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    “五花竞开”扮靓班组建设“锦绣园”

    2023-11-24 09:56 [煤企通讯]  来源于:河南能源鹤煤八矿    作者:王荣伟
    导读:今年以来,河南能源鹤煤八矿运输区以贯彻落实鹤煤公司1+5安全管理组合拳为主线,以建设六型班组为目标,靶向施治,精准发力,筑牢班组建设管理根基,五花竞开扮靓了班组建设工作锦绣园,为企业迎来高质量发展春天增添了风光旖旎的景色。 岗位练兵培育技能花。
          今年以来,河南能源鹤煤八矿运输区以贯彻落实鹤煤公司“1+5”安全管理组合拳为主线,以建设“六型”班组为目标,靶向施治,精准发力,筑牢班组建设管理根基,“五花竞开”扮靓了班组建设工作“锦绣园”,为企业迎来高质量发展“春天”增添了风光旖旎的景色。
          “岗位练兵”培育“技能花”。该队在员工培训管理上实施了岗位练兵提升技能培训模式,始终坚持开展全员岗位练兵、技术比武活动,取得了良好成效。一是结合新设备、新工艺及技术薄弱环节,开展形式多样的岗位练兵活动,采取理论考试与实操考核相结合、综合评定“末位淘汰”的方法,将连续多次综合评定为“末位”的员工内部“待岗”,增强了员工的压力感和紧迫感;二是将岗位练兵考核评比、技术尖子典型选树纳入区队激励机制范畴,将考核结果作为员工竞聘、评先、调资、提拔等的重要依据,切实起到正向激励作用,推动班组主动参与学习培训,激活班组活力;三是区队每月根据安全生产实际和员工技能掌控水平,制定明确岗位练兵重点和主攻方向,把学习技术、掌握技能渗透到每个岗位每名员工,营造出“比、学、赶、超”的浓厚氛围,推动员工不断增强技能,提高素质。
          “管理创新”催生“安全花”。该队为提升职工安全素质,充分借助新媒体手段,以手机微信平台为学习阵地,创新设立了“掌上课堂”,让安全培训始终抓在手里、看在眼里、记在心上,助力安全培训活动由“掌”入“心”;为提升员工安全责任,深入开展了三违人员“现场说教”警示教育活动,由区队跟班干部带领月度“三违”员工在违章现场亮相,向三班员工进行违章现场指认及“现场说教”,让安全教育入“脑”入“行”,警示员工规范上岗,按章操作;为加强隐患排查治理工作,创新实施了隐患排查治理“挂图作战”管理模式,通过采取隐患治理日清日结的方式,做到小问题不过班、大问题不过天,实现了隐患治理“上墙上心”,确保了隐患治理工作精准化。
          “关爱帮扶”栽培“和谐花”。该队把关爱帮扶工作作为凝聚职工力量、服务和促进企业发展、推动安全生产、维护矿区稳定的有效途径,筑牢关爱帮扶基础。一是真情访谈促生产稳定,坚持职工思想动态分析、访谈制度,围绕职工中的热点难点问题,阐释政策法规,疏导困惑疑虑,稳定心理预期,落实对策措施,化解矛盾纠纷,有力地促进了企业生产稳定和职工队伍稳定;二是真情帮教筑安全根基,高度重视“三违”职工帮教工作,不断创新“三违”帮教的方式和方法,耐心细致地做好“三违”人员思想教育,时刻绷紧安全弦,有力促进了区队运输安全和各项生产任务的圆满完成;三是真情帮扶递组织关爱,始终把职工的冷暖放在心上,积极为他们排忧解难,真心实意地帮助他们解决实际问题,使他们充分感受到组织的关怀和温暖,激发了干事创业的工作热情和众志成城、攻克难关的信心与决心,为形成风清气正、和谐稳定的良好局面奠定了基础。
          “技术革新”孕育“创新花”。该队大力开展创新创效活动,将技术创新作为解决生产难题、实现降本增效的有效手段,提高了区队技术创新能力和生产技术水平,为安全运输注入了“源头活水”。设计制作了矿车自动复轨器,在车辆脱轨时能使矿车自动快速复轨,恢复正常运行,既安全又提效,解决了矿井斜巷轨道运输中脱轨矿车的复轨难题;设计制作了“矿车碰头安装器”,破解了煤矿矿车碰头安装的技术瓶颈,解决了采用人工安装碰头耗时长、效率低、安全性差的技术缺陷,提高了矿车碰头安装效率,增强了矿车运行的安全性能;设计制作了煤矿平巷人车缓冲连接装置,具有很好的缓冲减震作用,解决了采用硬性连接震动大、噪音强、安全性差的技术缺陷,提高了人车运行时的安全性能,为矿井安全运送人员连通了“硬基础”,提高了矿井正常安全运输水平。
          “节支降耗”培植“效益花”。该队始终坚持机电设备的自主维修,有能力承担的维修项目一律不允许外委修理,对于确需外委修理的设备加强过程控制,保证设备维修质量,减少资金外流,同时加强机电设备备件的修旧利废工作,将一些机电设备的零部件通过整形、喷涂等工艺处理后修复再利用,有效节约和降低了维修费用;坚持将修旧利废作为降本增效工作的重中之重,将自制加工、拼装改造、循环利用即将报废的生产物资作为节支生效工作的主攻方向,在施工生产过程中让已“下岗”的废旧物资获得“重新上岗”资格,继续在矿井安全生产中发挥作用,大大降低了生产成本和材料消耗;坚持将废旧物资回收创效作为降本增效工作的切入点,建立完善废旧材料回收奖励办法,深入开展废旧材料回收活动,不断加大废旧材料回收力度,发动职工将井下废旧材料回收到位,对有重复利用价值的废旧材料配件进行整形修复,充分挖掘出废旧材料的“余热”,有效提升了企业经济效益。
     
     
    本网通讯员:王荣伟

    (编辑:韩语)

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