把安全作为基本盘 安全销售保生产
2020-12-22 16:20 [班组建设] 来源于：建新煤化 作者：张美心
导读：近期以来，全国煤炭行业事故频发，安全形势异常严峻，为确保建新公司百安活动和全年生产经营指标顺利完成，销售部深入开展安全生产专项整治，力求在安全责任落实上动脑筋,在隐患治理方面下功夫,在强化风险管控上补短板,把安全作为销售工作的基本盘，努力在销
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近期以来，全国煤炭行业事故频发，安全形势异常严峻，为确保建新公司“百安”活动和全年生产经营指标顺利完成，销售部深入开展安全生产专项整治，力求在安全责任落实上动脑筋,在隐患治理方面下功夫,在强化风险管控上补短板,把安全作为销售工作的基本盘，努力在销售任务上取得实效。 在落实安全责任制上动脑筋 进入四季度，销售部以安全销售为中心，从强化班组安全意识和提升安全技能入手，要求员工严格结合自身岗位学习岗位责任制，进行技能教育自主学习，确保员工能正确识别和处理日常销售中遇到的安全问题。 销售部还以“常飞案”事故案例为教材组织全员学习，增强员工法律意识、安全意识、守规意识，不断提高操作人员岗位风险辨识能力和风险防范能力。与此同时，销售领导深入现场了解装车、计量、发运秩序等情况，不定时到工作现场督促检查各岗位工种措施、操作规程以及安全生产责任制的贯彻落实情况，对“三违”行为和个人存在的安全隐患进行及时制止、考核、跟踪整改。 在隐患治理方面下功夫 煤炭销售部门将隐患整治，作为安全生产工作的重中之重。针对煤场无人值守情况，增设夜间照明，配备高清探头，避免拍摄死角，进一步增加夜间装车安全性。针对从矿门口到销售部的矿区道路进行隐患大排查，积极配合生产部针对7#、6#出口路面，制定方案及预算，确保矿区交通路线持续改善。 与此同时，严禁司机矿区内插队、放水等行为，防止矿内拥堵、路面结冰。针对煤仓严寒作业条件差，积极对煤仓进行供暖，让职工以更加饱满的精神状态，投入到安全销售工作中。还对坚持关口前移，对部门内部的开关、线路、灭火器等消防设备排查,及时消除不良安全隐患。 在强化风险管控上补短板 通过召开销售会议，对销售、生产情况进行汇总、分析，合理安排客户拉运，认真听取客户对产品的意见和建议，并依据近期煤质、销量方面等量身定制现阶段的营销策略，使客户服务更加精细化，将单纯的销售产品，发展成为销售“建心牌”的温馨行动。销售部还分批次对地磅设施维修保养，整理地磅传感器线路，检查1#-4#煤仓各液压系统的吨位、显示屏以及出仓口照明顶，配合厂家更换煤仓进出口编号，清理液压站及地面油污，要保证设备安全，计量安全，人身安全等。 每位计量员、放煤工都要熟悉危险源辨识，严格按照计量操作流程运作，杜绝安全工作流于形式，把安全操作落在实处，在工作中有隐患和问题早发现早汇报、早解决，为完成全年煤炭销售任务做好充分准备。 本网通讯员：张美心 （编辑：东北亚） |
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