神宁集团太西洗煤厂联合攻关的力量

2018-07-03 10:11 [煤企通讯] 来源于：神宁集团太西洗煤厂作者：于敏

导读：【本网讯】近日，神宁集团太西洗煤厂煤炭质检运销科、洗煤车间联合开展以精准操作，提升煤质检测精密度及洗选过程产品质量控制为主题的工艺攻关活动，进一步增强员工质量意识，提高质量工作管理水平，使洗煤产品质量得到一定提升，为厂质量战夯实基

【本网讯】近日，神宁集团太西洗煤厂煤炭质检运销科、洗煤车间联合开展以“精准操作，提升煤质检测精密度及洗选过程产品质量控制”为主题的工艺攻关活动，进一步增强员工质量意识，提高质量工作管理水平，使洗煤产品质量得到一定提升，为厂“质量战”夯实基础。

联合攻关开始的当天，在生产现场，来自该厂煤炭质检运销科、洗煤车间的技术员、班长，踊跃发言，集思广益，对此次攻关议题进行充分的技术交流。煤炭质检运销科围绕如何提高精末煤采制化精密度制定两套对照检测方案，对采样地点和采样方式重新进行了确定。洗煤车间围绕“固定过滤机排料周期及超低灰末煤系统纯煤产率，保证过滤机精煤和末尾煤数质量稳定，稳定配煤灰分，修正配煤质量计算公式、强化启车初期质量控制”等细节加强入仓精煤产品质量管控。

为确保入仓精末煤质量稳定，该厂煤炭质检运销科与洗煤车间共同协作，每小时就精末煤过滤机、末煤煤采样比例及配煤量进行一次沟通，经过大家五天的共同努力，煤炭质检运销科和洗煤车间技术人员、班长及各岗位人员进行了充分技术交流，煤炭质检运销科改进了采样方案，洗煤车间精细化操作，提升了过程控制水平，工艺攻关小组首战告捷，入仓产品指标基本稳定。

本网通讯员：于敏

（编辑：韩语）

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