晋能控股煤业集团燕子山矿：六把“金钥匙”解锁“零三违”

2026-05-07 10:26 [安全生产] 来源于：晋能控股煤业集团燕子山矿作者：吕存

导读：为筑牢安全生产第一道防线，纵深推进零三违班组创建工作，晋能控股煤业集团燕子山矿紧扣班组安全建设核心要求，创新凝练严、细、实、防、练、责六字方针，以六把金钥匙精准破解安全管理痛点，推动零违章、零隐患、零事故目标落地生根，为矿区高质量发展夯实

为筑牢安全生产“第一道防线”，纵深推进“零三违”班组创建工作，晋能控股煤业集团燕子山矿紧扣班组安全建设核心要求，创新凝练“严、细、实、防、练、责”六字方针，以六把“金钥匙”精准破解安全管理痛点，推动“零违章、零隐患、零事故”目标落地生根，为矿区高质量发展夯实安全根基。

坚持以“严”为基，拧紧制度“安全阀”。该矿坚持“制度从严、考核从严、问责从严”，健全完善班组安全管理制度体系，细化“三违”行为分级界定清单，明确违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的处罚标准，让安全管理有章可循、有规可依。严格执行领导干部带班带班、科室跟班督查、安全员现场盯守机制，对班组作业全过程从严管控，对触碰安全红线的行为“零容忍”，以铁的纪律倒逼全员绷紧安全之弦，营造“遵章光荣、违章可耻”的浓厚氛围。

坚持以“细”为本，织密管控“防护网”。秉持“细节决定安全”理念，该矿推动安全管理从“粗放式”向“精细化”转变。班组严格落实班前会“风险预控、安全交底、互动确认”制度，细化作业环节风险点，制定针对性防控措施。推行“岗位风险告知卡、现场风险管控牌、作业风险评估卡”三卡管理，对采掘工作面、机电运输、一通三防等关键区域实行“地毯式”排查，建立隐患台账，明确整改责任人、措施及时限，实现“排查—登记—整改—复查—销号”闭环管理，把隐患消除在萌芽状态。

坚持以“实”为要，筑牢执行“压舱石”。安全工作重在落实、贵在实干。该矿摒弃“走过场、打折扣”的虚浮作风，推动班组安全责任落地见效。将安全目标层层分解至班组、岗位、个人，签订安全责任状，形成“人人肩上有担子、个个身上有责任”的工作格局。深化安全效益一体化考核，把隐患整改、“三违”治理、标准化建设与绩效薪酬、评先评优直接挂钩，让遵章守纪得实惠、违章违规受惩戒，激励班组职工以务实作风抓实每一项安全举措。

坚持以“防”为先，打好风险“主动仗”。坚持“预防为主、关口前移”，该矿把安全管理重心放在事前防范。常态化开展安全警示教育，组织职工学习安全法规、观看事故案例、聆听违章人员现身说法，深刻剖析“三违”危害，推动职工从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。各班组每周召开“安全预想会”，结合作业环境、设备状态提前研判风险，制定应急预案，遇特殊工况先论证方案、再组织施工，从源头上杜绝“三违”行为发生。

坚持以“练”赋能，练就过硬“安全功”。强化技能提升是杜绝“三违”的关键。该矿搭建“理论+实操”培训平台，坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”，定期组织班组职工开展岗位操作规程、应急处置技能培训。常态化开展手指口述、岗位练兵、技能比武活动，模拟突发险情开展应急演练，提升职工自保、互保、联保能力。充分发挥“师带徒”传帮带作用，由技术骨干帮扶新职工快速掌握安全操作技能，打造一支懂安全、会安全、能安全的高素质班组队伍。

坚持以“责”立身，激活全员“动力源”。压实安全责任是筑牢防线的核心。该矿构建“矿—区队—班组—岗位”四级责任体系，明确各级人员安全职责，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。推行班组安全“契约化”管理，班组长作为现场安全第一责任人，带头履职尽责；班组成员签订自保互保联保协议，做到“四不伤害”。深化党建引领安全，党员先锋岗、责任区亮身份、践承诺，带头反“三违”、查隐患，带动全员主动扛起安全责任，凝聚起“人人管安全、事事为安全”的强大合力。

自六字方针推行以来，燕子山矿班组安全管理水平显著提升，“三违”发生率大幅下降，安全生产形势持续稳定向好。下一步，该矿将持续深耕“零三违”班组建设，不断丰富完善六字方针内涵，以更严标准、更实举措筑牢安全防线，为矿区安全高效发展保驾护航。

本网通讯员：吕存

（编辑：韩语）

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