风雨兼程行砥砺铸平安——大雁公司雁南矿安全生产十一周年纪实

2018-03-29 09:45 [煤企通讯] 来源于：大雁公司雁南矿作者：于占军

导读：带着2017年安全生产十周年沉甸甸收获的大雁公司雁南矿，以党的十九大精神为指引，不断创新煤矿安全管理，持续发力，久久为功，截止到2018年3月24日，顺利实现安全生产十一周年。十一年来，该矿干部职工，不忘初心，把住方向，常怀忧患之思，时刻如履薄冰，

带着2017年安全生产十周年沉甸甸收获的大雁公司雁南矿，以党的十九大精神为指引，不断创新煤矿安全管理，持续发力，久久为功，截止到2018年3月24日，顺利实现安全生产十一周年。

十一年来，该矿干部职工，不忘初心，把住方向，常怀忧患之思，时刻如履薄冰，始终不懈致力于本安型矿井创建，深化安全质量标准化和风险预控体系建设以及安全文化建设，并将科技兴安战略一并推进实施，下大力气夯实安全发展根基，强化企业内部精益化管理。

筑牢根基管理强企

靠管理机制夯实根基、提升标准、落实责任，规范本质安全型矿井创建。2005年创建伊始，该矿顺应中国煤炭产业发展方向,确立了“本质安全矿井”建设目标，尽管属深部开采，软岩支护，安全管理自然条件差，但雁南矿干部职工不畏困难，勇于吃苦耐劳，坚持从煤矿安全管理基础工作做起，将风险预控的核心理念与质量标准化相结合。按照打造人、机、物、环本质安全闭合流程步骤要求，截至目前，该矿共举办各类安全培训班415期，累计培训人员10723人次；持续开展了设备“日历化+人性化”精细检修、安措资金优先足额保证、安全综合评价及隐患排查治理工作。同时，全面开展了“五要一助力”安全管理工作法，并结合“5W1H”分析法，运用PDCA闭环管理模式，严格执行了“五落实、五到位”安全工作制度，推进实施了“建立三制、抓住三点、实现三化”风险预控管理体系推进模式等成套管理机制、制度体系、创新办法，实现了安全管理水平的不断提升。

着力安全生产标准化创建工作。近年来，该矿随着地下开采的延伸，巷道顶底板压力加大，巷修任务加重，威胁安全生产。为实现矿井的长治久安，2017年，该矿新一届领导班子继往开来，创新管理，积极推行一体化建设，即安全规程标准化、安全施工专业化、安全管理程序化、安全预控超前化等项安全生产标准化创建模式。以国家新版《煤矿安全生产标准化基本要求及考核评分方法》等文件为抓手，针对雁南矿煤层赋存条件复杂，构造多、煤层倾角变化大等实际，从井巷开拓布局、工程优化设计、安全质量验收、风险超前管控等环节发力，同步狠抓其安全隐患整治、跟踪验收、动态达标，每年编制重大灾害应急预案，补充制定突发险情应对处置方案，组织特殊状况下紧急停产撤人、应急救灾演练、自救互救等，并率先在内蒙古自治区煤炭企业建成“煤矿安全避险六大系统”，多年来矿井巩固保持了“国家级安全生产标准化一级矿井”。如今的雁南矿业已形成了采掘综合机械化、“一通三防”网络化、皮带运输连续化、轨道运输标准化、工业厂区花园化、文明用语规范化的管理格局。

强推安全责任落实。该矿上下明确“高压线”思想，树立“红线意识”，筑牢“底线思维”，每年度对照安全目标从矿到队、队到班组层层签订安全目标责任状，安全责任从严落实、安全绩效从严考核，强推“一岗双责”、“安全问责”、“一票否决”等安全管理模式，将“安全责任重于泰山重在落实”由口号变成习惯、由纸上落地变现。仅以2017年为例，该矿组织人员修订完善了202个安全生产责任制、191项安全管理制度，使矿井各个方面的安全管理有章可循、有质可控、有责可究。

提升装备科技兴安

先进实用的科技装备及工艺技术当属创建本质安全型矿井最重要支撑。该矿投入生产时，是呼伦贝尔地区第一对立井提升矿井。矿井引用的是德国西玛格、西门子公司生产的主井提升机；副井提升机采用的是新一代机电一体化数字控制设备。矿井1994年开始建设到2005年建成投产，跨越11年之久，投入生产后为满足安全生产需要，对部分设备多年来持续进行了改造。先后完成了主井提升机S5到S7的升级改造、副井提升机闸控系统改造、引进成套新综掘综采设备、更新改造了井下压风自救系统、回采顺槽采用履带式运输车运料、引用巷修机、建成使用矿井信息平台等安全基础设施，借助新装备、新设施、新工艺、新材料与机械化、自动化、信息化、网络化“四化技术”等利器武装带动雁南矿安全高效生产。

科技兴矿是助推雁南矿安全发展的引擎力量。11年来，该矿积极实施科技兴安战略，共完成技术创新成果167项，新技术推广53项，小改小革125项。其中，采煤机调高油缸、瓦斯稀释装置、气动挡车装置及单体的回撤装置等课题研究获得国家专利。近年来，通过验收的神华级科研项目“动压条件下软岩巷道研究与示范”的成功完成，解决了矿井巷道变形严重、传统支护方式工程量大的诸多问题，同时也给矿井带来巨大的生产、安全、经济及社会效益。在矿井安全管理信息化建设方面，安装并升级改造了安全监测监控、瓦斯智能巡检、瓦斯抽放、井下排水、矿井压风等自动控制系统，实现数据采集、生产调度、远程控制、决策指挥的自动化、信息化和规范化，为矿井预防和处理各类突发事故和自然灾害提供了有效手段，促使了矿井采场、系统、装备、环境等要素根本改观，本质安全度持续得到巩固和增强。同时，也使矿井减少了部分岗位人员，实现了减人增效，无人则安。仅2017年，该矿通过健全完善信息化平台基础设施建设，实现压风机房、中央变电所、中央水泵房无人值守，进而减少岗位人员12名。

安全发展文化助力

有人说文化是一种“力量”，那么对煤矿企业来说，深厚的安全文化就会成为其安全发展、和谐向上的动力之源。11年来，该矿从尊重生命、敬畏生命、呵护生命这一主旨出发，用心描绘“以人为本，居安思危”安全文化理念，精心打造“实现本安，创建和谐”——安全宗旨，大力倡导人人“想安全、会安全、能安全”——安全行为，时刻人人追求与遵循的“实现人、物、环境、管理系统的高度统一；力争实现零风险、零缺陷、零事故、零伤亡”——本质安全目标。雁南矿坚持以人为本，利用优秀的企业文化铸就矿魂，提升矿井品位，凝练打造的安全文化无不彰显民生福祉，同时也凝聚了党政工团齐抓共管、全员倾力谱写安全篇章的动力与担当。

企业发展，文化先行。经济新常态下的今天，一个企业和团队要想赢得生存，获得长足发展必须靠人才和文化取胜。该矿干部职工深谙此理，在安全管理中始终把企业安全文化建设同矿井生产、经营管理等工作同步规划、同步进行、同步提升。目前井上下设置的安全标识、安全标语以及建立的企业安全文化长廊，形成了“安全生产有亲情提醒、艰难险阻有活动激励、后顾之忧有组织化解”的具有雁南矿特色的企业安全文化氛围。同时坚持把安全质量标准化工作、环境建设、企业文化建设等项工作有机结合，使矿井的安全生产人文环境得到了一步优化，实现了企业管理向文化管理迈进，彰显了文化兴企的深刻内涵，使矿井巩固保持了目前全自治区唯一一家“全国安全文化建设示范企业”殊荣的成绩。

近年来，该矿长期坚持人本理念，积极构建了横向到边、纵向到底的安全文化教育培训网络等五大培训体系和人才培养选拔机制，通过交任务、压担子搭建人才培养平台，有序实施了职工素质提升工程，分层次有步骤地开展了矿井安全管理、危险源辨识和每月一次的“雁南大讲堂”活动。同时，在生产实践中分系统开展了“安全诚信”、 “问题分析”、“隐患纠错”、“岗位练兵”、“能力比拼”等干中学、学中干、找差距、补短板等学练提争“套餐”活动。截至目前，按年度性煤矿安全教育大纲要求，该矿已完成上万人次培训，为矿井的持续、稳定、安全发展储备了良好的人才资本。11年来，雁南矿有30%以上的职工受到上级部门的表彰和奖励，涌现出了“神华集团安全生产先进个人”高金良、“全国煤炭劳动模范”李恭利、“神华集团优秀共产党员”樊金宝等一批先进典型人物。

煤海天地，风雨征程。该矿这支用大雁精神武装起来的队伍，近年来面对煤炭企业市场的“寒流”以及长期生产过程中遇到的深部开采地质条件差、巷修任务重等诸多困难，以坚忍不拔的勇气做到“越是困难越要抓好安全”的信心和决心不动摇，从不同层面强化企业内部管理，多方实施改革脱困、治亏创效方略，多措发力、并驾驱动矿井安全生产、经营管理工作平稳有序运行。截至今年3月23日，该矿共计回采16个采面，累计生产原煤2369万吨；掘进进尺完成67269 米，矿井经营管理、精神文明建设和党群工作等各项事业齐头并进、协调发展，一路向前。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。该矿矿长高金良说：“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全工作永无止境，每一天我们都要以如履薄冰的心态严抓细管，只有不忘初心，方能行稳致远！”

安全崛起于呼伦贝尔草原上的大雁公司雁南矿，必将在党的十九大精神的指引下，站在国家能源集团新的历史起点上，施展新的作为，续写企业安全发展新的篇章……

本网通讯员：于占军

（编辑：韩语）

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