晋煤集团长平公司机电管理“舒筋络” 戴好年末“安全帽”
在年末冲刺的关键期,为进一步提高机电标准化水平,夯实机电管理基础工作,提高基层队组的机电质量标准化意识。依据实际生产情况,晋煤集团长平公司在近期组织开展了机电标准化专项整治活动,通过活动积极主动查改问题,及时消除事故隐患等不利因素,实现机电管理工程标准化、工作面标准化、巷道标准化,为全年安全冲刺奠定坚实基础。
4306工作面作为关系到该公司目前产能衔接的重要接替采面,在前期工作面安装结束后,皮带运输设施环节运行不畅,导致无法正常出煤作业。近日,在周三安全小分队活动中,机电标准化小组深入井下4306工作面现场,查改问题,解决困扰安全生产的实际难题。“作为集团公司主力生产矿井,我们将最大幅度降低机电事故的发生率,此次活动的开展就是为了消除我们工作中的管理漏洞,及时让标准化工作意识贯穿我们的机电管理中。”小组组长谭永伟向记者畅谈此次活动的目的。
按照活动方案,此次机电质量标准化工作分三阶段进行,分别围绕皮带机、管路电缆、设备配件材料三项内容开展。在每一阶段,侧重的每项重点工作内容,都是依据该公司经常出现的问题开展的。针对皮带架下煤体堆积常态化的现象,此次整治工作,就专门制定了严格考核,要求相关队组皮带架下浮煤必须及时清理,尤其是机头、机尾及中间架区域内。在检查中,初次发现的问题将责令整改,第二次如再有问题就将以“三定表”的形式通报处罚,直至问题解决。
为确保活动收到实效,该公司要求检查小组人员严格自身学习,在检查前将机电安全质量标准化条例逐条逐句进行阅读背诵,通过开放式讨论,让每一名小组成员都能够拿捏好检查尺度,避免盲判漏判。
在活动中,检查组将对各自查管范围进行不下5次的地毯式排查,各单位采取自查与部室互检、专项检查相结合,将问题隐患进行汇总,并按照“五定五落实”进行整改。通过活动整改后,该公司将对未达到标准要求的与机电质量标准化得分不足60分的责任单位负责人进行“电视亮相”,在自办媒体上做检查,以“丢面子、红红脸”的方式督促各单位认真落实机电整改要求。
除了开展此次集中式的机电专业质量标准化整改工作外,该公司还将大力开展机电设备的日常检修、维护保养力度。在机电设备“日检、周检、月检”工作机制的形成下,实施每日清单式管理,点对点、条对条,发现问题解决问题,及时将设备运行情况记录在册,把隐患问题消灭在萌芽状态。此外,该公司还将持续推进机电技术人才的培养,通过多种培训方式,让基层队组机电工人可以真正提高自身操作综合素质,在井下发生机电故障事故时,可以及时处理故障,保证机电设备安全高效运转。
本网通讯员:郝青峰 叶 文
(编辑:韩语) |