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    断层窝里唱大戏

    2018-03-15 09:40 [煤企通讯]  来源于:冀中能源峰峰集团羊东矿    作者:张利涛
    导读:工作面平均采高1.1米,只能爬着前行,跪着工作; 大小断层不计其数,每前进一刀都要打眼崩顶或卧底以保证采煤机顺利割煤,最多时一个班就得打眼300多个,三个月就遇到30余条断层,最长的达到了4米; 采面长135米;矿压大、顶板破碎...... 这就是冀中能源峰峰
        工作面平均采高1.1米,只能爬着前行,跪着工作; 
        大小断层不计其数,每前进一刀都要打眼崩顶或卧底以保证采煤机顺利割煤,最多时一个班就得打眼300多个,三个月就遇到30余条断层,最长的达到了4米; 
       采面长135米;矿压大、顶板破碎...... 
       这就是冀中能源峰峰集团羊东矿野青里8461薄煤工作面。 
       就在这样的艰难环境下,该矿五采区凭借着顽强的意志力和不服输的精神,取得了骄人的成绩 
           智斗,石头上钉钉子 
       大煤里8261工作面是羊东矿今年的主力工作面,这个工作面能否正常衔接,关系着该矿今年的生产任务能否顺利完成。 
       作为煤与瓦斯突出矿井,要开采里8261工作面,就必须首先开采里8461薄煤保护层工作面。 
       “里8461薄煤保护层工作面必须在5月底结束回采,确保大煤里8261工作面在7月正常衔接!”羊东矿矿长孟宪营向回采战线下了“硬命令”。 
       然而,开采里8461薄煤保护层工作面比预计的要困难很多—— 
       这样的“瓷器活”必须让“金刚钻”来完成。 
       经过慎重考虑,该矿将这项工作交给了五采区,因为这支队伍在薄煤综采中屡创佳绩,因为这支队伍在困难面前永不屈服,因为这支队伍敢打硬仗、能打胜仗。 
       工作面断层多是这支队伍遇到的最大的困难。 
       再大的困难在他们面前也不叫困难。 
       再难过的断层,他们也总能凭借着丰富的经验和巧妙的设计来解决。 
       断层落差大,有的断层达到了2.5米,形成了巷道在下、工作面在上的难题。怎么办?副矿长杨林富多次深入现场调研,最终采取了楼梯式台阶办法,在工作面造台阶,使工作面趋平。 
       碰到硬岩怎么办?他们根据断层落差大小和不同岩性,优化炮眼布置,使爆破效果最佳化。最多时一个班就得打300多个眼,每个炮眼都要打6分钟左右。在如此复杂的地质条件下,他们采取多种措施安全爆破、快速爆破,保证了采煤机顺利进行割煤。 
       两巷压力大、顶板下沉剧烈也是他们不得不面对的难题。为了加强支护,他们采取以崩顶为主、崩底为辅方式进行爆破崩顶底,同时把断层处的支架掩护梁顶面完全接触顶板,并将支架升紧,保证支架支撑力达到规定值。 
       工作面长给他们的安全生产和现场管理增添了难度。针对这一实际情况,他们实行班组长分段管理,明确责任人,一个班组长负责一段区域管理,杜绝了责任不清、推诿扯皮的现象。交接班时,当班对上一班现场安全、质量、生产任务及隐患落实整改情况进行检查评估,将工程质量与班长效益、班组工分挂钩,严格考核兑现,极大地提升了工作效率。在安全管理上,他们实行跟班副区长和各班班组长分班包片,抓关键、盯现场,并把安全和质量责任细化到人,实现了安全质量动态达标。 
            睿智,创新干出漂亮活 
       在困难面前,睿智的五采区干部职工,不仅能苦干、实干,还会“巧干”,借力发力,事半功倍。 
       能把过断层的活干得这么漂亮,五采区也有不少“看家法宝”。 
       用铜套代替采煤机组行走部钢背轴承,是五采区区长刘晓明得意之作。 
       里8461工作面采用的是MG160/360-BWD型双滚筒交流电牵引采煤机,在生产使用过程中,由于工作面断层较多,采煤机在采煤作业运行过程中向空帮倾斜,重量失衡,运行负荷大,使钢背轴承经常损坏,同时也造成采煤机行走轮、行走轮轴损坏,更换时间长、用工多,影响生产。 
       搞技术出身的刘晓明通过研究、实验,使用合金铜材质自行设计了机组行走部铜套,用之来代替钢背轴承的使用。技改后,每月只需更换1个铜套,大大减少了更换设备的时间,确保了采煤机的正常运转。 
       工作面刮板输送机经常因循环煤多导致被憋死开不动,处理起来不仅费工费力,还影响正常生产。他们把直径10毫米的弯头焊接到500毫米的扁铁上,创新制作成“冲煤喷头”,插到底托梁与采煤机车头的闷底交界处,让喷头朝上正冲底链,实现了及时将循环煤冲走,使刮板输送机能够一直保持正常运转。 
       在工作面推采过程中,当胶带输送机运送湿煤时,胶带输送机的底托辊经常被煤泥缠绕,由于摩擦力减小,使底托辊失去转动作用。他们用5毫米厚的板铁设计了胶带输送机底带面煤泥清除装置,固定在输送机架管上,一端吊挂坠拖配重,利用杠杆原理使刮煤泥装置紧贴皮带底面,大大提升了刮煤泥效果。 
       “溜子挡煤板”装置,也是他们被逼出来的又一创新。在推采中,溜子中的煤和砟会往销排上和人行道内涌出,岗位人员清理次数多,劳动强度大。为解决这一难题,他们使用废旧2寸铁管和废旧锚杆、废旧皮带自行设计了工作面溜子挡煤板固定在销排上,不仅使挡煤效果大大提升,而且还减轻了岗位人员的劳动强度,提升了煤炭回收率。 
             激励,哪活多往哪走 
       五采区职工的收入在羊东矿名列前茅。然而,当新入职的工人被问起愿不愿意到五采区时,不少人都摇头。因为五采区的劳动环境太恶劣,劳动强度太大。 
       在这样的形势下,如何让职工能多出勤,是摆在他们面前的一道难题。 
       在劳动组织上,他们根据实际情况,科学合理编排出生产计划,避免因职工出勤积极性不高致使任务完不成现象发生,实现均衡生产,稳定职工队伍。 
       为提高职工的劳动积极性,该矿制定了针对工作面生产的加奖政策。奖励范围为在当月完成生产任务、安全质量达标的基础上,工作面生产工每出勤一个班多增加23.8元;工作面上下端头以里人员,包括爆破工、机组工,凡月度出勤达到21个班者,加奖500元,21个班以上每多出勤一个班,再加奖125元;出勤达到25个班者,月一次性加奖1000元。由矿单独考核支付奖励。此政策有效激励了采面工作人员的劳动积极性,职工从被动的安排工作转变为主动找活干,哪里活越多越往哪里走。 
       “虽然累点,但比起以前的工作,每月能多挣两千多,也很值得。”李明强之前从事辅助机电工作,主动转到了生产一线工作面。 
       不仅如此,该矿出台的严禁落点作业规定以及该区管理人员角色“转变”,在生产中与职工一起打眼、崩顶底、铺设顶网搭设板梁支护,在仅有1.1米采高工作面上爬进爬出,极大影响和带动了职工工作积极性。 
        该区支部和工会将工作做到职工的“心坎”上。每周进行一次红榜激励,黄牌警告,对各项任务成绩好的班组、员工在区值班室进行张贴红榜进行表彰,差的班组、员工将进行黄牌警告。他们还在班前会发放小奖励,激发了班组和职工“争赶超”。每旬召开班组长、职工座谈会,及时了解他们思想动态。同时支部书记亲自拜访职工家庭,倾听职工话语,对职工情绪进行摸底。针对走访调查出的问题,制定相关激励措施,积极做好思想动员工作,合理组织安排,并与矿领导进行沟通、协商,达成一致意见。 
       工人们的激情就这样被调动起来了。遇到困难决不退缩,一干就是十几个小时,一个班爬进爬出四五趟,却没有一个人喊苦,也没有一个人叫累。 
       为按时完成任务,验收员李育川在感冒发烧期间,每班下井前都要吃药,却仍旧坚持不脱班。 
       杨丛兵主动放弃外出休养的机会,坚守在岗位。李三喜每班坚持在条件最苦的环境下工作,区领导多次让他到皮带机道休息会儿,可他却婉言谢绝。 
       班长张双法的爱人患有腰间盘突出,总盼着老张抽出时间和她一起到省里大医院进行一下检查和诊治,但是约定的时间是一拖再拖。 
        冀中能源峰峰集团羊东矿五采区用智慧和汗水勇战断层闯关夺隘,打赢了一场场硬碰硬攻坚战。 
     
    本网通讯员:张利涛

    (编辑:韩语)

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