龙门峡南煤矿 坚定目标不偏移 夯实基础再启航
2025年以来,面对煤炭市场的复杂形势,川煤华荣能源龙门峡南煤矿积极调整生产经营策略,通过精准把握市场节奏、夯实安全生产基础、积蓄发展动能,全力以赴为完成年度目标任务做好充分准备。
把牢安全关口,夯实安全基础
安全是企业生产的“稳定器”,不仅关乎职工的生命安危,更与企业的高质量发展紧密相连。自开年以来,该矿各连队在班前会上,严格执行量血压、测体温、测酒精等检查环节,确保职工以最佳状态投入工作。第一季度,往往是安全生产事故的高发期,部分职工仍沉浸在节日的欢乐氛围中,心浮气躁,工作节奏难以调整,容易出现身心疲惫、精力不集中等现象,从而可能引发违规操作和安全事故。为此,该矿从源头抓起,严格把控职工入井关口,坚决杜绝带病入井和带情绪上岗。
该矿进一步健全并完善了相关安全管理制度,强化了对井下单岗作业人员的监督管理,充分利用井下视频监控系统结合安监人员现场巡查与盯守的方式,通过视频回放和现场抓拍等措施严厉打击“三违”行为,实现了对井下作业地点的全流程、无死角监控,有效将安全隐患消除在萌芽状态,为矿井安全生产筑牢了坚实防线。
关注市场变化,抓好接替准备
价格是产能释放的“风向标”,以最少投入实现最大经济利益,是企业经营的终极目标。面对进口煤冲击和全国煤价持续下滑的多重影响,该矿积极应对,多次组织召开形势任务宣讲专题会议,全面分析研判矿井当前面临的严峻挑战与发展机遇,精准谋划经营策略,积极探寻企业以效益为核心的发展之路。
“目前煤炭市场形势低迷,不妨静下心来,打牢基础、弥补短板、积蓄力量,谋划未来,争取实现利益最大化”。据该矿一位生产调度人员介绍,该矿正全力抓好当前采面回撤与安装接替工作,通过成立专门工作小组,并出台采面回撤安装激励办法,在保证3151采面正常生产的同时,抽调精干力量,专注于3152工作面回撤和3153工作面安装任务。截至目前,3152工作面设备已基本回撤完毕,正处于收尾阶段,3153工作面已完成支架安装且“三机”供电系统也基本完成。
加强成本管控挖掘增效潜力
成本是企业盈利能力的“试金石”,在市场竞争日趋白热化的今天,成本控制的好坏直接关系到企业的利润空间。该矿牢固树立“过苦日子、紧日子”的思想,广泛动员干部职工群策群力,寻找降本增效对策,并付诸实际行动。
“通过巧妙利用井下回撤的废旧皮带,将其切割、剪切并钻孔,转化为高质量的轨枕垫片。这一创新举措不仅提升了轨枕的性能,还实现了显著的成本节约,每百米轨道可节省300至400元。”该矿掘进三队负责人自豪地表示。
掘进一队负责人告诉笔者,今年掘进一队在材料回收复用方面采取了严格且有效的考核措施。针对掘进作业中钻头和钎子消耗量大这一问题,该队通过开展“师带徒”活动,并利用安全政治学习、班前会和职工夜校等时间,组织了多场掘进技能知识讲座,着力提升现场操作人员的掘进技能,以降低材料消耗。同时,秉持“能用尽用”的原则,在回收复用上深入挖掘潜力。将回收的废旧钎子按照规格大小和尺寸长短进行分类,经过重新切割、淬火和校直等工序,精心自制加工成撬棍、锚桩等附属产品,确保这些材料能够发挥其最大价值。
据悉,强化材料回收再利用,从废旧物资中挖掘宝藏,已在该矿各连队间掀起一场降本增效的激烈角逐。
本网通讯员:唐铝
(编辑:韩语) |