开启安全与创效全新征程

 

        在夏末秋初的关键时期，下石节矿党政领导与全矿各级管理干部齐聚一堂共同召开“安全警示月”活动总结暨治亏创效推进会，全面总结安全管理、治亏创效工作中的经验与不足，把脉煤炭市场新常态，梳理思路，集思广益，扎实部署今年后四个月重点工作，全面开启矿井安全发展与治亏创效齐头并进的新征程。

 

        在会上，该矿业务分管领导分别结合工作实际，全面梳理总结了“安全警示月”活动期间安全工作所取得的成效与不足，从节约成本、减员两个方面通报了矿1-8月份治亏创效工作开展情况。从加强安监队伍建设、狠抓过程控制、强化劳动纪律、加大隐患治理、狠反“三违”行为、加强“一通三防”管理、强化机电运输管理和水害防治、落实岗位精细化管理等方面安排部署今后四个月安全工作。在治亏创效方面，结合当前煤炭行业去产能、淘汰落后产能、煤炭供需关系等多个方面对煤炭市场形势进行了深入细致的分析。并从加强煤质管理、加强预算管理、严格材料预算回收控制、抓好井口物资超市运营管理、深化修旧利废、材料、工资相互转化、加大223工作面租赁设备退租等多个方面对进一步推进治亏创效工作深入开展提出明确要求。

 

        与会成员共同学习了公司1-7月份治亏创效汇报会精神。对会上各级领导讲话中对治亏创效工作的全面部署进行了深入传达贯彻。进一步开拓工作思路，统一思想共识。

 

        该矿掘进一队、机电运转队主管领导分别在会上从认真吸取事故教训，不断强化责任落实，加强现场安全管理等方面作安全表态发言。生产部、机电管理部领导分别围绕治亏创效主线，从不断创新工作方式方法，坚持治亏与创效并举，深挖内部潜力等方面表明了继续深化治亏创效工作的信心和决心。

 

       该矿党政领导明确指出，安全是煤矿的永恒主题，治亏创效是企业生存发展的关键所在。一是安全工作只有起点，没有终点，更没有任何的捷径可言。在今后一个时期的工作当中，领导干部要时刻保持如履薄冰的思想，本着对职工生命高度负责，对企业发展高度的工作态度，将安全放在首位，吸取事故教训，长鸣安全警钟，严格责任落实，突出安全细节管理和过程控制，加强安全监管和问题追责力度，脚踏实地的干好每一项基础工作。要重点抓好223工作面进入末采、回撤，220工作面初采初放两项重点工作。加强现场顶板管理、系统巷道维护、现场安全监管、“一通三防”安全管理、排水系统管理等各项工作落实，各单位密切配合，业务科室主动沟通，上下联动，保障各项工作有序推进。二是治亏创效方面，形势逼人，刻不容缓。要坚持治亏创效永远在路上的思想，切实把治亏创效同安全稳定、生产经营等工作结合起来，重点抓好材料成本投入、回收工作，加强细节管控力度，科室要扑下身子深入一线抓管理，倾听职工心声，服务一线生产。加大设备维修质量管控力度，倒逼服务单位提升检修质量。加强物资材料规范管理，发挥物资超市聚合优势资源，实现物资共享的优势，有效降低库存，减少材料消耗，推进治亏创效工作取得实效。三是材料物资管理方面，要进一步加大材料投入、使用、回收管控力度，深刻反思管理工作中的不足，把控关键环节，在年末的122天时间里，将安全管理、治亏创效工作紧抓不放，切实抓出成效。四是抓好形势任务宣传教育工作。在当前经济形势不容乐观，企业经营困难的情况下，安全管理绝对不能出现一点问题。党群工作部门和基层党组织要发挥政治核心作用，围绕安全管理、治亏创效等中心任务，抓好形势任务宣传教育和政策解读工作，引导广大职工与企业同呼吸、共命运，凝聚全员干事创业力量，一时一刻不懈怠，一分一秒不放松，真正做到守土有责，守土负责，守土尽责。五是着力抓好安全与稳定工作。全矿上下要充分认清安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性和紧迫性，保持如履薄冰的安全警觉和永不懈怠的工作热情，牢记肩负的责任和使命，做到安全认识再深化、安全境界再提升、安全警钟再敲响，高度重视安全生产工作。同时，积极做好职工思想政治工作和治亏创效宣传工作，向职工讲清形势，说明政策，细致排查不稳定因素，及时化解和消除各类矛盾，搭建密切党群干群关系的桥梁，确保矿区形势稳定。六是统筹兼顾，抓好“两学一做”促进干部作风转变。要把开展“两学一做”学习教育作为一项重大政治任务，切实抓紧抓好、抓出实效。将学习教育工作成效与开展各项工作紧密融合，引导全体党员坚持服务一线、服务大局，自觉做到谋事要实、创业要实、做人要实，做治亏创效勇担当、安全管理善作为的表率，做遵规守纪扬正气、转作风的楷模，以勤勉务实、实干高效的作风新常态服务企业发展，为企业安全管理和治亏创效工作有序推进营造风清气正的政治环境。

 

 

         本网通讯员： 艾小莉/文  巨宏伟/图