潞安焦化公司:深化班组建设 提升安全水平
今年以来,潞安焦化公司以班组建设为抓手,全面提升班组建设水平,推动班组建设稳步发展,筑牢安全生产第一道防线。 强化安全意识。该公司将学习理论知识与安全生产紧密结合,坚持静态学习、动态监控、常态管理,严格落实安全法律法规和岗位职责。持续开展“安全不放心人”的排查工作,层层摸底,随时掌握职工思想动态,确保职工能主动发现、排查身边的安全隐患,并将常见的事故案例与当班工作实际相结合,引导职工把安全记在脑里、挂在心上,从思想和行动上牢牢守住“底线”、不碰“红线”、扎牢“防线”。 强化人才建设。该公司结合岗位发展需求和青年人才需求,采取多元化成才渠道,不断探索促进职工成长的新方法,搭建青年职工成长平台,激发队伍活力。持续建设班组核心能力,深化巩固班组成员使命感和责任感,结合岗位技能培训等方式,扎实开展岗位练兵、技术比武,增强班组成员之间的“比、学、赶、超”的竞争意识,强化“师带徒、传帮带”工作,持续提升职工“一专多能”综合技能水平,夯实安全生产和技术基础。 强化自主管理。该公司持续深化安全自主管理,充分发挥好班组长“兵头将尾”的作用,压实班组长在班组安全生产标准化提升中的主导作用,面对点多、面广、管理难的现状,进一步明确各岗位的安全责任,督促班组长履职尽责;严格执行安全生产标准化标准、安全规章制度、作业规程,对作业进行全过程有效控制,严格落实安全生产责任制,严禁违章指挥、违章作业,对本班组“三违”人员做好帮扶工作,做到自身无违章,身边无违章。 本网通讯员:冀彦燕 (编辑:东北亚) |