燕子山矿：废旧物资“焕新生”降本增效“有妙招”

2026-06-29 10:42 [煤企通讯] 来源于：晋能控股煤业集团燕子山矿作者：吕存

导读：为深入落实矿区降本增效、管理提升工作主线，厚植精益经营、价值创造、节俭治企、稳健发展四种经营理，进入二季度以来，晋能控股煤业集团燕子山矿立足安全生产经营实际，聚焦物资管控薄弱环节，健全废旧物资回收、分拣、修复、复用全链条管理机制，常态化抓

为深入落实矿区“降本增效、管理提升”工作主线，厚植精益经营、价值创造、节俭治企、稳健发展四种经营理，进入二季度以来，晋能控股煤业集团燕子山矿立足安全生产经营实际，聚焦物资管控薄弱环节，健全废旧物资回收、分拣、修复、复用全链条管理机制，常态化抓实修旧利废、岗位创效工作，让闲置废旧物资“变废为宝、重焕新生”，以精细化管理举措持续夯实矿区提质增效根基。

压实管控责任，实现废旧物资“应收尽收”。针对井下支护材料、机电配件、运输耗材、电气零件种类多、消耗快、闲置散、浪费多的实际情况，该矿彻底摒弃粗放式管理思维，树立“省下的就是赚下的、复用的就是效益”精益经营理念，建立统一回收、集中管控、分类建档、闭环考核的管理模式。该矿细化各基层区队班组物资回收责任清单，明确回收标准、作业流程和清运时限，严格执行“随采随收、回撤必收、颗粒归仓”工作要求，对井下回撤的锚杆、锚索、钢管、电缆、托辊、阀门、开关配件等物资全部集中回收、统一归集，坚决杜绝物资遗弃、沿途堆放、随意闲置等问题。截至6月下旬，该矿累计回收各类废旧物资980余件（套），物资回收率较去年同期提升23%，从源头实现资源可控、损耗可控、成本可控。

精细分类修复，推动废旧物资“能用尽用”。为最大限度挖掘存量物资价值，该矿矿井专门设立废旧物资修复加工区域，抽调机电、运输、通风专业技术骨干组建专项修复小组，对回收物资实行分级分类管理，建立“直接复用、维修复用、改造复用、报废处置”四类台账，做到底数清、分类细、去向明。该矿工作人员通过除锈矫正、焊接加固、配件更换、线路重整、结构改造、性能校验等标准化工序，对老化、变形、破损设备配件进行专业化修复升级，让废旧物资重新达到安全作业标准。各基层班组积极开展岗位小修复、小改造、小革新，聚焦托辊、管路、开关、支护小件等高频耗材自主维修改造，大幅减少新品采购量。截至6月下旬，该矿累计完成废旧物资修复复用650余件（套），物资修复复用率达88.2%，真正实现废旧资源二次利用、提质增效。

健全激励机制，营造全员创效“浓厚氛围”。该矿坚持制度引领、正向激励，持续完善降本增效考核体系，将修旧利废数量、物资复用率、节支创效成果纳入各队组月度经营考核、班组绩效和职工评优评先范畴，实行量化考核、据实奖励、优绩优酬，彻底调动各层级岗位节约创效主动性、积极性。从干部到职工、从班组到队组，全员树立“人人算成本、件件讲节约、处处抓创效”的经营思维，主动立足岗位找潜力、抓修复、提效能，彻底扭转“重采购、轻复用、重消耗、轻管控”的老旧思想，形成了全员参与、全程管控、全面节约的良好工作格局。

抓实成果转化，跑出精益经营“增效速度”。常态化、制度化、规范化的修旧利废工作，有效盘活了矿井闲置存量资产，大幅压缩物资采购开支，取得实实在在的经营成效。同时，废旧物资规范化回收处置，有效减少矿区废弃物堆积，节约仓储空间，降低环保处置成本，在压降生产成本、提升经营质效的基础上，同步助力绿色矿山、精益矿山建设，实现了安全效益、经济效益、管理效益、生态效益同步提升。

下一步，燕子山矿将持续紧扣“降本增效、管理提升”主线，深度践行四种经营理念，持续优化废旧物资全生命周期管理体系，不断提升物资修复质量、资源复用效率和岗位创效水平，持续深挖细节管控、存量盘活、精益运营潜力，以常态化降本增效举措助力矿区全年经营目标圆满完成，推动企业高质量稳健发展。

本网通讯员：吕存

（编辑：韩语）

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