浅议企业统计存在的问题及其完善措施
2019-01-02 15:48 [企管论文] 来源于：互联网 作者：互联网
导读：[摘 要]随着市场经济的迅猛发展，企业间的竞争不断加剧，统计作为关乎企业发展的重要一环，对企业能否适应宏观环境，抢占有利的市场契机有着深远作用。市场的大浪淘沙决定着企业的优胜劣汰，面对巨大的发展压力，企业的管理意识也在不断增强，对于企业发展相
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[摘 要]随着市场经济的迅猛发展，企业间的竞争不断加剧，统计作为关乎企业发展的重要一环，对企业能否适应宏观环境，抢占有利的市场契机有着深远作用。市场的大浪淘沙决定着企业的优胜劣汰，面对巨大的发展压力，企业的管理意识也在不断增强，对于企业发展相关的各类统计信息资源的需求与依赖程度逐日提升。客观而言，我国企业统计在许多方面还存在不足之处，统计方式单一，统计指标不合理等问题的存在严重束缚了企业健康长远发展。为此，深入探究企业统计方面存在的问题，就此提出切合实际的解决措施极为必要。 [关键词]企业统计；问题；对策
中图分类号：C829.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）48-0323-01对于企业而言，其通过对信息的收集、分析、汇总以及计算等，将企业发展和相关的内部规律予以总结，在对数据进行统计分析后找出企业发展的绊脚石，从而为企业清除前进隐患。同时，通过对相关数据的统计分析，也能及时调整企业发展方向，确保企业沿着正确的轨道前行。作为企业管理的一个重要手段，统计是企业发展的一个核心元素，对于企业抢占有利的市场先机有着重要意义。当前，我国企业统计尚存许多不足处理，缺乏完整的统计制度和机构，是企业长久前行路途上的桎梏和阻碍。面对严峻的市场竞争形势，企业必须审时度势，不断强化统计工作，切实提升企业的核心竞争力。
一、当前我国企业统计存在的问题
（一）重视程度不高
我国的统计工作始于上世纪五六十年代，经过沿袭和发展，日渐形成了独立的部门和较为完整的统计制度，一些企业也通过统计标准进行数据的收集汇总，为企业长远发展提供了重要保障。但时至今日，大多数国内企业缺乏对统计工作的足够认知，领导层对于统计工作的重视和监督不到位，在物质、精神等方面的支持力度疲软。为数众多的企业尚未构建健全的统计制度，甚至未能明确设立统计只能部门和统计工作岗位，从而削弱了下级做好统计工作的积极性和主动性，企业内部的统计工作氛围不浓厚，在一定程度上存在着疲于应付的现象，使得统计工作的成效不佳，流于形式。
（二）自身管理需求不足
从沿用苏联的统计理论并构建自己的统计系统开始，我国的企业统计一直以政府为服务对象，依照上级管理部门的要求展开运作。这就使得企业统计蒙上了浓厚的政府色彩，变为了专门服务于上级和国际统计资料搜集的上报者，无法体现企业自身的管理需求，也脱离了企业应有的管理职能。伴随着市场经济的不断发展向前，传统的统计模式和统计内容等都将滞后于市场需要，背离了企业进入市场后对于统计的要求。
（三）统计方法单一
当前的企业统计大多是事后统计，局限于对内部数据的搜集整理，后续的分析、预测、决策以及统计综合评价功能发挥不足。企业在统计工作方面往往只是对数据进行一些简单的说明了事，未能对外部信息进行充分分析，也缺乏对国内外市场竞争行情的搜集、整理与综合分析，无法从动态上去洞悉企业的运行状态和运行前景，也难以清晰地衡量出自身和同行之间的差距，从而限制了企业决策者对市场的综合把握，难以从全局高度做出正确决策。
（四）统计指标设置不合理
从当前的企业统计指标体系来看，其基本属于生产型的管理模式，目的多是为了应付上级布置和安排的统计报表，反应的也是产品经济的实物指标。在市场动态、价格变动、债权债务以及资产增值等方面，企业统计仍较为匮乏。
二、完善企业统计的对策
（一）强化思想认知
企业统计对于帮助企业更好地认清竞争形势，强化市场竞争力有着重要意义。因而，企业领导要转变以往对统计工作漠视的观念，强化对统计的重视与认知，督促企业尽快构建完整的统计制度。企业领导要明确统计部门的重要地位，给予统计部门和相关工作者一些具体的工作要求，让他们及时主动地反馈生产经营信息，使得企业领导能够从中洞悉企业发展存在的问题和薄弱环节，从而及时调整发展战略，适时作出改变。同时，要建立健全对统计人员的教育、培养、激励等制度，定期组织统计人员进行学习，以适应日臻激烈的社会形势。对于业务水平高，能力素质强的统计人员，要适度予以激烈，以调动起工作积极性，更好地服务于统计工作。
（二）改变服务对象
在市场经济条件下，企业是独立的经济实体，利益追逐性是其重要特征。因而，企业也应适时转变统计目标，将自身视为服务对象，逐步形成全方位的伪企业生产经营管理提供内外部信息的独立统计体。作为企业统计行为，应逐步打破官方束缚和政府色彩，本着对企业负责的原则，尽快构建适于企业发展的统计行为和统计方式。企业要将目光置于市场整体，依据市场形势对数据信息搜集整理和综合分析，充分发挥统计功能，为企业决策提供科学依据，促使企业真正融入并渗透到企业管理之中。
（三）优化统计方法
在瞬息万变的市场经济环境下，数据和资料都具有一定的时效性，这就要求企业的统计方法和统计手段均能全面体现统计的信息化趋势和现代化改革方向。在资料搜集缓解，企业不仅要注重内部要素，更需放眼整个市场，综合考虑外部因素的多表型，提高对市场的嗅觉和敏锐度，及时捕捉有效信息，辅之以现代统计预测方法、决策方法和综合评价方式，进一步增强企业统计的推断能力以及动态分析能力，为企业发展提供更科学合理的决策依据。
（四）构建适宜的统计指标体系
企业应打破以往单一滞后的统计指标体系，立足于企业的信息需求结构和实际发展需要，不断完善现有的企业统计指标体系，充分体现指标体系的信息化、个性化和时代化。对于企业统计指标体系，要根据市场变化及时予以更新补充，增设市场占用情况、市场价格变动、同行竞争情况以及资源供应情况等指标，全面反映企业对信息的需求，并从中获取有益于企业发展的数据，为企业提供源源不断的数据支持。
三、结语
综上所述，随着市场经济的发展完善，企业要强化对统计工作的认知和重视程度，及时专观念和服务对象，不断优化统计方法，完善统计指标体系，为企业发展提供引导，促使企业在激烈的市场竞争中激流勇进，不断向上。
参考文献
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[4] 王云.对加强企业统计工作的思考[J].中国外资.2013（05）
（编辑：东北亚） |
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