牛儿庄采矿公司导师倾囊授徒薪火

2023-09-18 09:32 [班组建设] 来源于：冀中能源峰峰集团作者：李秋卫玉山

导读：冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司实施导师带徒正向激励机制，把徒弟的成绩转化为师傅的业绩，激励徒弟努力学，更促使师傅倾囊传授，有效的推动班组队伍安全技能的整体快速提升。该采矿公司在抓员工技能提升工作中，本着缺什么、补什么、干什么、学什么的原则

冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司实施“导师带徒”正向激励机制，把徒弟的成绩转化为师傅的业绩，激励徒弟努力学，更促使师傅倾囊传授，有效的推动班组队伍安全技能的整体快速提升。
该采矿公司在抓员工技能提升工作中，本着“缺什么、补什么、干什么、学什么”的原则，制订“导师带徒传帮带”计划，完善“师带徒”档案，形成“带、管、教”负责制，完善激励政策，每季度对各单位“师徒”进行考核评比，凡徒弟在专业技术比武中排前三名的，给予师傅一定奖励，将徒弟的成绩转化为师傅的业绩，徒弟越出色，师傅越能“名利双收”。作为师父眼看着自己的技术变成了实实在在的效益源，师傅们也不再“藏着掖着”，“师以徒为贵”蔚然成风。另外，在8个生产、辅助单位的班组中，积极开展“金牌班组”、“金牌员工”、“十佳师徒”、“技能大师”评选活动，进一步激发班组职工学习新知识，掌握新本领，钻研新技术，争当劳模工匠、技能大师，有效提高新职工的安全素质与工作能力，为企业高质量发展提供人才引擎，为企业人才队伍建设注入强劲动力。

本网通讯员李秋卫玉山

（编辑：东北亚）

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