问渠那得清如许 为有源头活水来
2018-04-23 10:00 [煤企通讯] 来源于：中煤一建十处 作者：杨营标 王莉棉
导读：中煤一建十处安家项目部位于安家村东北约300m处，行政隶属于高平市寺庄镇。项目部自组建以来，巧做成本管控加减法，增厚降本增效成绩簿，大力开展修旧利废，变废为宝，取得了显著的经济效益。 不惧寒冬冷，全员均参与 面对严峻的市场形势，唯有负重前行，牢
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中煤一建十处安家项目部位于安家村东北约300m处，行政隶属于高平市寺庄镇。项目部自组建以来，巧做成本管控“加减法”，增厚降本增效“成绩簿”，大力开展修旧利废，变废为宝，取得了显著的经济效益。
不惧“寒冬”冷，全员均参与
“面对严峻的市场形势，唯有负重前行，牢固树立‘过紧日子、过穷日子’的思想，两眼向内，深挖内潜，千方百计降成本，才能度过难关，企业实现持续健康发展。”该项目部项目经理郭爱国向全项目部发出了动员令，要求：“要站在促进项目长远发展的高度抓节支降耗，一丝不能懈怠，一刻不能放松。”
对于郭爱国及他所带领的安家项目部来说，目标一旦锁定，举措定将超常。郭爱国和项目部其他管理人员深入现场，深入井上、井下，摸实情、抓督促。同时，对于降本增效落实不力的班组通报曝光、严肃处理，使职工牢固树立起“节约为荣、浪费为耻”的思想观念。
科技小发明，增效降成本
安家项目部以创新为驱动，加大技术攻关力度，优化生产工艺，在开源节流、降本增效工作中，利用科技创新从施工流程中寻找利润增长点，“尝”到了很多的甜头。安家风井稳绞基础地脚螺栓孔施工期间，由于供电系统没有形成，以往大功率发电机带动压风机供风、潜孔钻机进行钻眼的作业方案无法落实情况下，项目部发明“移动导轨式取芯钻机”研究改进小功率电动机带动水钻打眼取芯，现场应用效果良好。共施工地脚螺栓钻孔486个，钻孔总长度631.8m,完整取芯率达到100％，施工钻孔效率提高，节约了筹备期施工成本10余万元。此项技术解决了在动力电、供风困难的特殊条件下，完成钻眼取芯难题，提高了工作效率，节省了设备成本，减少了操作人员接触粉尘时间，有效缩短了筹备工期。
管理重实效，拓展新空间
安家项目部从大处着眼、小处入手，坚持“抓大不放小”，无论在物资采购、资金管控、人力资源优化整合管理，还是在招待费、办公费用支出等方面都科学管控、严抓细管，全力拓展降本空间。项目部加强对管钱、管物、管人等重点岗位人员的教育监督管理，加强物资材料的管控，有效堵塞各类物资材料管理环节上的漏洞，从源头上规范经济行为，有效压缩了各类费用支出，真正把有限的资金用在了刀刃上。
加强对区队材料领用的管理是安家项目部加强材料管控，降低成本的方法之一，是实施降本增效后针对材料管控方面的创新之举，也是严抓细管的“第一道关”。郭爱国介绍，各矿建队需要领取的日常材料和配件要经本队队长和项目经理在领料单上签字后由材料员领取。领用维修类器具、油脂、6平方米以下电缆、水泵需区队负责人填写审批单，审批后方可领用。各矿建队领用物资后必须在三天之内出库，无合同到货物资领用时必须及时办理手工出库，办理手工出库后及时审批。在配件的发放上，安家项目部要求严格执行交旧领新制度，在发放新配件的第二天必须将旧件交回。
物均尽其用，材均尽其能
面对施工现场实际，立井施工工艺的复杂性，生产环节占用的设备、材料配件数量多的实际，安家项目部在抓好循环生产的同时，深挖内潜，严抓各种设备、材料的回收复用、修旧利废和拆解利用工作，充分发挥物尽其用、材尽其能价值。办公区、队部会议室利用废旧方木、结合板（废旧砼支护模板）等材料，在场地组织专人自制加工办公桌椅，节省材料费2万余元。立井施工有淋水，衣服潮湿，机电队积极召开管理人员专项会议，决定利用地暖烘干衣服，要求坚决做到能修旧的不要领新，能自制加工的不要花钱去买，安排有专长人员整修，制作吊挂衣架，10间更衣室投入使用，每班组独立使用。
郭爱国的办公室、宿舍的桌椅、床，都是用废旧木材加工的，真正起到了表率作用。“强本而节用，则天不能贫。”安家项目部让“降低成本就是增收”的理念扎根在每一名职工心中，全员做活降本增效这篇“大文章”。
本网通讯员：杨营标 王莉棉
（编辑：韩语） |
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