潞宁煤业：加强物资管理促进公司高效发展

2021-05-24 15:46 [煤企通讯] 来源于：潞宁煤业作者：赵阳

导读：潞宁煤业精心部署、严抓细管，高度重视物资供应管理工作，通过严把质量安全关，严控物资验收关，严格出入库管理关，加强物资供应管理工作，加大制度执行力度，着力内控挖潜，创效增收。为确保废旧物资管理的规范化运行，该公司进一步完善了《物资回收管理办

潞宁煤业精心部署、严抓细管，高度重视物资供应管理工作，通过严把质量安全关，严控物资验收关，严格出入库管理关，加强物资供应管理工作，加大制度执行力度，着力内控挖潜，创效增收。

为确保废旧物资管理的规范化运行，该公司进一步完善了《物资回收管理办法》，对各种废旧设备、材料等进行了修复利用，充分挖掘其剩余价值，提高物资回收、修复、领用和再利用率，规范材料回收、修旧利废管理程序，对全公司废旧物资进行清查、摸底、鉴定，按可重复投入、内部修理复用、报废物资等进行统计，明确职责范围、鉴定标准、管理程序等，使各项工作从领导、制度到过程管理环环相扣、相互制约。

该公司结合公司实际情况，进一步加强过程管控，材料使用单位的废旧物资回收管理，指定专人负责，并按规定与物资采购部门办理交接手续，物资采购部门建立相关台账的同时，严格执行“交旧领新”制度，及时办理交接手续，对不能严格执行的单位，将依据其欠交回收比例和价值执行考核，与各部门绩效考核挂钩，有效减少了材料浪费，降低了综合成本，避免了使用中的隐形浪费现象。此外，该公司还要求回收的废旧物资要码、垛整齐，帐、卡、物要对照，做到分类、分区管理等。

同时，该公司通过开展废旧物资管理监督检查，重点发现和解决管理工作中存在的问题，对出现不负责任、违章违纪的人员，按有关规定考核，确保回收管理工作规范有序，最大限度降低材料消耗，提高公司经济效益。

本网通讯员：赵阳

（编辑：韩语）

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