的费用趋于增加，状态检修将会因此而推迟。
四、对变电检修工作的建议
借鉴其它同行的先进经验、结合几年来变电检修实践，为促进变电检修工作可从以下两方面着手:
（一）、挖掘变电检修工作改进的潜力提高检修效率。
1、检修管理人员对每一项工作都要有详细技术说明。给检修班组布置任务应详细阐明各检修项目的技术定义及工作方向，使检修班组能较透彻了解检修的目的性。
2、采用先进的检修管理方法:内容包括:①加强检修人员责任感，利用他们的技术决窍和积累的工作经验参与管理并自我负责；②将本所的检修力量集中于最关键的检修工作，其它工作考虑外包；③成本有足够透明度并和考核制度挂钩，做到人人关心成本；④加强检修管理，根据条件逐步采用计算机化的检修管理。
3、提高检修人员水平，认真执行检修工艺。加强对检修工作人员的培训，严格执行检修工艺；如能遵照工艺完成检修工作，检修工作的内在风险就能得到控制，并减至最小，检修人员最的工作错误也可尽量被避免。
4、搞好检修工作的后备工作内容，包括:交通车辆、工器具与备品、备件的供应，设备厂家的技术支持，外包联系工作及必要的培训、文件、图纸、试验设备、计划、进度、三大措施，以及规程的准备工作等。
（二）、变革变电检修方式。
如今国内投资形式已经发生巨大变化，电力走向市场已势在必行，投资需要合理回报已成为共识，大家应有足够的耗费意识。国内一些老供电企业，新旧设备参差不齐，很多变(配)电站设备已接近寿命的末期，而以企业目前的条件，要想把全部设备改为状态检修还有很多困难，也不符合实际。应该一切从实际出发，该修的要修，而修必修好，且具体情况要具体分析，区别对待。在新建或改建项目中可以率先引入状态检修把监测和诊断设备的安装事先融入规划设计之中，待取得成功的经验后，再逐步推广到地处供电要区的变电站。至于那些故障率较低或非重要地区的变电站为预防事故而全部采用价格高昂的监测诊断系统，有时从经济上考虑是不合算的，只须针对故障率较高的关键部件安装有实用功能的简单的监测诊断设备，然后在设备寿命探索过程中，以科学的方法先逐渐延长定期检修的间隔，待资金宽裕，再试着采用状态检修。对于大量重要性较低的部件和设备则坏了就更换，并不值得都搞状态检修的分类原则来搞效果较理想。
五、结束语
　　电力生产企业面临着既要保证一定的设备可用率和供电可靠性，还要降低检修成本的压力。电力系统设备一旦发生故障，不但设备遭受重大破坏，也给各行各业的正常生产和人们的生活造成极大威胁。全面提升供电企业的生产效率、提高自动化水平、保障供电可靠性、降低设备故障损耗，是供电企业更高的发展目标。变电站作为电力能源变送及分配的枢纽载体，是电力网络系统的主要环节，因而变电设备的安全稳定运行至关重要。
参考文献：
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（编辑：东北亚）

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