扛起责任“掘”未来

2017-01-24 09:43 [煤企通讯] 来源于：河南能源化工集团公司作者：单得胜王慧

导读：笔者手记：河南能源化工集团公司正是有了这样一群踏实苦干、可爱敬业的职工群体。他们无论在工作上遇到多大的困难和挑战，都能树立起越挫越勇的战斗力，敢于勇挑重担扛起企业发展的大旗，踏平坎坷一路前行，追逐自己的敬业梦想。请看他们是如何扛起责任掘未

笔者手记：河南能源化工集团公司正是有了这样一群踏实苦干、可爱敬业的职工群体。他们无论在工作上遇到多大的困难和挑战，都能树立起越挫越勇的战斗力，敢于勇挑重担扛起企业发展的大旗，踏平坎坷一路前行，追逐自己的敬业梦想。请看他们是如何———

扛起责任“掘”未来

-----记河南能源化工集团公司标杆队鹤煤九矿九二队

他们长期奋战在岩巷掘进第一线，为采煤、掘进等工作率先开辟新战场。2016年，面对岩巷地质条件差、人员少、掘进难度大等问题，他们关键时刻不退缩，困难面前不低头，扛起岩巷掘进重担，取得了累累战果。该队全年进尺1460米，超计划完成17.81％，工程优良品率达到97%以上。为矿区岩巷掘进做出了突出贡献——他们就是河南能源化工集团鹤煤九矿九二队。

遇到难题，敢于拿“山头”

河南能源化工集团鹤煤九矿九二队现有职工职工134人，主要担负九矿岩巷开拓掘进、喷浆任务。战线长、坡度大，工作环境复杂，相对而言责任更大。

2016年，该队在掘3202工作面第七高位裂隙钻场施工时，面对岩性差、人员少、超前打钻抽放瓦斯进度慢的问题，严重影响3202工作面进度，而矿上要求该队一个圆班必须保证1.5米进尺，才能按期完成掘进任务。在重压下，该队队长张伟主动作为，抱着不拿“山头”下战场的决心，积极组织和动员全队职工，抽调掘进骨干组成突击队进行施工。最后在全队共同努力下，实现圆班进尺4.8米，超计划3倍多，提前8天完成了3202工作面第七高位裂隙钻场的施工，有效保证了3202工作面的按期完工。

“在如此条件下，还能超额完成掘进任务，没有一定硬功夫，说实在话，很难做到这种程度，不得不为九二队这样战斗力点赞！”负责分管岩巷副总谢博强跟记者说道。

遇到安全，敢于硬“手腕”

俗话说：“千忙万忙，抓不好安全就是瞎忙”。对于河南能源化工集团鹤煤九矿九二队来说，确实把这句话做到了内化于心、外化于行，时刻提醒着队里抓好安全，抓不好安全如果进尺再高，干得再多一切都是白搭。

基于这种认识，该队从完善各项管理制度入手，严格落实安全责任，凡是涉及到安全上要硬气“手腕”，实行重奖重罚。该队实行一人违章众人陪罚制度，严格考核兑现，通过抓管理、抓执行、抓操作狠抓安全责任的落实，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。有一次，队长张伟在井下检查发现，班组放炮后使用前探支护时，一个牢柱松动。班组为赶生产进度，未重新打牢，他对责任人小李严肃批评。组长因时间紧、扒不出窝头为由向队长求请时。他严厉说：“再要进尺也不能忽视安全，马上停下来整改，对组长和责任人各罚了100元。并写出深刻检查。”事后，看到队长这么硬手腕严抓安全问题时，职工们干工作再也不敢马虎大意了，更加重视安全质量工作了。同时该队坚持安全知识学习，每季度举行一次大规模的知识竞赛活动，提高了职工学习安全知识的积极性。

由于该矿队在安全上严格把关，并连续六年实现安全“零”事故。

遇到质量，敢于“动尺动线”

在工程质量上，该队坚持一把手抓到底，一把尺子量到底，每月坚持召开一次质量标准化会，对工作面工程质量存在的问题及时整改，切实做到工程质量月月能够高标准的达标验收。

该队要求每个生产班组在掘进前，必须先核实中腰线，并依据中腰线对巷道进行点眼划线，严格按所画轮廓线施工，控制巷道成型，在喷浆过程中挂9条线管理，严格按照比例进行搅拌配料，挂线成巷到窝头，提高了支护效果，确保了工程质量。进一步加强班组验收质量，严格动尺动线，现场交接班，消除了工程质量扯皮的现象发生，增强了班组团结协作，提高了生产效率和工程质量。

此外，该队坚持以工序质量促工程质量的原则，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从轮尺定位、光爆成型、喷浆成巷及浮矸的清扫，每一道工序必须现场合格，达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时加大动态下质量标准化达标工作，验收员对各班组进行质量验收，公开进行考核，对造成质量问题的责任人，不论是谁，都按责任大小给予严肃处罚。

遇到创新，敢于“打破常规”

2016年，该矿九二队坚持“哪里有难题、创新哪里走”的原则，敢于打破常规，从创新针对性入手，积极大胆进行技术改进。

该队由于在掘3200底抽巷时，遇到泥质胶结沙岩，导致岩巷成型较差，这样就造成局部超挖现象，靠喷射混泥土来弥补巷道成型的不足，既增加支护成本，又容易造成浆皮脱落现象，同时也危及井下人员安全。针对这一情况，该队队长张伟，主动想办法、出主意，带领队里骨干进行攻关。他根据实际情况，制定相关制度和技术规范，一方面采取放小炮措施，减少循环进度，防止超挖现象；另一方面对光面爆破采取奖励措施，对每班一次成型较好的班组给予加分奖励，调动员工积极性，确保光面爆破的效果。

据悉，该队实行光面爆破措施后，巷道成型规格，超挖量只有5％，远低于原来10％的超挖量，全年降低了材料费和人工费达70余万元。同时此方法炮后岩面平整，震裂隙小，整个岩层稳固性较好，推动了井下安全生产。

本网通讯员：单得胜王慧

（编辑：韩语）

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