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    旗帜引领 逆势前行

    2016-07-07 08:39 [煤企通讯]  来源于:阳煤沙钢公司    作者:胡书铭
    导读:去年7月以来,面对严峻的生产经营形势,阳煤沙钢公司坚持以党建为引领,指导公司领导班子建设、干部职工培训、党组织建设、党风廉政建设、安全生产、职工民生等工作有序开展。下面,就让我们走进沙钢公司,看他们在党建方面有哪些好的做法。 抓班子,加大制
        去年7月以来,面对严峻的生产经营形势,阳煤沙钢公司坚持以党建为引领,指导公司领导班子建设、干部职工培训、党组织建设、党风廉政建设、安全生产、职工民生等工作有序开展。下面,就让我们走进沙钢公司,看他们在党建方面有哪些好的做法。 
     
              抓班子,加大制度执行力度 
     
        去年7月以来,沙钢公司认真按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的十六字领导原则,两级领导班子成员重新明确职责分工,对企地协调、井下生产和技改、地面施工、落实包矿责任等进行整体设计和规范,分系统、分部门落实,做到分工负责、分级管理、有序推进。公司严格执行“三重一大”集体决策制度,进一步完善两级领导班子集体决策程序,重点规范了上会事项的决策过程。公司定期召开两级领导班子民主生活会,领导班子成员之间开展谈心交换意见,提高了领导班子的团结协作能力。此外,公司还广泛征求领导班子成员的意见,严格对照分析,积极开展批评和自我批评,统一思想认识,营造了和谐共事的民主氛围。 
     
         资金运作方面,他们进一步规范了审批流程,明确了各审批环节的职责。工程建设方面,公司要求各单位、各部门要年初有计划、执行有合同,确保工程建设有序开展。干部任免方面,公司严格执行集团公司审查备案制度、干部选拔任用制度,完善了科级后备干部管理相关制度。同时,公司严格贯彻落实科级干部民主测评考核评价制度,对连续三年排名末位的领导干部给予免职,并做到随岗付薪,使得干部管理逐步规范。 
     
             抓培训,提升干部职工素质 
     
        沙钢公司始终以提升领导干部素质为抓手,引导各级领导干部,特别是公司领导班子成员对工作进行系统思考。公司从“认识自我、自我认识”“技改矿井对标管理”到“阳煤沙钢经营管理模式的运作”,先后开展了大反思、大讨论等活动,为公司发展奠定了坚实的思想基础。同时,公司坚持两级党组织中心组学习制度,组织两级领导班子成员集中学习习近平总书记系列讲话以及先进企业的经验,起到开阔眼界、拓宽思路的作用。 
     
        以提升职工学历、职称和技能为主线,制定了提升计划和目标。截至目前,公司共组织学历提升1500余人、职称提升100人,通过技能鉴定1169人。同时,公司还成立了沙钢公司职工教育委员会,强化职工岗前培训,共组织12521人参加了岗前取证培训。其中,11342人取得了岗位操作合格证。创建技能大师工作室方面,公司创建了华泓公司李再兴、山凹公司侯爱军两个技能大师工作室。公司扎实开展群众性技术比武,积极为职工搭建展示个人才华的平台,形成了沙钢公司、各煤业公司、各队组三级比武的格局。此外,公司大力实施高校毕业生“选培育”工程,重点培养公司引进的110名高校毕业生,为公司提供了人才支撑。 
     
             抓引领,夯实党建工作基础 
     
        “两学一做”学习教育开展以来,沙钢公司全面开展“两学一做”学习教育,组织党员学党章、学《准则》、学《条例》,并扎实开展处置不合格党员工作,进一步增强党员的看齐意识、党性意识、规矩意识,努力营造创先争优、干事创业的良好氛围。 
     
        全面实施党组织“书记项目”,按照书记是党建工作第一责任人的要求,下发《关于实施抓党建创新“书记项目”的通知》,把党委工作重点列出书记项目清单和下达任务书时间表,采取季度点评、半年总结交流等方式,实现党建工作责任制“书记抓、抓书记”的目标。积极探索党建绩效考核办法,把党建目标关键环节管控纳入党建绩效管理,取得了良好的效果,公司按照“公推直选”的方式选出党支部书记,并向基层队组选派8名政治指导员,每年对各党支部书记培训一次,以提升各党支部书记的素质。强化党员队伍建设,开展“明星引领”“夺旗佩花”品牌党支部创建活动。为加强对属地工党员的管理,公司出台了《关停缓建矿井流动党员管理办法》,并为离岗放假的党员建立了微信群,便于及时联系。公司严格执行党员发展公示制和票决制,截至目前,公司共发展新党员80名。其中,发展属地工党员27名。 
     
             抓责任,创建风清气正环境 
     
        去年7月以来,沙钢公司严格落实“六权治本”相关要求,理清“两个责任”清单,明确公司党委、党政正职、领导班子成员以及纪委26个方面的责任,整合岗位职责61项,编制权力流程图52个,梳理制度470项,逐步形成了“党政同责”“一岗双责”的责任体系。 
     
        全面推进企廉网建设,74项内容被纳入“双务”公开范围,使阳光监督成为常态。公司高度重视专项巡视中发现问题的整改,先后建立和完善了148项制度。强化日常监督管理和效能监察,截至目前,共查处各类问题267条,诫勉谈话2人,经济考核15700元。公司重新修订了煤矿领导带班下井实施办法,查处违反带班下井以及工作纪律46人,考核4.52万元,给予2名严重违反工作纪律的人员党纪政纪处分。创新“三建一送”党纪法规廉政教育,公司领导班子成员开展党风讲评296次,300余名处科级干部接受廉政警示教育。公司贯彻落实中央八项规定和反“四风”相关规定,抓住重要节点,让从严执纪成为常态,截至目前,公司共查处违反相关规定的人员153人。保持案件查办高压态势,对上级批转的14件信访案件,公司受理初核13件,党纪处分2人,发挥了震慑的作用。 
     
              抓安全,助力企业安全生产 
     
        安全是企业永恒的主题,是各级党组织参与企业管理、保障企业发展的有效载体。去年7月以来,面对严峻的生产经营形势,针对安全管理基础薄弱、制度执行力度不够、考核问责机制不健全的现状,沙钢公司积极延伸“166”安全管理模式,建立了“一人一事、以事找人”的全覆盖、全封闭安全运行体系。公司通过召开安全分析会、安全生产专题民主生活会、安全专题会,构建了党政工团齐抓共管的格局,促进了党管安全工作责任有效落实。公司扎实开展安全宣教12法、12.60工作法等宣教活动,通过领导授课、队组教育、职工自学等形式学习事故案例,从中吸取教训,增强职工安全意识。深入开展安全大反思、大培训、大讨论和干部作风大整顿,使得安全形势稳定向好。公司每月组织4次干部作风专项检查,公司领导随时巡查干部上岗情况、走动巡查情况、跟带班情况,规范挂牌包矿、跟带班上岗管理,通过参与、制度、落实三到位,增强了党组织的凝聚力、保障力、融入力。 
     
             抓民生,保证企业和谐稳定 
     
         去年7月以来,沙钢公司积极开展形势任务教育。公司组织属地工到集团公司本部企业参观学习,增进了属地工和企业的感情。公司完善两级工会、共青团和女职工组织,建立了职工活动室,并开展了各类比赛和趣味活动,丰富了职工的业余文化生活。此外,为解决企业单身青年婚恋问题,公司还与翼城县委宣传部共同组织开展了企地单身青年联谊活动。 
     
         为改善职工的工作生活环境,他们改善了“两堂一舍”的环境,并增加了通勤车趟次,为驻外职工提供了便利条件。同时,公司在各煤业公司设立了保健站,解决了驻外干部职工的就医问题。慰问企业困难职工,公司先后帮助58户贫困职工的子女解决了就学的困难,慰问伤病职工30余名,发放大病医疗补助8199元,发放救济慰问金36万余元。加强协调稳控,公司完善领导接访制度,特别关注以职工“三欠”问题为重点的信访矛盾化解,主动清欠拖欠职工工资、保险及解除合同补偿款8999万元。此外,公司还为企业周边地区发放低供煤82.4万吨,加大对采煤沉陷区域的治理力度,补偿村民2200多万元,通过企地互助,促进了公司和谐稳定发展。
     
     
    本网通讯员:胡书铭

    (编辑:韩语)

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