园子沟煤矿综采二队民主管理“开花结果”

2025-11-27 10:29 [煤企通讯] 来源于：园子沟煤矿作者：杨亚锋

导读：民主管理是化解矛盾纠纷、凝聚职工智慧、激发干事创业热情的有效措施。今年以来，陕西麟北煤业公司园子沟煤矿综采二队以践行落实企业特色福文化为目标，将民主管理融入区队日常管理各个环节，通过建账明责、拓宽渠道、阳光公示三大举措，让员工话语权更足、

民主管理是化解矛盾纠纷、凝聚职工智慧、激发干事创业热情的有效措施。今年以来，陕西麟北煤业公司园子沟煤矿综采二队以践行落实企业特色“福”文化为目标，将民主管理融入区队日常管理各个环节，通过建账明责、拓宽渠道、阳光公示三大举措，让员工话语权更足、参与度更强、获得感更实、幸福感更满，为公司健康可持续发展注入了“民心动力”。

把矛盾诉求记账上把问题解决落到地

“职工事无小事，每一件诉求都要做到有落实、有回音。”在综采二队学习室，分会主席缑进军将职工陈明超的诉求仔细记录在台账上。

为及时、精准回应职工关切的各类问题，综采二队建立了工会工作台账，构建起矛盾化解、诉求回应、民生攻坚的闭环管理体系。一方面，聚焦班组协作、工作协调中存在的潜在分歧，提前排查、动态跟踪，将矛盾化解在萌芽状态。另一方面，对职工提出的合理化建议、生活困难等逐一登记，明确责任人、办理时限，实行销号管理。同时，围绕住宿、餐饮、通勤等职工在民生方面的需求，建立工作清单，及时向公司工会反馈。

此外，综采二队严格按照“及时处理，每月总结”要求，定期梳理职工诉求落实情况，确保“事事有回应，件件有结果”，让职工的“急难愁盼”有人办、办得好。

让民意表达无障碍让决策制定接地气

在综采二队学习室，张贴着一张《麟北煤业公司职工意见建议内部反馈渠道一览表》，表中详细展示了“员工意见征集二维码”“员工意见反馈电子邮箱”“矿长、总经理接待日”“党委书记、董事长信箱”等多种线上、线下意见反馈渠道。

“每月15日为‘矿长、总经理接待日’，公司领导现场‘坐诊’，与职工面对面交流，倾听一线心声、为职工答疑解惑，职工与领导之间实现‘零距离’沟通。”该队一名职工表示。

多元化的沟通渠道，既为职工提供了表达诉求的“直通车”，也为公司决策提供了“活素材”，让公司各项举措更切合发展实际，也更符合职工期许。

让权力运行更阳光让职工心里更亮堂

“工资分配、奖罚兑现、评先树优一直以来都是职工关心的热点话题，也是民主管理的重点领域，我们按照公司要求坚持每月第一时间进行公示，接受职工监督。”在综采二队学习室，队长康学育指着队里的公示栏说。

综采二队坚持“公开透明、公平公正”原则，对职工高度关心的工资分配方案、绩效考核结果、福利发放标准等关键信息，严格按照规定及时公示，主动接受职工监督。

“公示内容清楚明了、数据准确无误，让职工清楚了解了工资怎么算、福利怎么发、奖惩为什么。”一名职工对此项举措表示赞赏。

区队“厂务公开”，不仅保障了职工的知情权、参与权和监督权，更赢得了职工的信任和支持，有效增强了队伍凝聚力和向心力。

如今的综采二队，民主管理氛围日益浓厚，职工主人翁意识显著提升，干事创业的热情持续高涨，职工与企业的心贴得更近了。

本网通讯员：杨亚锋