党建引领激活力 “红色引擎”助发展

      【本网讯】近年来，中煤五建公司一处昊锦塬党支部紧紧围绕中心任务，坚持以“保障服务、夯实现场、严格标准、创新模式”为主线，积极发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，在生产经营、提质增效、技术攻关、队伍建设等方面持续深度融合，不断增强企业凝聚力和战斗力，为精心打造高效优质“示范党支部”奠定了基础。

            保障服务，充分提升队组施工效率

     党支部以“服务队组”为中心，将正规循环作业、降本增效作为主线开展工作。广大党员深入一线，下沉到班组，包面帮扶，抓安全、查隐患、提要求，经过反复打磨，使一线作业有序进行。针对施工中的重点难点，项目部超前谋划、提前制定施工计划、购置原材料，针对施工中的重点难点制定专项措施。广大党员重点抓各系统完善情况、正规循环，现场解决遇到的问题；每天定时检修，确保系统正常运转、队组正常掘进。同时，紧紧围绕核心队伍建设，帮扶队组加强管理，提高正规循环作业效率，增强队组施工标准及施工人工工效，把施工队组打造成敢打、敢拼的素质过硬队伍，月度进尺屡创新高，2019-2020年度3次收到业主贺信。

          夯实现场，推进安全生产标准化建设

      党支部以“班组建设”为中心，积极推进现场安全生产标准化建设。明确班前十分钟，将安全知识、安全文件及上级领导强调的安全精神贯彻落实，拧紧安全弦不放松；班班检查岗位操作技能能力，明确岗位工作标准流程，强化各岗位操作技能，确保作业安全有序。采取当班危险预知措施，进入工作面前先辨识可能存在的风险、排查隐患，防止安全事故发生。各工作面配备党员示范岗、安全员监督安全作业，确保安全管理“零缺位”。2019年9月，晋能集团临汾分公司组织旗下八个生产矿到昊锦塬项目部召开安全生产标准化现场推进会，井下安全生产标准化受到市公司赞誉；2020年项目部多个施工队伍月进尺屡次突破200米，月总进尺多次突破600米；2020年8月份，晋能集团临汾分公司选定昊锦塬项目部召开“单进创优”现场推进会。

          创新模式，凝聚干事创业澎湃动力

     党支部持续推进“一支部一品牌一特色”建设，总结形成了贴合实际的“三保障推进”工作法。即干部现场保质量：构建“一巷道一班子成员包保”的工作脉络，确定巷道包保人，实时掌握现场情况；组织关怀保稳定：设立“职工个人信息档案”的资料台账，通过走访、座谈、谈心谈话等形式，了解职工实际困难，针对性的进行解决。班组建设保安全：创新班前会内容模式，丰富班前会形式和内容，将以往发生工伤事故以动画的形式制作成事故案例课件，警示员工，按章操作。党支部通过挖掘潜力，全员、全方位、全过程激活班组成员潜能，重点推行创新“人人都是班组长”管理模式，以推行全员轮值为抓手的“人人都是班组长”的班组建设新模式。通过轮值，激活员工的潜能、激励员工参与，形成一种人人参与、人人发力、人人负责、人人都是动力引擎的“动车组”管理方式，实现班组一次体制创新、机制创新、实践创新。聚焦瞄准全年安全生产目标，提升安全生产标准化工作，突出创新现场施工流程标准化建设，全面做到人性化管理。党支部将文化凝聚力转化为干事创业的动力，成立职工书法兴趣小组。创新性开展各项活动，让广大干部职工更大限度地汲取中华优秀传统文化的养分，内化于心，外化于行，将文化凝聚力转化为干事创业的澎湃动力。成功承办了处举办的“迎国庆，庆中秋”主题书画展。着力倡导人人争当“金牌员工”，用“金牌员工奖励”制度提升职工的凝聚力，坚强职工的荣誉感，同时塑造一个良好的班组形象。

          严格标准，打造“12453”品牌工程

     自当地政府推行“12453”工程以来，党支部积极推进各项工作进展，长期开展背诵岗位职责、岗位风险辨识等活动，规范员工操作行为，提高员工安全意识，夯实岗位作业流程标准化和班组建设标准化两大基础。开展岗前培训，举办技能比武，筑牢每一位员工四清理念（清楚岗位工作环境、清楚岗位职责、清楚岗位设施设备、清楚岗位作业流程）。打造了以163队为首的班组例会平台，实现了单班进尺4米，全天进尺11米，单月进尺316.6米。2020年6月，荣获蒲县煤矿“12435”工程第一届大比武活动单兵比武第一名和班组岗位大比武决赛三等奖等荣誉。

       新的起点，新的征程。昊锦塬党支部将以公司示范党支部为起点，真抓实干，强化战斗堡垒，为公司高质量发展持续贡献力量！

 

本网通讯员：冯顺达