班组“小细胞”释放创效“大能量”

      在国家能源集团宁夏煤业公司烯烃一分公司聚合车间装置现场活跃着这样一支队伍，他们主动作为，勇挑安全生产重担；他们默默耕耘，时刻奋战在生产第一线；他们创新实干，用行动诠释新时代化工工人的使命担当。他们让班组“小细胞”释放出创新创效“大能量”，为公司高质量发展增添活力，他们就是聚合车间运行四班。聚合车间运行四班现有员工22人，是聚合车间一支业务过硬、责任过硬、作风过硬的老牌运行班组。

      2020年以来，先后荣获宁夏煤业公司“百优班组”、化工产业“四星级”班组，国家能源集团化工产业“五星级”班组、“金牌”班组、“工人先锋号”等荣誉称号。学理论，提升员工素质该班组认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于安全生产重要论述，利用交接班会、班组例会等开展各类事故案例专项学习17次；开展了安全规章制度及法律法规、各类票证办理及相关管理规定等车间级安全培训10期，技能培训10期；该班组以人才梯队建设为主线，开展了脱气塔投用标准化操作、丙烯干燥塔再生标准化操作培训等21期，班组员工素质显著提升，每季度抽考率98%,一次性过关率97%。班组员工李进荣获2022年度“国家能源杯”智能建设技能大赛化工总控工团体“一等奖”和个人“二等奖”，马荣荣获2023年度“国家能源杯”智能建设技能大赛—安全风险防控技能竞赛个人二等奖、团体二等奖。夯基础，强化管理水平该班组加强班组基础管理，进一步完善班组标准化工作流程5处，使员工在生产活动中做到有章可循；规范班组基础资料记录、台账14本；强化班组日常检维修作业，班组作业点合格率100%，确保检维修作业安全、受控；定期开展班组反违章的分析，创建了“无违章零事故”安全班组。抓安全，创新工作载体该班组以安全生产为主线，认真落实公司安全生产责任制，组织开展多样化的班组安全活动，不断提高安全责任意识和活动效果，截止10月份，共排查并消除隐患97个，排除故障6次，发现重大问题12项，避免了事故的发生，保证了装置稳定运行。该班组立足岗位，创新培训形式，开展了“头脑风暴课堂”10期，“一事一案一讨论”等专项培训11期。在完好岗位创建方面，该班组负责的一套挤压和二套精制区域均一次性通过公司完好岗位验收。抓创效，开展降本增效该班组参与一套聚丙烯装置国产浙江中控DCS控制系统改造，目前控制回路共205个，全部实现自动控制，自控率由93%提高至100%。班组员工每日平均有效操作频次降低80%以上，在装置自控率提升、稳定运行的基础上，实现了黑屏操作。参与并开发成功的聚丙烯产品K4860，产品性能优于市场同类牌号，达到Novolen工艺国内领先水平，比目前市场通用拉丝料高出800元至1000元，为公司增盈创效、降本增效工作做出了贡献。

      聚人心，打造幸福班组“班和万事兴”，人心所向是提高班组整体战斗力的根本。该班组深入推行“4344”工作法，对班组员工进行充分的“物质关怀、心理关怀、人文关怀”，及时“解答、解释、解惑、解决”员工各类问题。今年以来，班组共走访慰问生病员工2人，班组员工谈心谈话17次，组织班组开展户外拓展2次，开展班中体育竞技赛2次，使班组员工有“获得感、幸福感、安全感、归属感”。班组是企业安全生产的基础，是生产一线前沿阵地的主力军。聚合车间运行四班凭着对工作的满腔热情，在最平凡的岗位上践行着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“三特精神”，贡献出班组的智慧和力量，为公司安全生产工作做出了榜样。

 

 

本网通讯员：赵寅 刘亚娟