兖矿集团兴隆庄矿强化措施保安全
【本网讯】四季度,是深入开展风险隐患大排查快整治严执法集中行动和重点整治煤矿安全生产违法行为专项行动的关键时期,是矿井全面完成年度各项任务目标的决战时期。兖矿集团兴隆庄矿认清形势,摆正位置,扎实开展“决战年终一百天”安全主题活动,全力打好年终安全生产攻坚战,坚定不移实现安全生产。
该矿时刻保持安全红线意识、底线意识,时刻保持“强力推进、严抓严管”的高压态势,慎言成绩、多找不足,迅速组织召开决战年终安全工作动员大会、扩大安全办公会,持续广泛开展“党员无‘三违’,支部无事故”、安全生产效能监察、群监协管组织“查、帮、教”等活动,动员全体干部职工以高度的安全自律意识投入到“决战四季度、实现安全年”的强势氛围。
该矿全方位落实安全生产主体责任,强化安全责任担当,严格执行安全值班和下井跟班带班制度,党政主要负责人不得同时离开工作岗位,节假日、周末期间,至少有一人在岗。充分发挥“三类人员”作用,严格执行“双十”作业流程管控、停送电管理、进入危险区域作业确认等安全基础性制度标准,确保现场工作井然有序。持续组织开展专业评差和专项技术督查活动,切实增强专业技术管理的规范性、系统性和严密性。持续深入推进安全集中整治行动,充分认清党和政府依法治安的决心和力度,认真落实山东煤监局《严厉打击煤矿重大安全生产违法行为监察执法“利剑行动”方案》和公司《关于深入开展安全专项整治集中行动的实施意见》要求,严格按照时间节点和整治标准,从严整治安全责任落实、规章制度执行、规程措施管理、系统装备设施管理和现场作业行为管控,切实解决制约安全生产的各类突出问题。认真学习贯彻国家煤监局《防范煤矿采掘接续紧张暂行办法》等有关标准规范,加大隐患排查治理力度,着力优化生产布局,确保依法、安全、均衡生产。安全监察处要坚持原则,加大督导检查力度,敢于直面问题、动真碰硬,督促快速整改,高效达标,严防整治行动“走过场、一阵风”。
该矿严抓职工行为隐患分级考核管理,加强区队行为隐患排查,主动发现行为隐患,主动组织职工进行讨论分析落实整改,主动开展安全帮教、亲情帮教,对重点管控人员可送到职工行为规范养成基地进行帮教。抓好作业流程卡在现场的落实,由安全监察处牵头,各专业科室协助配合,组织开展现场提问、现场学习,提升职工队伍的业务素质;各工区本着“简单、便携、实用”的原则,结合安全注意事项、现场环境、危险区域作业、特殊工种作业流程等因素,制作安全监护卡,方便安全监护人的学习掌握。各专业科室有针对性地制定通用部分和专业部分的安全检查卡,强化全矿管理人员现场监察,加强管理人员与现场职工的交流,把安全作业、规范作业的要求反复转递给职工,潜移默化地影响和引导职工提高执行力、落实力。开展行为隐患治理学习交流活动,组织各工区到行为隐患管控效果较好的单位交流学习,学习行为隐患管理制度、管控方法、现场考核落实等方面的经验,弥补安全管理的短板,提升基层工区行为隐患管控水平。
该矿深入推进双重预防机制建设,以《煤矿安全分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施指南》全面宣贯为契机,分层级、分专业组织强化培训,结合自身实际掌握安全风险辨识评估、隐患排查治理、风险过程管控和信息平台建设“四部分”相关内容。努力实现“三个闭环”:通过风险辨识评估,制定管控措施,落实管控责任,形成风险分级管控闭环;通过对照管控措施排查隐患,落实隐患排查治理责任,形成隐患排查治理的闭环;通过发现的隐患对风险管控措施修正完善,形成双重预防机制持续改进的闭环。努力实现“三个有机融合”:安全风险分级管控和隐患排查治理的有机融合,煤矿双重预防工作同现有安全管理工作的有机融合,双重预防工作同信息化的有机融合。加大重点隐患治理,对矿排查确定的A、B 级隐患,有关单位要制定针对性措施,强化现场治理。业务科室要做好跟踪监督管控,确保灾害防控到位。
同时,该矿加强安全不放心人排查管控,高度重视转岗、借调人员安全管理,认真组织岗前教育培训,严抓转岗人员思想稳定,严格“一对一”师徒合同签订,严禁情绪不稳定、技能不达标人员上岗作业。认真排查心脑血管疾病、身心疲劳、情绪波动、新工人等安全不放心人,做到重点人物重点监控,严禁安排患有禁忌症的人员从事井下作业,严禁安排安全不放心人单独上岗作业。发现疲劳上岗、酒后上岗的,在严肃追究本人责任的同时,一律逐级追溯管理责任,确保年终安全生产。
本网通讯员:尹大为
(编辑:韩语) |