潞安集团李村煤矿：“五抓五要”保安全

2018-09-05 14:12 [班组建设] 来源于：潞安集团作者：李昊裴江波

导读：山西潞安集团李村煤矿紧紧围绕竣工投产这一中心任务，以深化369安全管理新体系建设为主线，横下一条心，坚决搞好安全生产，采取五抓五要措施，进一步促进矿井健康有序发展。抓制度，向基础管理要安全。全面对照安全生产相关法律法规、制度标准，进一步完善

山西潞安集团李村煤矿紧紧围绕竣工投产这一中心任务，以深化“369”安全管理新体系建设为主线，横下一条心，坚决搞好安全生产，采取“五抓五要”措施，进一步促进矿井健康有序发展。

抓制度，向基础管理要安全。全面对照安全生产相关法律法规、制度标准，进一步完善安全责任体系、执行考核体系和标准落地体系。健全完善从主要负责人到一线从业人员的安全生产责任清单，做到“一企一标准，一岗一清单”。抓技术，向创新发展要安全。该矿结合工作实际，加大了技术创新奖励力度，通过总工办向工程技术人员下达创新指标，以更新设备、改造工艺、创新方法提高安全保障系数，建立对标管理机制，做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援五到位。抓管理，向过硬作风要安全。该矿严格落实 “三个坚决防止”和“四铁”要求，根据 “干部能上能下”的原则，按照“德、能、勤、绩、学、廉”六大评定标准，对全矿中层以上干部进行大考评大整顿，努力组建一支团结过硬的干部队伍。抓培训，向素质达标要安全。该矿以“员工素质达标”为落脚点，努力办好“管理讲堂、技术讲堂、创新讲堂”三个讲堂，要求党、政、工、团、技瞄准同一目标，加强实操培训，加强实绩考核，确保全员达标。抓现场，向规范操作要安全。安监处从各级管理人员的入井跟班质效上下功夫，加重了查制违章的砝码，继续开展大季度检查、日常巡查、专项检查，深入开展计划监察、重点监察、动态突查、“回头看”检查，细化分类监管内容、明确检查重点，动态掌控矿井安全生产现状。

本网通讯员李昊裴江波

（编辑：东北亚）

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