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    潞安焦化:强化班组建设 提高现场管控力度

    2023-09-25 09:34 [班组建设]  来源于:潞安焦化有限责任公司    作者:冀彦燕
    导读:长期以来,潞安焦化公司把加强班组建设作为重要工作来抓,充分发挥班组长的兵头将尾的作用,进一步提高现场安全管控力度,为公司的安全生产增添动力。 强化安全意识。 该公司充分利用班前班后会时间学习安全生产文件、安全技术知识、事故案例等,教育引导员工
    长期以来,潞安焦化公司把加强班组建设作为重要工作来抓,充分发挥班组长的“兵头将尾”的作用,进一步提高现场安全管控力度,为公司的安全生产增添动力。
     
    强化安全意识。该公司充分利用班前班后会时间学习安全生产文件、安全技术知识、事故案例等,教育引导员工牢固树立“从零开始 向零奋斗”的安全理念。同时,从思想认识上查不足,找差距,做好职工素质提升工作,强化班组长责任感和使命感的提升,对班组长不定期进行安全知识、业务知识、安全措施、安全管理、现场管理等方面的强化培训,提高班组长安全风险识别能力和安全管理能力。
     
    压实安全责任。该公司不断夯实班组管理基础,完善班组组织机构及岗位职责、班组制度、班组管理流程等措施,强化班组工作标准化,使班组建设工作做到有章可依。此外,通过定期检查班前会记录、隐患排查记录、现场交接班记录等资料,不断深化职工风险预控意识。同时,重点加强现场工作的隐患排查和整改落实工作,全面提升班组对安全风险的管控力度,确保不留盲区,把隐患消除在了现场,消灭在了萌芽状态。
     
    防范安全风险。该公司严格落实岗位安全生产责任,将安全管理重心下移,从严规范班组安全管理过程,严格执行班前安全确认和班后安全汇报制度,对现场安全状况、存在隐患及注意事项等进行严格考核,从班前安全教育、班中安全监管、班后安全排查等方面入手,超前防范防治,层层传递安全压力,不断提升班组安全生产的主动性、凝聚力和向心力。此外,通过“六大员”反映存在的隐患还有管理中出现的问题,提出建议等,提高安全生产管理水平。

    本网通讯员:冀彦燕

    (编辑:东北亚)

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