扎哈淖尔煤业公司多措并举提升班组安全管理工作

2020-10-26 10:58 [班组建设] 来源于：扎哈淖尔煤业公司作者：衣静

导读：为进一步强化班组安全建设管理工作，充分发挥班组细胞的核心作用，扎哈淖尔煤业公司采掘部通过四种举措，深入挖掘班组管理潜力，狠抓班组管理工作，全面提升班组安全水平。加强管理模式，提升履职效果。该部门进一步落实了班组长的安全生产责任制，通过专

为进一步强化班组安全建设管理工作，充分发挥班组“细胞”的核心作用，扎哈淖尔煤业公司采掘部通过四种举措，深入挖掘班组管理潜力，狠抓班组管理工作，全面提升班组安全水平。

加强管理模式，提升履职效果。该部门进一步落实了班组长的安全生产责任制，通过专题会议、安全培训等方式让工长、队长提高安全意识，要切实把安全工作放在第一位；要求班组长要抓好班组职工安全生产教育工作，加强现场管理，检查督促职工正确使用和爱护劳动保护用品和安全用具，认真做好现场交接班工作。同时，加大班组长安全生产责任制考核力度，实行班组长交叉带班制度，对班组长的考核实行日常考核与月度考核相结合的方式，进一步改进班组长的工作作风，提升履职效果。

加强思想教育，提升安全意识。该部门坚持“班组员工思想问题是最大的安全隐患”的理念，利用班前会、工前会、周二安全活动日等时间加强员工安全教育，通过观看事故案例、让“三违”员工讲述自己事故等方法提高员工的思想意识，定期开展安全大讨论、组织全员进行安全培训及考试，对考试不合格者禁止作业，同时要求班组长要重点关注班组内的“不放心人”，定期与其谈话交流，深入了“不放心人”的思想动态和家庭情况，切实帮助解决生产生活中的实际困难，消除可能存在的安全隐患。

加强隐患排查，提升安全水平。该部门要求员工在工作时要保持乐观心态，增强工作主动性，提高工作效率，坚持将“严细实勤”理念融入工作，要求员工注重细节，提高设备运行、检修、维护等工作的精细化操作；同时加大安全隐患排查力度，对发现的隐患及时提报、整改，把隐患消灭在萌芽状态，如存在本班不能处理的隐患，及时向工长、队长汇报，并向下一班交接清楚。

加强班组文化，提升安全素质。该部门积极搭建员工学习平台，充分利用班组读书角，采购、捐献相关技术类、安全类书籍，方便员工在工作之余进行自主学习和自我提升，有效激发员工的学习热情，提高个人安全水平；同时该部门注重发挥党员模范带头作用，积极引导和感染职工提升安全工作能力，营造“人人保安全、人人会安全”的氛围；积极挖掘和宣传身边的安全先进事迹、提出安全合理化建议，形成特色安全文化，提升员工安全素质。

本网通讯员：衣静

（编辑：韩语）

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