山东能源新矿集团翟镇煤矿经济创效背后的故事

2018-07-02 10:02 [煤企通讯] 来源于：山东能源新矿集团翟镇煤矿作者：闫晓飞沙孟斐

导读：近年来，山东能源新矿集团翟镇煤矿在集团公司正确领导下，加快新旧动能转换步伐，在煤质管控、机电设施设备、职工工作效率上颠覆传统，转型升级，深入推进智慧化矿山建设。与其同时，所带来经济运行质量全面提升，推进矿井高质量稳定发展。强化煤质管控从

近年来，山东能源新矿集团翟镇煤矿在集团公司正确领导下，加快新旧动能转换步伐，在煤质管控、机电设施设备、职工工作效率上颠覆传统，转型升级，深入推进智慧化矿山建设。与其同时，所带来经济运行质量全面提升，推进矿井高质量稳定发展。

强化煤质管控从生产源头抓起

在翟镇煤矿洗选厂都能看到一条蜿蜒的运煤长龙缓缓来往于筒仓下，一顿“美餐”之后，一辆辆运煤车拖着“臃肿肥胖”的身体离开，形成该矿一道“亮丽的风景线”。

俗话说的好：煤碳产量好不好，关键看机电；煤碳销量好不好，关键看煤质。该矿认真贯彻“始于用户需求，终于用户满意”的方针，全面实施“高品质、多品种、创品牌”的煤质发展战略，从生产源头抓起，强化岗位工现场操作，保证不割顶、不割底，及时跟机移架，控制好顶底板，严防顶板离层、冒落矸石；对采、掘工作面实行分装分运，从源头上保障煤质。同时，该矿按照“关口前移、重心下移、源头控制、过程联动”的要求，出台了《煤质“红线”管理办法》，针对综采面、掘进面、洗煤厂、外委施工单位详细规定了煤质“红线”考核标准、处罚办法等，严把煤炭生产过程控制，全面强化原煤生产从源头到后续洗选加工全过程的动态管控，确保煤炭质量稳定受控，努力实现经济效益。

提高责任意识落实好制度奖罚

责任是安全生产的灵魂，责任多一分，隐患少十分。该矿以机电设备为抓手，实行包片到岗、包机到人，不断加大机电设备自检自查工作力度，并组织专业技术人员进行复查，及时消除“跑、冒、滴、漏”现象，保证设备正常运转，充分发挥出设备最大效能。

同时，该矿严格落实机电设备事故责任追究制，明确奖罚标准，定期考核各单位工作落实情况。为杜绝检修工作量缩水，确保每台设备都能得到规范细致的检查维护，防止出现“安排多、落实少”的情况发生；该矿还加大安排专人每班验收工作完成落实情况，将检修不到位引发的设备故障问题纳入考核范畴，并严令责任人立行整改，此举令“马大哈”们叫苦不迭，很好地纠正了以往“只答好、不执行”的习惯。从本质上延长设备运行周期，保障经济效益稳步发展。

创新绿色开采模式建设绿色智慧化工作面

采掘接续是煤炭企业的“生命工程”。作为有多年开采历史的老矿，翟镇煤矿根据各生产工作面的实际情况，创新绿色开采模式，成立充填技术研究中心，积极开展充填开采技术研究，形成了完整的综合机械化充填开采技术，拥有专利技术4项，荣获国家科技进步二等奖。2011年以来，累计充矸换煤480万吨，矸石充填量565万吨，实现了矿井巨大经济效益。

在原有的综采工作上，该矿领导人积极学习先进工作技术，深入推进绿色智慧化矿建设，按照“以点带面、以线促面”的思路，实现采煤智能化、掘进自动化、提升运输无人化。6月份，该矿建成了11504W智能化工作面，实现煤机记忆截割，支架成组移动，推溜全程数字化操作，能减少24人，人均提高1043吨/月。

提高工作效率激活内生动力

提升工作效率是企业发展的一把利剑。为确保原煤生产任务完成不打折、质量不降低，翟镇煤矿充采、综采工区坚持每月月初召开班组长座谈会，下达产量分解指标及任务考核办法，每旬对各班组产量进行一次汇总和通报，增强班组安全生产紧迫感。根据产量指标科学规划采煤机运行速度，既减少了“无用功”，又避免了设备超负荷运行。通过制定任务完成激励政策，对超出的工作量根据架数进行工分奖励，并按照多劳多得的原则分配给职工，进一步调动了大家的工作积极性。

在进行搬家倒面、末采等大型工程期间，该矿不断优化各岗位工作流程，坚持科学分工，强化岗位间协调配合能力，力争从交叉检修中节约时间。同时，积极开展班组间的劳动竞赛，有效激发了干部职工的生产积极性，使各项安全生产工作得到稳步推进，激活工人内在积极性，为企业良好经济运行态势添砖加瓦。

本网通讯员：闫晓飞沙孟斐

（编辑：韩语）

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