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    缘何连续两年荣获无工伤队组荣誉称号

    2018-06-25 09:11 [煤企通讯]  来源于:贵州盘江精煤股份有限公司    作者:王桂建
    导读:本网讯 笔者近日获悉,贵州盘江精煤股份有限公司月亮田矿11采区204开拓队,2016年、2017年连续两年荣获安全无工伤队组荣誉称号,沉甸甸的荣誉背后204队坚持以安全发展为指导,认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理安全生产方针和事故是可防、可控、可以杜绝
    本网讯  笔者近日获悉,贵州盘江精煤股份有限公司月亮田矿11采区204开拓队,2016年、2017年连续两年荣获安全无工伤队组荣誉称号,沉甸甸的荣誉背后204队坚持以“安全发展”为指导,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针和“事故是可防、可控、可以杜绝”安全理念,成为一支敢于挑重担敢于拼搏的“劲旅”,连续多年未发生重伤以上安全事故,实现了“安全好、生产任务完成好、效益好、材料管理好、班组管理好”。

    “跟着他干,是一种福气”

    204开拓队队长的郭全荣,参加工作已有33个年头,多年来,一直从事开拓巷道的郭全荣,带领204队相继完成了21回风井、1100轨道巷、11集中运输石门等开拓巷道任务,为此他在工作中积累了丰富的安全管理经验,把204开拓队锻造成一支攻坚克难,敢打硬仗,敢于突破的“铁军”。工作中,哪里困难他就主动请缨到哪里,打眼、放炮、掐链、紧链、扛棚子、刨腿窝、架棚子,一个个动作、一道道工序对他而言是再熟悉不过的事了。只有初中文化程度的郭全荣,在工作中却是个善于总结、探索,善于动脑的人,有人向他请教管理方法,他却给人说,“挑水带洗菜”,的确,这就是他自身对掘进工作认识和总结,既通俗易懂,又简单实用。

    在井下遇到顶板破碎、瓦斯偏高、垮帮严重等意外危及现场安全时,郭全荣从不离开现场,而是凭借多年的管理经验和现场安全环境的准确把控,坚守现场靠前指挥,有时一干就是两个班。职工看在眼里,记在心头,由衷感叹:“有这样的好队长,我们跟着他干,是一种福气。”郭全荣手把手地向工友们传授操作技能,职工的整体素质得到提高,工作上公平公正,生活中真心实意,无数次困难面前204队均能“化险为夷”,靠的不是菩萨保佑,靠的是郭全荣不顾自我的率先垂范和工友之间不忘初心的彼此信赖以及长时间对队长工作的鼎力支持,全队上下心往一处想,劲往一处使屡创佳绩,2016年在21回风井施工的204队,克服了施工材料、电气设备、施工工具均靠人力运送,加上工作面顶板较为破碎,人员较少等困难,累计10个月均超额完成矿计划任务,全年无工伤“三违”发生,荣获安全无工伤队组,获8万元奖励。

    抓队组安全管理,做到生产必须安全。

    2017年,204队主要负责副斜井下段的开拓进尺任务,尝到2016年“甜头”(安全奖励)204队职工的底气(安全管理)更足,完成生产任务的信心更强,在施工过程中,为了使发现的事故隐患能及时处理,杜绝违章指挥和违章作业,204队一方面强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。

    2017年204队又凭借安全无工伤队组殊荣,全队职工年收入又平均增加1000多元,这主要得益于他们在“严、细、实”上下功夫。严,就是从严管理,敢抓敢管,不徇私情,不讲情面;该队验收员与和郭全荣在一起滚打了10多年,工作默契,感情深厚,一次班前会迟到,郭全荣当着全班职工面罚减验收员工分10分,制度面前,郭全荣坚持管理人员迟到和职工一样处罚。细,就是考虑问题周全,部署周密,精耕细作;实,就是工作求实,不走过场,每项工作都有专人定期或不定期进行检查。对出现的问题及时纠正和处理,并定期进行分析、研究、讨论、制定措施,形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。另一方面为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行,要求职工注重每个新的一天,养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工作日岗前、岗中、岗后都能熟练掌握“手指口述”确认法。除此之外,每月召开队组安全办公例会,总结上月的安全生产完成情况,针对工作中存在的不足和安全注意事项,对本月违章违纪人员做出严厉考评。

    抓质量标准化建设,优化井下作业环境。

    204队认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求三班按质量标准进行作业,作业人员从巷道成型、喷浆、电缆吊挂、溜子皮带管理及浮煤的清扫,每一道工序都严格按照标准执行,发现不合格品立即整改,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员每天对三班进行质量验收,规定带班队长填写当天工作任务、任务重可能出现的问题以及对应采取的措施。

    抓职工安全教育培训

    204队积极以提升职工的综合素质,把增强职工的安全意识、责任意识、执行意识、落实意识、进取意识放在职工队伍建设的首位,以“三新”抓好职工安全教育培训工作。一内容新,不断更新安全教育内容,防止职工听惯了,习惯了,不入脑入心,技术员将新发生的事故案例汇编成册,印发到每一名职工,让职工学习身边新发生的事故案例,安全教育的针对性更强,职工更容易接受。二形式新,突出:短、多、精、亲,“短”通过“每班一案例”、“每班一问答”等形式开展班前安全教育,由于时间短,信息量不大,职工容易掌握和记忆,“多”形式多样开展安全教育,通过管理人员给班长、职工发安全短信通报事故案例、提醒安全注意事项、普及安全知识;“精”内容精,根据身边发生的事故案例,精选具有典型教育意义的案例进行学习;“亲”注重亲情化教育,重教轻罚,通过谈心交心、开展家访等活动,增强了队组与职工及职工家庭之间的沟通和联系。三方法新,队组在牌板上面设立了“光荣榜”和“亮相台”,表扬先进,鞭策后进,新方法加强职工安全教育。

    努力终有报,2016年以来,204开拓队多次荣获矿开展的劳动竞赛第一名,被评为工人先锋号荣誉称号,连续两年未发生工伤“三违”事故,被矿评为安全无工伤队组。  

    本网通讯员:王桂建
     

    (编辑:东北亚)

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