陕煤集团陕北矿业产业公司“自助点餐”提技能
“小李,你看我这种采用低电流、低电压手动电弧焊和你用二氧化碳气体保护焊有啥区别?”
“师傅,你这种方法用时短,可以克服作业环境中不利因素,焊接成型速度快,能节省10多分钟时间……”这是陕煤集团陕北矿业产业发展公司机电设备维修中心分层开展现场培训活动的一个场景。
在公司构建“一体两翼”、“大产业”活动中,为防止学习培训出现“大杂烩”和“一锅煮”现象,该中心一改传统培训方法,为不同学历、年龄、工种人员开“小灶”,并采取按需培训、分层施教的方法,实现了学习教育的“自助选餐”,使培训活动取得事半功倍的效果。
该中心根据每位师傅的专业特长、工作经历和性格特点等情况,将工种进行了细化和分类,编制了全年培训计划表,徒弟可根据兴趣、特长、工种等选择适合自己的“老师”,每名徒弟每年只能与1名师傅签订协议,在徒弟能够达到独立上岗水平的基础上,在实践工作中推广精湛技艺、推广先进操作法,并加强技术创新、小改小革,以此提高“师傅”技术水平,强化“徒弟”技能学习的源头管理。
与此同时,该中心依托张文斌和唐程理技能工作室,持续建立健全人才培养体系,鼓励员工学业务、练技能、提素质。按照“凝聚、辐射、点亮、提升”的工作宗旨,开展技术研讨、课题研发,通过劳动模范、高技能人才、优秀职工“传帮带”,把技术创新人才优势发展为群体优势,推动员工技术创新水平的全面提升。
本网通讯员:郭 峰
(编辑:韩语) |