中煤一建三十一处深化改革促发展砥砺前行谱新篇

2017-09-21 09:32 [煤企通讯] 来源于：中煤一建三十一处作者：张海燕

导读：金秋十月，举国将隆重迎来党的十九大，金秋十月，也是中煤一建处重新划归一建公司整半年的时间。2017年4月10日，是三十一处人永远铭记的日子，迎来了企业新的发展契机。半年来，从企业文化的回归融合，到攻坚克难的思想统一，从改革发展的精神凝聚，到面对新

金秋十月，举国将隆重迎来党的十九大，金秋十月，也是中煤一建处重新划归一建公司整半年的时间。2017年4月10日，是三十一处人永远铭记的日子，迎来了企业新的发展契机。半年来，从企业文化的回归融合，到攻坚克难的思想统一，从改革发展的精神凝聚，到面对新机遇的活力激发，三十一处正经历着脱胎换骨的蜕变，展现着凤凰涅槃的奋进姿态。人心思齐、人心思进，全处上下决心以优异成绩向十九大献礼，从精神文明到生产经营，从制度建设到项目实施，到处呈现出崭新的风貌。

企业文化深融合凝心聚力克难关

习总书记说，思想政治工作是国有企业的传家宝。面对当前严峻形势，该处党委号召全处干部职工统一思想、凝聚共识、共渡难关，广泛深入地开展形势任务教育，讲形势、树信心、聚能量、保效益。将党建工作融入到生产经营管理的各个环节，实现党建工作与企业发展的同频共振与有机融合。深化“两学一做”学习教育常态化、制度化，加强党员日常教育，推进“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的理念。以丰富企业文化建设内涵为着力点，坚持做好该处文化品牌工程，相继开展了“凝心聚力谋发展，我为企业献良策”、“三十一处处歌传唱”、“红歌嘹亮、激情飞扬”七月红歌会、“职工体育运动会”、“改革与发展”研讨会、征集“金点子”合理化建议等多种职工喜闻乐见的文化活动，形成文化凝心、和谐聚力的企业文化氛围。确保了严峻形势下全处施工队伍不散、干部职工人心不乱。

健全制度夯基础提质增效促发展

划归一建公司以来，该处新任党政领导班子，坚持求真务实、团结奋进的工作作风，主动作为、清除羁绊，处党政领导着力在组织机构设计、项目结构优化、安全机制构建、人力资源管理、企业文化建设等方面寻求突破，出台了几十项制度，积极探索深化改革之路，并持续完善和推进各项制度创新与落实。为充分调动项目班子工作积极性，制定了《项目部负责人月度基薪考核办法》和《矿建项目部负责人年度绩效考核办法》，重点考核项目月度施工进尺、产值、当期盈亏情况等核心指标，并辅以进度确权、账款回收、成本要素节超等控制指标。同时设定特别贡献奖励及专项考核奖励，对安全管理、工程进度、成本控制、技术创新、工程结算、攻坚克难作用发挥明显的项目给予特别奖励。为提高处机关职能部室为项目服务的意识，制定了《处机关职能部室及负责人综合评价机制》。在集团公司和一建公司大力扶持下，今年以来，已为全处各单位职工相继补发了8-12 个月的工资和欠缴的各类保险。“今后我们各项目的绩效将及时兑现，绝不亏欠。”处主要领导在全体大会上的表态掷地有声，全处干部职工深受感动和鼓舞。

“严细狠真”保平安科学组织创佳绩

通过强激励硬约束的手段，在建项目施工进尺连创新高，盈利能力明显增强，生产一线捷报频传。自4月份至今，短短5个月时间，接连收到来自不同业主方贺信7件，纷纷致信对31处安全优质高效完成施工任务表达感谢，祝贺该处创优争先、超越过去，再展中煤风采。多年前合作过的业主伙伴，如山东兖煤集团、济矿集团也纷纷伸出寻求友好合作的橄榄枝，极大地提振了全体干部职工干事创业的信心和决心。划转以来，该处紧密围绕“安全与效益”两大主题，坚持把安全工作放在首位，将安全工作视为悬在头顶的一把利剑，强化安全生产标准化建设，坚持“严细狠真”的工作作风，夯实安全管理基础，重新修订44项安全管理制度。在确保安全生产的基础上，坚持做精做优原则，向施工组织要进尺、向现场管理要效益、向深化改革要红利，全处经营扭亏止亏成效明显，彻底改变了之前施工项目大面积亏损的状况，目前所有施工项目实现扭亏增盈。

精打细算提效益瘦身强体注活力

该处党政紧密围绕科学发展瓶颈和企业发展短板着手问题解决，以壮士断腕的决心和勇气，对全处实施瘦身强体的改革。撤出了之前的7个亏损项目部，止住出血点。严格落实一建公司“两金压降”政策，成立了以处班子全员参与清欠的领导小组，实施重奖重罚的清收清欠管理办法，充分调动各级清欠人员工作主动性。在全处干部职工中树立“人人懂成本、人人学经营”意识，加强艰苦创业、勤俭节约的舆论引导，号召节支降耗，奖励修旧利废。加大库存清理盘点和调剂力度，盘活闲置资产。积极开展班组修旧利废、“五小”科技成果评选，鼓励职工创新工艺、小改小革，立足岗位建功立业。严控办公费、小车使用费、业务招待费等各项非生产性费用支出。安设全处联网的电子考勤系统，以监督的手段规范职工的行为自觉。加快职工分流安置和“三供一业”移交，减轻企业经营负担。果断解决了搁置十余年的60#楼闲置问题，有效盘活了企业资产，解决了一线干部职工“住房难”问题。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。当前，该处深化改革的成效显著，深化改革的愿望迫切。“我要重回处工作，我相信处能够再创往日辉煌……”目前不少曾流失的业务骨干纷纷要求回处工作。面对新的机遇和挑战，勤劳勇敢的三十一处人正信心百倍、砥砺前行在共筑中国梦、企业梦、个人梦的崭新大道上。

本网通讯员：张海燕

（编辑：韩语）

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