邱集煤矿:回眸2016数亮点话常态
2016年,山东临矿集团邱集煤矿努力克服煤炭市场低迷、安全形势严峻、生产经营困难等一系列困难和挑战,算好安全账、经济账,时刻绷紧安全这根弦,管理工作凸显“五亮点”。
亮点一:该矿11煤注浆改造工程进展顺利,突破可持续发展瓶颈指日可待。D8实验孔及5个分支孔自6月30日施工以来,工程进展顺利,注浆效果明显。近日,经专家组阶段性评审表明,地面水平钻技术成熟可靠,通过优化注浆工艺及过程控制,可实现11煤底板徐灰及顶板四五灰承压水层的改造,实现安全开采。
亮点二:城市管网普查项目稳步推进,专业化队伍建设初具规模。该矿成立了“邱集煤矿城市管网事业部”,施工队伍发展至40人,并顺利完成温州项目和广州一期工程,累计完成工程量1800公里,创效20余万元。
亮点三:塌陷地治理取得阶段性成果,土地综合开发利用成效初显。该矿成功与当地政府签订土地使用协议,获得土地使用权一年,塌陷地赔偿价格由1530元/亩降低至1510元/亩,并采用“反承包”方式,对673.92亩采煤塌陷地进行复垦利用,创收26.2万元。
亮点四:矿井营销管理打破常规,煤炭销售任务圆满完成。针对煤炭主要外运通道维修,阶段性制定政策性文件,刚性分解销售任务,该矿采取绕行“乡间小路”和“短倒”的方式进行煤炭外运,1-12月份累计完成销售收入1645万元,实现了矿井的零库存和效益的最大化。
亮点五:集约化优势得到充分发挥,矿井生产管控工作不断加强。2016年该矿持续推进机关“大部制”和基层“大区制”管理,实行“集中休班、集中生产”,1-11月份全员效率3.19吨/工,比去年同期的2.98吨/工,增加0.37吨/工,提高了7.1%。
本网通讯员:郭景池 刘俊英
(编辑:韩语) |